【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 何人都可以隨時(shí)查看的狀態(tài)，從而提高了企業(yè)與顧客的 “ 接觸率 ” 。各種管理軟件的應(yīng)用，不僅極大的節(jié)約了企業(yè)的人力、物力，還提高了企業(yè)的運(yùn)行效率。 傳統(tǒng)的組織是基于信息流通和控制 ,以及分工細(xì)化而產(chǎn)生的，無(wú)論是直線式、直線職能式，還是事業(yè)部制，都是一種自上而下的垂直結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)組織強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工、順序傳遞等，在電子商務(wù)迅速發(fā)展的信息時(shí)代顯得臃腫且運(yùn)行效率低下。傳統(tǒng)分工細(xì)化的企業(yè)組織已經(jīng) 不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的信息時(shí)代，電子商務(wù)正以深刻的方式改變著傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)管理組織現(xiàn)代化，這也是企業(yè)為了提高運(yùn)行效率，以便具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。電子商務(wù)正在使企業(yè)組織趨向結(jié)構(gòu)扁平化、決策分散化、運(yùn)作虛擬化。一是組織結(jié)構(gòu)的扁平化。電子商務(wù)影響下的扁平化結(jié)構(gòu)是指利用電子商務(wù)技術(shù)，通過(guò)減少中間管理層次，從而減少?zèng)Q策與行動(dòng)之間的時(shí)間延滯，加快了對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)反應(yīng)，使組織的能力變得柔性化，反應(yīng)更加靈敏。電子商務(wù)以信息傳遞速度快、傳遞量大的特點(diǎn)，給傳統(tǒng)的企業(yè)組織 形式帶來(lái)了猛烈的沖擊。它打破了傳統(tǒng)職能部門(mén)依賴于分工與協(xié)作完成整個(gè)任務(wù)的過(guò)程，從而形成了并行工程的思想。電子商務(wù)正在改革組織內(nèi)部信息溝通方式，提高溝通效率，減少組織層次，高層決策者可以與基層執(zhí)行者直接聯(lián)系，基礎(chǔ)執(zhí)行者也可以根據(jù)實(shí)際及時(shí)進(jìn)行決策，中層組織原來(lái)意義上的上傳下達(dá)作用的重要性逐漸削弱，而轉(zhuǎn)向深入科研、管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷一體的市場(chǎng)第一線，使企業(yè)建立扁平化結(jié)構(gòu)的組織模式。美國(guó)近幾年企業(yè)的中間管理層減少三分之一，管理幅度原則為信息溝通幅度原則所取代。電子商務(wù)使企業(yè)可以打破部門(mén)的界限，任命跨職能的任務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)，每個(gè)人都成為網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。例如愛(ài)立信公司為了使自己成為一種全球同步的研究整體，將分布在全球 20 多個(gè)國(guó)家的 40 多個(gè)研究中心的 萬(wàn)名工程師連成一個(gè)單一的網(wǎng)絡(luò)，使他們能夠及時(shí)地交流。二是組織的決策分散化。電子商務(wù)的發(fā)展，使企業(yè)過(guò)去高度集中的決策中心組織改變?yōu)榉稚⒌亩嘀行臎Q策組織。單一決策下容易形成的官僚主義、低效率、結(jié)構(gòu)僵化、溝通壁壘等，都在多中心的組織模式下逐漸消失了。企業(yè)決策由跨部門(mén)、跨職能的多功能型的組織單元來(lái)制定。決策的分散化增強(qiáng)了員工的參與感和責(zé)任感，從而提高了決策的科學(xué)性和可操作 性。管理大師彼得 德魯克認(rèn)為，未來(lái)的典型企業(yè)將是以知識(shí)為基礎(chǔ)的，一個(gè)由大量根據(jù)來(lái)自同事、客戶和上級(jí)反饋信息進(jìn)行自主決策，自我管理的各類專家構(gòu)成的組織。三是企業(yè)組織的運(yùn)作虛擬化。電子商務(wù)改變了個(gè)人與組織的工作方式，以及跨越組織邊界進(jìn)行商務(wù)的方式。因特網(wǎng)技術(shù)也將改變各種規(guī)模組織的邊界，在改變邊界的過(guò)程中，無(wú)論對(duì)于組織還是個(gè)體來(lái)說(shuō)，運(yùn)用電子商務(wù)均能使其重新定義自己的角色，電子商務(wù)使企業(yè)有可能把那些不可預(yù)知的需求處理得更好。因此，電子商務(wù)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打破了時(shí)間、空間的限制，從而產(chǎn)生了一種類似于無(wú)邊界的新型企業(yè) 虛擬企業(yè)。它打破了企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間、地域之間和所有制之間的各種界限，把現(xiàn)有資源整合成為一種超越時(shí)空、利用電子手段傳輸信息的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。虛擬企業(yè)可以是企業(yè)內(nèi)部幾個(gè)要素的組合，也可以是不同企業(yè)之間的要素組合，各參與方充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì)，圍繞市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。電子商務(wù)將使虛擬企業(yè)的運(yùn)作效率越來(lái)越高，優(yōu)勢(shì)也會(huì)越來(lái)越明顯。 人才是企業(yè)管理的核心，企業(yè)處于不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中需要不同的人才。在電子商務(wù)迅速崛起的時(shí)代，就需要與之相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理 人才，具體來(lái)講，這種人才至少需要在以下三方面具備現(xiàn)代化水平。一是觀念方面。企業(yè)觀念的基礎(chǔ)是企業(yè)管理人才的觀念，所以改變企業(yè)觀念歸根到底是改變企業(yè)管理人才的觀念?，F(xiàn)代化管理人才需要具有全球化觀念、快速創(chuàng)新觀念，這是電子商務(wù)信息量大、傳遞速度快的必然要求。二是能力方面。在電子商務(wù)的影響下，企業(yè)管理在組織、方法、手段等方面都有與之相適應(yīng)的變革與創(chuàng)新，所以這就要求人們既具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，還要具備理解、使用電子網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)，使其能夠迅速理解、適應(yīng)和進(jìn)入電子商務(wù)環(huán)境，能夠熟練操作和運(yùn)作電子商務(wù)活動(dòng)，并要具有從中學(xué)習(xí)和進(jìn)步的能力。三是職業(yè)道德方面，除了要遵守基本的職業(yè)道德以外，還要特別注重講信譽(yù)。 三、企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 企業(yè)要高起點(diǎn)地采用當(dāng)今世界先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行研發(fā)與生產(chǎn) ,將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程 ,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上 ,培育和開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的需求 ,這是企業(yè)國(guó)際化運(yùn)作的必須 ,也是我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。為此 ,應(yīng)該采取如下應(yīng)對(duì)措施 : ?，F(xiàn)在世界進(jìn)入了一個(gè) “ 無(wú)邊界的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 ” ，那種固定不變的常規(guī)管理已經(jīng)不能適應(yīng)，必將為創(chuàng)新型管理所取代。所謂創(chuàng)新型管理 ，是指能快速適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理過(guò)程之中，作為經(jīng)常性的主要管理職責(zé)。 。企業(yè)重建是一場(chǎng)管理革命，自上世紀(jì) 90 年代以來(lái)，在美國(guó)和其他工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家興起了一場(chǎng)轟轟烈烈的企業(yè)重建運(yùn)動(dòng)。在西方，企業(yè)重建運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是繼全面質(zhì)量管理運(yùn)動(dòng)之后的第二次工商管理革命。亞洲國(guó)家的一些公司也開(kāi)始重新審視企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織體制、效率和競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)引起了各國(guó)理論界和實(shí)業(yè)界的密切關(guān)注和極大興趣。不少人認(rèn)為，這場(chǎng)管理革命對(duì)當(dāng)今企業(yè)的影響可與兩個(gè)世紀(jì)前亞當(dāng) .斯密提出的分工理論對(duì)當(dāng)時(shí)企業(yè)界的影響相提并論。重建企業(yè)是從根本上對(duì)原有的基本信念和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新考慮和重新設(shè)計(jì)，以期在衡量績(jī)效的重要指標(biāo)上，如成本、質(zhì)量、服務(wù)和效率等方面，獲得大躍進(jìn)式的改善。這種管理革命的技術(shù)基礎(chǔ)則是信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的普遍覆蓋。這就使職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以得到企業(yè)內(nèi)自己業(yè)務(wù)有關(guān)的任何信息，大大節(jié)省了報(bào)表、數(shù)據(jù)在不同職能部門(mén)之間流轉(zhuǎn)與延誤，縮短了整個(gè)生產(chǎn)周期，大大精簡(jiǎn)了管理人員，提高了工作效率。同時(shí)還有助于形成每一職工在自己崗位上了解 全局、關(guān)心全局的新局面。 。首先是面向全球開(kāi)發(fā)與配置資源?？鐕?guó)公司在資本、勞動(dòng)力、技術(shù)等經(jīng)營(yíng)資源的開(kāi)發(fā)與配置上，開(kāi)始從國(guó)內(nèi)為主逐步轉(zhuǎn)向在全球范圍內(nèi)統(tǒng)籌考慮和合理配置，即依據(jù)不同地區(qū)的不同利稅和不同金融風(fēng)險(xiǎn)配置資本；依據(jù)不同地區(qū)技術(shù)發(fā)展水平和優(yōu)勢(shì)，設(shè)立相應(yīng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，組織技術(shù)開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)其技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力；依據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，利用和開(kāi)發(fā)人力資源。第二，積極開(kāi)展國(guó)際協(xié)調(diào)型研究開(kāi)發(fā)。一方面更加重視國(guó)內(nèi)企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)，不斷提高其技術(shù)水平；另一方面積極建立國(guó)際協(xié)調(diào)型研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，提高綜合技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。 我國(guó)石材行業(yè)情況 2021 年雖然有金融風(fēng)暴的影響，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面、長(zhǎng)期趨勢(shì)及優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有改變。工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的動(dòng)能十分強(qiáng)勁。其次，國(guó)際新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體具有很大的石材需求潛力。我國(guó)石材業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，行業(yè)的整體水平大大提高，行業(yè)與企業(yè)的國(guó)際聯(lián)系不斷加強(qiáng)，拓展國(guó)際市場(chǎng)的能力不斷增強(qiáng)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。國(guó)家一系列的進(jìn)出口政策與貨幣政策的調(diào)整都有利于石材業(yè)的發(fā)展。石材行業(yè)要堅(jiān)定信心，調(diào)整結(jié)構(gòu)，迎接挑戰(zhàn)。 我國(guó)石材業(yè)現(xiàn)有約 2021 億元的銷售收入中，出口僅占 40 億美元，折合人 民幣將近 300 億元，約占 15%。石材行業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。要努力開(kāi)發(fā)民生產(chǎn)品，針對(duì) “ 擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng) ” 的 3700 億農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 400 億醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)的需求， 18000 億的鐵 (路 )公 (路 )機(jī) (場(chǎng) )等工程的需求， 10000 億的災(zāi)后重建工程的需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)需求 。大力加強(qiáng)石材業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照石材業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)水平 。調(diào)整石材業(yè)的營(yíng)銷模式，貼近市場(chǎng)，貼近消費(fèi)者，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，使石材產(chǎn)品與消費(fèi)者直接見(jiàn)面 。整合行業(yè)資源，按照產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)施優(yōu)勝劣汰，優(yōu)勢(shì)企業(yè)要做大做強(qiáng)，提高行業(yè)集中度?？傊?，我們?cè)诮鹑陲L(fēng)暴的沖擊下，要在結(jié)構(gòu)調(diào)整中求生存，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中求發(fā)展，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中建設(shè)現(xiàn)代石材業(yè)。 對(duì)于建筑石材整體需求減少直接影響到石材行業(yè)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。 2021 年，下半年 以來(lái)，以美國(guó)、歐洲、日韓等市場(chǎng)為代表的傳統(tǒng)石材消費(fèi)市場(chǎng)由于經(jīng)濟(jì)不景氣已明顯萎縮。中國(guó)石材行業(yè)是外向型產(chǎn)業(yè)，自 2021 年 9 月開(kāi)始，我國(guó)石材企業(yè)訂單明顯減少三成。目前石材出口面臨的主要情況 : 國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻 受金融風(fēng)暴的影響，目前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，原有的傳統(tǒng)石材消費(fèi)市場(chǎng)日益萎縮，石材出口受阻，當(dāng)前原油價(jià)格與匯率大起大落的形勢(shì)，更加劇了石材出口的風(fēng)險(xiǎn)。但是，由于石材的生產(chǎn)周期在一年左右，訂單式的生產(chǎn)方式使得金融危機(jī)對(duì)石材業(yè)的影響有一定的滯后性。有專家預(yù)計(jì)，中國(guó)石材行業(yè)真正的寒冬將可能在 2021 年和 2021 年大面積顯現(xiàn)，周期可能持續(xù)兩年。國(guó)內(nèi)中小石材企業(yè)期待對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)出口增幅上漲已不太可能。而相對(duì)于傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng)的美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家，一些發(fā)展較快的發(fā)展中國(guó)家對(duì)于石材需求反而更有潛力。轉(zhuǎn)變出口方向，重組出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，是石材企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。另一方面，國(guó)內(nèi)石材行業(yè)缺乏自主創(chuàng)新和高科技高附加值的產(chǎn)品，缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的系統(tǒng)調(diào)研和投入，更是目前石材行業(yè)尤其是中小企業(yè)的發(fā)展盲區(qū)。 因此，要用好政策，實(shí)施國(guó)際市場(chǎng)的多元化戰(zhàn)略，鞏固歐美日韓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)。所說(shuō)用好的政策，就是中國(guó)石材協(xié)會(huì)與全行業(yè)共 同努力爭(zhēng)取到的石材荒料進(jìn)口關(guān)稅降低了 4 個(gè)百分點(diǎn)，出口退稅率提高了 4 個(gè)百分點(diǎn)，以及進(jìn)口石材調(diào)出法檢目錄，大理石免除海關(guān)放射性檢驗(yàn)。這些政策為石材企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供了十分有利的政策環(huán)境，我們一定要用好這些政策，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)際石材市場(chǎng)中，目前日韓是我國(guó)石材出口的第一市場(chǎng)， 2021 年我國(guó)對(duì)日韓的出口額在總出口額的比重從 2021 年的 %降到 %，歐元區(qū)與北美地區(qū)從 2021 年的 %降到 %。但兩者仍占我國(guó)出口市場(chǎng)的半壁江山，因此，鞏固日韓歐美市場(chǎng)十分重要。東盟從 2021 年的 %，增長(zhǎng)到 2021 年的 %，達(dá)到 億美元。 2021 年 10 加 1(東盟與中國(guó) )實(shí)現(xiàn)自貿(mào)區(qū)，為石材的出口創(chuàng)造了有利條件。 但是，更重要的是注重新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。目前俄羅斯經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，新興的房地產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，近兩年全俄羅斯的工業(yè)建筑與商用房建筑竣工面積增長(zhǎng)迅猛，建材市場(chǎng)年貿(mào)易額大幅遞增。大量的改擴(kuò)建工程、城市舊房改造、新房建設(shè)和裝修的需求，對(duì)建筑裝飾用石材需求量日漸增加。由于歷史原因，俄羅斯的輕工業(yè)一直比較落后，大量的材料須從國(guó)外進(jìn)口。加之目前歐洲國(guó)家的價(jià)格較高，這就為價(jià)廉物美的中國(guó)石 材留下了巨大的市場(chǎng)商機(jī)，俄羅斯的市場(chǎng)份額從 2021 年占我國(guó)石材總出口額的 %，增長(zhǎng)到 2021 年的 %，增長(zhǎng)近 1 倍，達(dá)到 億美元。 石材企業(yè)集中度不高 石材上規(guī)模的企業(yè)較少，以福建省為例， 2021 年福建省石材出口超過(guò) 5000 萬(wàn)美元的企業(yè)僅有 2 家， 2021 年 1 季度出口超過(guò) 1000 萬(wàn)美元的企業(yè)僅有 3 家。多數(shù)企業(yè)受資金、規(guī)模等客觀因素的制約，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，難以規(guī)?；l(fā)展，整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力有待進(jìn)一步提高。從國(guó)內(nèi)石材市場(chǎng)來(lái)看，原材料的漲價(jià)，人力成本的提升，以及近幾個(gè)月來(lái)經(jīng)濟(jì) 危機(jī)的影響也日漸深入，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也呈緊縮狀態(tài)，企業(yè)產(chǎn)銷量均有很大程度上的減少。目前，中央出臺(tái)十項(xiàng)舉措，以擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年多的時(shí)間內(nèi)，中央將投入 4 萬(wàn)億元資金強(qiáng)力啟動(dòng)內(nèi)需。明確指出，加大鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一系列利好政策的出臺(tái)，為我國(guó)石材行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。做好內(nèi)銷，大力拓展俄羅斯等新興國(guó)外市場(chǎng)，成為所有石材行業(yè)人士的共識(shí)。 傳統(tǒng)式生產(chǎn)效率低下 部分企業(yè)在技術(shù)研發(fā)投入上普遍不足，存在技術(shù)裝備落后，傳統(tǒng)的作坊式生產(chǎn)、高庫(kù)存、低周轉(zhuǎn) 率的經(jīng)營(yíng)方式也阻礙了企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，拖住了現(xiàn)代石材企業(yè)走出國(guó)門(mén)出口步伐。此外，品牌戰(zhàn)略是最有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段，石材產(chǎn)業(yè)品牌的缺失，還讓出大塊市場(chǎng)份額。樹(shù)立打造自己的品牌，才能在國(guó)外石材市場(chǎng)上占用一席之地。 幾點(diǎn)建議 加快石材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐 要逐步和盡快建成石材市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。建筑材料和建筑業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，石材是我國(guó)及整個(gè)人類社會(huì)最主要的建筑裝飾材料。全國(guó)石材產(chǎn)值占建筑材料近 1/5。石材工業(yè)事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局和建設(shè)小康社會(huì)的成敗，而當(dāng)前我國(guó)石材市場(chǎng)秩序混亂， 急待規(guī)范。全國(guó)數(shù)萬(wàn)家石材企業(yè)在市場(chǎng)游戲規(guī)則和法規(guī)不完善的情況下參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是導(dǎo)致行業(yè)落后、無(wú)序和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的主要原因。所以，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)石材工業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。建議國(guó)家有關(guān)部門(mén)應(yīng)從政策等方面繼續(xù)支持石材工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，對(duì)各地淘汰落后和倒閉的中小石材企業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)貼，特別是對(duì)大型石材 T 業(yè)的企業(yè)并購(gòu)重組從政策等各方面給予重點(diǎn)支持。對(duì)行業(yè)進(jìn)行整合，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變重材料生產(chǎn)，輕產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的傾向，增強(qiáng)石制品和石材深加工產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，推廣先進(jìn)的加工設(shè)備，提升石材加工企業(yè)的技術(shù)水平。 提高石材出口產(chǎn)品附加值，實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略 金融海嘯來(lái)襲之時(shí)，建議石材企業(yè)要隨時(shí)關(guān)注并詳細(xì)研究次貨危機(jī)發(fā)展給石材業(yè)帶來(lái)的最新影響，制訂相應(yīng)的高附加值石材產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，聽(tīng)取業(yè)內(nèi)人士意見(jiàn)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展和業(yè)務(wù)操作提供決策依據(jù)。同時(shí)，還要實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。次貨危機(jī)對(duì)一些金融關(guān)聯(lián)度較低的新興市場(chǎng)沖擊比較有限，建議石材企業(yè)可針對(duì)俄羅斯等國(guó)這些新興市場(chǎng)