【文章內(nèi)容簡介】 樓工程 工程招標文件技術標 第 18 頁 第六章 工期、質(zhì)量保證措施 （一）工期保證措施 組織保證措施 選派技術力量強、管理水平高、善打硬仗的施工隊伍進入工地施工。 ，經(jīng)常深入工地幫助解決施工中的一切問題。 全力突擊施工主體，給裝飾提供充足時間，確保裝飾質(zhì)量。 配足技術力量、施工人員，分班連續(xù)施工。 提前做好施工準備，一旦合同生效，立即投入緊張的施工狀態(tài)。 組織節(jié)假日加班，同時增發(fā)加班 工資和提高福利待遇加快施工進度。 技術保證措施 能預先制作的材料先行加工，如石材、木結(jié)構(gòu)構(gòu)件。 利用智能施工管理、軟件配合施工進度管理，采用立體交叉的作業(yè)穿插施工，合同安排內(nèi)外工序施工，避免風雨天氣產(chǎn)生待工現(xiàn)象。 投入良好、足夠的機械設備及充足的周轉(zhuǎn)材料。如配足模板、鋼管等周轉(zhuǎn)使用。 保證資金到位，使職工有良好的工作情緒和材料及時供應。 加強施工工序管理，減少交叉污染、返工。 預先編制施工材料的采購、加工計劃，確保材料按進度檢驗進場，避免停工待料。 （二）質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系的建立 為確保本工程施工質(zhì)量達到現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范標準，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建立了以項目經(jīng)理為首，以項目質(zhì)安組為主體，公司總工程師、質(zhì)量安全科、監(jiān)理、市質(zhì)量監(jiān)督站等實施多級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)科室積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質(zhì)量，項目質(zhì)量控制組織形式如下： 績溪縣昆侖十二樓工程 工程招標文件技術標 第 19 頁 按 GB/T19001： 2021 系列標準，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領導、項目技術負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處 于受控狀態(tài)。 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。 積極開展質(zhì)量管理（ QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結(jié)合”，針對技術質(zhì)量關鍵組織攻關，并積極做好 QC 成果的推廣應用工作。 質(zhì)量管理組織措施 各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”，隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質(zhì)檢員作好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站代表驗收。 專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié) 商解決。 各種不同類型，不同型號的材料要分別堆放整齊，鋼筋在運輸和儲 存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。 電焊工必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，焊縫厚度、長度必須符合設計要求，做到不咬肉、不夾渣、無砂眼。 加強成品、半成品保護工作，如木料進場、加工制作、存放等均井然有序；磚、瓦盡可能減少運輸中的損耗等；存在交叉施工時，一定注意施工方向和順序。 工程在交付使用后一年內(nèi)提供無償保修。并請有關領導、專家到建設單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù) 。 （三）施工過程質(zhì)量控制 施工準備過程的質(zhì)量控制 技術文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。 管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質(zhì)量制度。 圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，績溪縣昆侖十二樓工程 工程招標文件技術標 第 20 頁 察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序，如鋼筋焊接工程、屋面防水工程等，均應制定專門的技術措施和控制辦法。 對材料供應商進行 評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用。 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。 采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預 防為主”的目標。 施工過程中得質(zhì)量控制 嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件之《項目質(zhì)量控制程序》運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品的工藝質(zhì)量的控制。 各分項工程施工前，施工員應對作業(yè)班組進行詳細的技術交底，量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應注意的事項。 在分項工程施工過程中 ，施工員應根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量，工程施工中嚴格執(zhí)行“三檢驗制”，檢查不合格的要求進行整改，然后再復查，直到合格為止。 質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢查和核定按照規(guī)范 進行。 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，由公司技術負責人組織人員對工程的觀感進行評定，并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》和簽字蓋章后送當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。 及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程累積原始、準確的質(zhì)量檔案。 績溪縣昆侖十二樓工程 工程招標文件技術標 第 21 頁 施工各工序班組協(xié)調(diào)配合措施 施工過程中，各工序班組服從業(yè)主、監(jiān)理單位的管理，施 工員作好各工序班組的協(xié)調(diào)配合工作，主動協(xié)調(diào)外部矛盾。 各工序班組積極配合業(yè)主與設計單位完善設計和施工方案。 各工序班 組協(xié)調(diào)配合好本工程各分包單位，積極提供必要的施工便利。 各工序班組積極作好工程質(zhì)量自檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并整改，保證工程整體質(zhì)量。 進場材料質(zhì)量保證措施 本工程的材料采購及進場檢驗復測，均按照公司 ISO1900： 2021《質(zhì)量手冊》的相關要求嚴格執(zhí)行，確保進場材料質(zhì)量相關要求。 材料采購質(zhì)量保證措施 項目部材料員、質(zhì)檢員根據(jù)工程項目的實際需要，對 B類物資 供應商進行質(zhì)量信譽、社會信譽、供貨能力等資料的收集調(diào)查工作，填寫《供應商評定表》，報公司材料設備科備案審批，經(jīng)批準后采購（若供應商列在公司 B 類合格供應商名單中，直接選用，如在名單之外選用，須按上述方式評審）。 項目部材料遠按工程材料實際用量編制工程主要材料采購加工計劃 表， A類物資填寫《工程主要材料用量計劃表》項目經(jīng)理批準后，上報業(yè)主材料科，由業(yè)主統(tǒng)一采購及時供貨， B類物資項目材料員負責采購。 項目部材料員，對 B 類物資的采購合同必須建立臺帳，填寫《物資合同臺帳》。 材料進場檢驗制度及措施 項目材料 員對施工進場物資，必須進行檢驗，取樣員取樣試驗（包括業(yè)主提供的物資），并填寫收貨物資檢驗試驗記錄。若檢驗和驗證與要求不符，材料員必須及時通知責任方，由責任方負責對物資進行復檢、驗證。 項目施工員編制材料檢驗試驗計劃，項目技術負責人審核批準，材料員和取樣員負責實施，本項目確定的試驗單位為：市建設工程質(zhì)量檢驗測試中心，送驗單須填清送驗物資名稱、數(shù)量、使用部位等有關內(nèi)容，見證員簽字。對要求必須試驗的物資，不經(jīng)試驗均不能投入施工中去。 對須檢驗試驗的物資，由材料員做好物資的狀態(tài)標識。不合格品予以隔離，按《不合格品控制程序》填寫不合格品記錄。 績溪縣昆侖十二樓工程 工程招標文件技術標 第 22 頁 對緊急放行物資，經(jīng)項目經(jīng)理批準，可緊急放行，材料員作好標識，進行跟蹤，填好緊急放行記錄，以便追溯。 績溪縣昆侖十二樓工程 工程招標文件技術標 第 23 頁 第七章 環(huán)境保護 、文明施工、 降耗以及新技術 的措施 （一）保證安全生產(chǎn)措施 保證安全生產(chǎn)體系 我們結(jié)合本工程的規(guī)模，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置 2 名專職安全員，下設 56名經(jīng)培訓合格的安全工從事安全防護工作。各生產(chǎn)班組設兼職安全員從 事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改。 安全生產(chǎn)技術措施 建立以項目經(jīng)理為組長、技術負責人、專職安全員為副組長，工長為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組，堅持例會制度。 認真做好三級安全教育工作，不參加者堅決不準進場。 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全，班組履行簽字手續(xù)后才能施工。 每天早晨上班前提前 15 分鐘參加工種交底會，不參加的職工當天不準上班，按曠工處理。 外架搭設應按照 操作規(guī)范進行，水平每隔 4m 設一拉結(jié)點。 外架四周設封閉安全欄桿，并用密目安全網(wǎng)封閉。 不準擅自拆除施工現(xiàn)場安防護設施及外架安全防護網(wǎng)、拉結(jié)桿。 拆除模須由施工技術員同意，操作應按順序分段進行，嚴禁猛撬或大面拉倒。 不準在外架上堆材料。 每周組織一次由項目經(jīng)理、主管工長、質(zhì)檢員、安全員參加的質(zhì)安全、文明施工大檢查；每兩周按照《施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》，對工地進行一次全面檢查，對安全隱患立即整改。 使用電動工具（如手電鉆、手電鋸、園盤鋸）前檢查安全裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常 ，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。 高空作業(yè)時，操作工具和涂料應放穩(wěn)妥，防止墜落傷人。 績溪縣昆侖十二樓工程 工程招標文件技術標 第 24 頁 操作平臺應牢固，嚴禁站在腳手架欄桿、新砌體墻等不穩(wěn)妥平臺上操作。 特殊工種必須做到持證上崗，學徒工不得獨立作業(yè)。 開 關箱內(nèi)部和頂部裝釘防火板，一機一閘，熔絲不得用其它金屬代替。 現(xiàn)場高、低壓設備及線路嚴格按施工組織設計安裝和架設。 鋼管腳手架必須設消雷器。 電工應定期檢查用電裝置及是否完好，保證現(xiàn)場安全用電、安排現(xiàn)場巡查，及時糾正班組違章操作。 嚴禁酒后上崗和帶病 上崗。 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向工長、安全員匯報。 做好安全宣傳教育工作，提高工人安全意識。 分項工程安全生產(chǎn)措施 金屬扣件雙排腳手架搭設工程安全技術措施 ，必須嚴格按國家《建筑安裝技術規(guī)程》和施工組織設計的要求進行設計和搭設。 ，凡嚴重銹蝕、薄壁。嚴重彎曲及裂變的桿件不宜采用。 、變形、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。 ，必須做好排水處理。 ，必須有地桿連接保護普通腳手 架立桿必須設底座保護。 。 ，應達到 4— 5㎏ m。 ，應對等交錯設置，同時立桿上下對直。 ，不宜采用對接扣件。應采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長，搭接距離視二只扣件間隔不少于 。 （二）安全技術措施 操作之前：必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，機具是否績溪縣昆侖十二樓工程 工程招標文件技術標 第 25 頁 完好牢固，安全設施和防護用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。 時，應搭設腳手架，在高度超過 4m 時，采用里腳手 架必須支搭安全網(wǎng)，采用 腳手架 應設護身欄桿擋腳笆加立網(wǎng)封閉后才可砌筑。 ，堆磚高度不得超過 3皮側(cè)磚。 ，更不準在未經(jīng)過加固的情況下，在一層腳手架上隨意再疊加一層，腳手板不允許有空頭現(xiàn) 象，不準用 2 4 厚木料或鋼模板作立入板。 ，注意碎磚跳出傷人。 ≮ 2m,坡道上≮ 10m,裝磚時要先取高處后取低處 ,防止倒塌傷人。 ,架子上的站人板寬≮ 60m. （三）工地 消防技術措施 施工現(xiàn)場制定切實可行的安全防火措施 ,如出現(xiàn)我方責任事故 ,將承擔一切損失。 本工程認真遵守消防規(guī)范 ,施工現(xiàn)場布置相互貫通的 寬度施工通道 ,兼做消防通道 .現(xiàn)場主要位置、易燃材料堆場、主要用電設備均布置消防滅火器材 ,廁所應設有出水口 ,配合消防用水。 職工宿舍嚴禁私拉亂布線路 ,嚴禁私自使用電爐。 施工現(xiàn)場安全事故處理應急預案 項目部根據(jù)工程特點及自身組織機構(gòu) ,制定施工安全應急預案 ,建立應急指揮管理網(wǎng)絡圖 ,明確應急總指揮責任人 ,并按責任分工明確責任人 ,做到事故發(fā)生時 ,應急指揮及時到位 ,按應急預 案程序處理協(xié)調(diào) ,將事故損失降到最低點。 施工過程中 ,項目部加強外來民工的管理工作 ,及時作好外來民工的造冊登記和體