稅務(wù)局科室年底個人工作匯報與稅務(wù)局稅收改革創(chuàng)新上半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，將原來的8個行政科（室）、1個稽查局、5個征收分局，調(diào)整為5個行政科（室）、2個直屬機(jī)構(gòu)、1個事業(yè)單位和6個管理分局，較好地實現(xiàn)了征、管、查職能的“機(jī)構(gòu)間分離”和“權(quán)力間制衡”。同時，按照稅收管理質(zhì)量體系和新的崗責(zé)體系的要求，對各單位的職能進(jìn)行了重新理順和界定，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)銜接，避免了職責(zé)交叉，進(jìn)一步提高了工作效率和辦事質(zhì)量。機(jī)構(gòu)改革到位后，新的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢作用在各項稅收工作中日益顯現(xiàn)，確保了我局上半年工作任務(wù)的圓滿完成。（三）深化人事制度改革，建立起一支充滿生機(jī)和活力的干部隊伍。采取提前離崗、提前退休等人員分流措施，全局在職干部由改革前的192人精簡到168人，大專以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的比例由57%提高到了64%。采取“自薦雙推”和“雙向選擇”的辦法，對符合上崗條件的中層干部和一般工作人員進(jìn)行了重新定崗。同時，按照公務(wù)員輪崗交流規(guī)定和工作需要，打破機(jī)關(guān)與基層界限，進(jìn)行了全方位、多層面的人員交流和崗位輪換，輪崗交流面達(dá)到了55%，較好地實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。三、加大征管力度，提高稅收管理質(zhì)量半年來，我們通過抓好基礎(chǔ)性管理、嚴(yán)密運行稅收質(zhì)量管理體系、積極開展納稅評估和推進(jìn)稅收信息化建設(shè)等措施，不斷加大征管力度，促進(jìn)了稅收管理水平和管理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。（一）加強(qiáng)源頭控管，堵塞征管漏洞。登記管理是征管工作的“源頭”。上半年，我們根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后的行政區(qū)劃,及時、合理地對納稅人的管理歸屬和登記內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，防止了戶籍管理失控問題的發(fā)生。針對注銷登記和非正常戶管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定并實施了《關(guān)于注銷稅務(wù)登記和非正常戶認(rèn)定等業(yè)務(wù)問題的辦法》，進(jìn)一步明確和規(guī)范了非正常戶認(rèn)定和注銷登記檢查等工作的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任范圍，并以嚴(yán)格到位的考核保證了工作效果。到6月底，%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市局的考核標(biāo)準(zhǔn)。（二）認(rèn)真把好關(guān)口，嚴(yán)格一般納稅人認(rèn)定管理。采取嚴(yán)格注冊資金驗資、嚴(yán)格會計持證上崗、嚴(yán)格認(rèn)定考試、嚴(yán)格實地審查的“四嚴(yán)”制度，確保了一般納稅人認(rèn)定工作質(zhì)量。上半年，共有147戶納稅人申請辦理一般納稅人資格認(rèn)定，臨時到期轉(zhuǎn)正的92戶，經(jīng)審查不合格被取消資格的27戶。認(rèn)真落實一般納稅人年審規(guī)定，對年審不合格的采取每取消一戶，便及時下達(dá)稅務(wù)處理決定書，收計繳其結(jié)存專用**，轉(zhuǎn)換其納稅人資格的“流水作業(yè)”法，有效排除了各種人為因素，確保了年審工作質(zhì)量。共計有1169戶一般納稅人參加了年審，%，其中有30戶被按規(guī)定取消了一般納稅人資格。（三）開展納稅評估，提高征管質(zhì)量。先后舉辦了多期納稅評估培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了評估人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定并實施《稅收評估工作方案》和《稅收評估工作制度》，完善了納稅評估工作機(jī)制，確保了評估工作規(guī)范、有序地開展。以《稅收評估考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，定期組織檢查考核，切實提高了納稅評估的針對性和實效性。同時，深入分析、查找征管工作的漏洞，及時制定對策，不斷提高稅收征管質(zhì)量。上半年，通過開展稅收評估，一般納稅人、小規(guī)模納稅人的零負(fù)申報率分別降到了20%和25%以內(nèi)。（四）加快信息化建設(shè)，改進(jìn)稅收征管手段。經(jīng)過探索和磨合，ctais軟件已熟練應(yīng)用于稅收征管工作的全過程，進(jìn)一步規(guī)范了征管行為和執(zhí)法行為，促進(jìn)了稅收管理與科技的有機(jī)融合。防偽稅控推行和金稅工程建設(shè)工作取得明顯成效。到6月底，已安裝應(yīng)用防偽稅控系統(tǒng)475戶，占一般納稅人應(yīng)安裝使用戶數(shù)的42%；金稅工程運行質(zhì)量良好，在5至6月份的數(shù)據(jù)采集工作中，四項指標(biāo)均達(dá)到了100%，走在了全市國稅系統(tǒng)的前列。積極推行稅控加油機(jī)和稅控收款機(jī)，到6月底，全市所有48戶加油站的稅控加油機(jī)已全部安裝完畢，同時對57戶商業(yè)零售行業(yè)的一般納稅人進(jìn)行了稅控收款機(jī)的培訓(xùn)安裝工作。（五）升級稅收管理質(zhì)量體系，確保符合性和有效性。隨著“三項改革”的完成和新征管法的實施，稅收管理質(zhì)量體系需要進(jìn)行相應(yīng)修訂，才能保持其符合性和有效性。為此，我們研究制定了切實可行的升級方案，決定從5月份開始，分學(xué)習(xí)調(diào)研整合、體系文件修訂、體系文件討論定稿、體系文件試運行、接受認(rèn)證審核五個階段，開展對原稅收管理質(zhì)量體系的修訂和版本升級工作。截止6月底，已進(jìn)入體系文件討論、定稿階段，并即將進(jìn)行發(fā)布和試運行。四、嚴(yán)格稅收執(zhí)法，積極推進(jìn)依法治稅今年以來，我局對內(nèi)大力推行“兩個責(zé)任制”，規(guī)范稅收執(zhí)法行為；對外嚴(yán)厲查處涉稅違法案件，維護(hù)正常稅收秩序，取得了良好收效，促進(jìn)了依法治稅年活動的深入開展。（一）落實“兩個責(zé)任制”，健全監(jiān)督制約機(jī)制。上半年，我局將貫徹落實“兩個責(zé)任制”同開展“如何從源頭上預(yù)防和治理腐敗”大討論活動有機(jī)結(jié)合起來，以開展“五個一”活動為切入點，進(jìn)一步健全了監(jiān)督制約機(jī)制，為促進(jìn)干部依法行政提供了有力保證。一是定期開展一次廉政工作講評會。以科室、直屬局和各管理分局為單位，每周組織一次廉政工作講評會，總結(jié)一周廉政建設(shè)工作，查找不足，制定整改措施。二是實行每季一次廉政談心提醒制度。每季度由各單位對發(fā)現(xiàn)有不廉潔苗頭或傾向的同志，及時進(jìn)行談心、提醒，達(dá)到了抓源堵流，有效遏制腐敗行為的滋生、蔓延的目的。三是落實被查企業(yè)廉政一封回函信制度。凡是稽查人員實地檢查
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1