稅務(wù)局申報(bào)陽(yáng)光國(guó)稅名號(hào)材料與稅務(wù)局監(jiān)察半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，占年計(jì)劃的x%，較去年同期增長(zhǎng)x%，增收x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)x月底，我局可組織各項(xiàng)稅收收入x萬(wàn)元，占年計(jì)劃的x%。早計(jì)劃，早行動(dòng)。年初，多次召開(kāi)組織收入工作專題會(huì)，進(jìn)行思想動(dòng)員，及早將市局下達(dá)的收入任務(wù)層層分解，明確到人，做到人人肩上有任務(wù)。抓目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行收入目標(biāo)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，使全體干部職工各司其職、各負(fù)其責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)到征收一線，加強(qiáng)檢查、督促、幫帶，形成了人人抓收入的合力。２、挖掘稅源，科學(xué)管理。由于開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)大，發(fā)展較快，稅源變化也快，不易掌握，如不注意挖掘查找稅源，很容易造成稅款的流失。全體干部職工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，深入街頭巷尾，對(duì)稅源反復(fù)進(jìn)行巡查，及時(shí)將新增稅源錄入微機(jī)，納入管理。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，跟蹤監(jiān)督重點(diǎn)稅源變化情況，全面掌握動(dòng)態(tài)稅源信息，及時(shí)將稅源轉(zhuǎn)化為稅款。此外，建立健全行業(yè)稅源監(jiān)控管理辦法，抓住行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，分行業(yè)制定征收管理辦法，針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模的納稅人，實(shí)行分類管理制度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，積極探索全方位、多部門、分行業(yè)的鏈條式稅源管理模式。在組織收入工作中，全局干部職工牢固樹(shù)立了全方位稅收觀，抓大不放小，既要管好大稅種，又要管住小稅種，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè)，作為重點(diǎn)稅源進(jìn)行重點(diǎn)管理，分戶定責(zé)，跟蹤管理，每個(gè)班子成員分管3—5戶重點(diǎn)稅源，對(duì)重點(diǎn)稅源始終做到“了如指掌”。大小稅源都落實(shí)了精細(xì)化管理要求。３、深入開(kāi)展稅收收入分析工作。一是實(shí)行每月例會(huì)分析制度，按月通報(bào)收入進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握稅收收入進(jìn)度及面臨的困難和問(wèn)題，預(yù)測(cè)收入形勢(shì)，提出加強(qiáng)組織收入工作的具體措施；二是建立稅收分析檔案，深入分析稅收政策變化和特殊因素對(duì)稅收帶來(lái)的影響，及時(shí)記錄、匯總與稅收緊密相關(guān)的各個(gè)因素，為科學(xué)分析當(dāng)期稅收征管質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；三是對(duì)重點(diǎn)行業(yè)稅負(fù)水平進(jìn)行橫向和縱向比較，加強(qiáng)轄區(qū)宏觀稅負(fù)和彈性系數(shù)的分析，利用稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，有針對(duì)性地進(jìn)行分稅種、稅源與稅收相關(guān)關(guān)系分析、同行業(yè)稅負(fù)分析、征收率分析，預(yù)測(cè)稅源的變化趨勢(shì)，有的放矢地采取措施，加強(qiáng)稅源管理；四是積極開(kāi)展情報(bào)交換工作，并加強(qiáng)與工商、國(guó)稅、財(cái)政、房管、土地等部門的溝通，拓寬信息獲取渠道。通過(guò)對(duì)企業(yè)分期、分稅種、分行業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，同業(yè)稅負(fù)比較分析方法，納稅能力估算方法等，對(duì)行業(yè)稅收和稅負(fù)情況進(jìn)行全方位、多角度的分析，準(zhǔn)確判斷收入形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)征管中存在的問(wèn)題，并采取措施，為指導(dǎo)征管、依法組織收入奠定了基礎(chǔ)。４、認(rèn)真抓好重點(diǎn)稅種管理。個(gè)人所得稅歷來(lái)是我們征管工作的重點(diǎn)和收入的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，我們通過(guò)把電力公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、XX集團(tuán)等企業(yè)中層以上管理人員和銷售人員作為個(gè)人所得稅的重點(diǎn)納稅人，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)郵電通信業(yè)推行全員全額管理，建立了防止偷逃個(gè)人所得稅的有效屏障。特別是年收x萬(wàn)元以上納稅人實(shí)行個(gè)人主動(dòng)申報(bào)辦法后，我局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，深入宣傳，認(rèn)真督導(dǎo)，x月份，共有x名年所得x萬(wàn)元以上納稅人主動(dòng)申報(bào)，入庫(kù)個(gè)人所得稅x萬(wàn)元，走在全市的前列。目前，共入庫(kù)個(gè)人所得稅x萬(wàn)元，同比增收x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%。加大審計(jì)力度，以查促收。堅(jiān)持向征收管理要收入，向?qū)徲?jì)要收入。為大力加強(qiáng)反避稅工作，今年我局計(jì)劃對(duì)涉外企業(yè)和內(nèi)資重點(diǎn)企業(yè)全面審計(jì)（稽查），目前對(duì)涉外企業(yè)已全部下達(dá)了調(diào)帳通知。并進(jìn)行了營(yíng)業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查。此外，我們還實(shí)行人性化審計(jì)，把審計(jì)與納稅輔導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，與自查自糾結(jié)合起來(lái)，在深入抓好涉外審計(jì)、內(nèi)資稽查的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展稅務(wù)約談?shì)o導(dǎo)制，通過(guò)對(duì)納稅人、扣繳義務(wù)人申報(bào)資料的綜合評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)有涉稅問(wèn)題或疑點(diǎn)的，在約定的時(shí)間，稅企雙方就一些涉稅問(wèn)題進(jìn)行討論和耐心輔導(dǎo)，有不清楚的地方共同查證，面對(duì)面的交流，幫助提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和依法納稅意識(shí)，促其自查、自報(bào)，通過(guò)輔導(dǎo)與審計(jì)共入庫(kù)稅款556萬(wàn)元。（二）加強(qiáng)征管，提高效率。進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度。圍繞提高技能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)管理員的管理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其政策執(zhí)行力，提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次，按照《工作規(guī)范》、《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)管理責(zé)任，明確工作要求，加大考核力度，建立監(jiān)督制約機(jī)制，引入激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)了管理員的工作積極性和責(zé)任意識(shí)，使管理員切實(shí)做到管戶清、發(fā)票清、稅款清、資料清、責(zé)任清。加強(qiáng)戶籍管理。按照市局《戶籍管理辦法》的要求，進(jìn)行稅源普查，開(kāi)展情報(bào)交換，收集動(dòng)態(tài)信息，深入企業(yè)，實(shí)地調(diào)查，挖掘相關(guān)信息，及時(shí)將信息錄入檔案，按照“一戶一檔、五戶一袋”的要求，加強(qiáng)戶籍管理，建立分區(qū)、分戶管理臺(tái)帳，落實(shí)“三級(jí)巡查”制度，及時(shí)清理漏征漏管戶，真正做到“大戶管好小
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