【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)文件的要求，本工程的開工日期為 2021 年 7 月 1 日，竣工日期為 2021年 6 月 30 日。我們根據(jù)工程特點(diǎn)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的考察了解，并仔細(xì)研究和分析施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，合理計(jì)劃配置資源。經(jīng)分析研究，我施工單位計(jì)劃開工日期為2021 年 7 月 1 日，竣工日期為 2021 年 5 月 30 日，總工期為 335 天 ，比招標(biāo)文件要求完工日期提前 30 天，具體施工進(jìn)度計(jì)劃為： 2021 年 7 月 1 日開工； 2021 年 7 月 8 日 前 完成施工準(zhǔn)備； 2021 年 7 月 9 日 開始砼板預(yù)制工作 2021 年 10 月 30 日 前 完成農(nóng)田水利 配套 工程； 2021 年 11 月 30 日 前 完成 渠道砌護(hù)及溝道的開挖工程； 2021 年 4 月 25 日 前完成林網(wǎng)及道路工程； 2021 年 5 月 30 日前完成竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備。 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 吳忠市扁擔(dān)溝鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)附表） 后附《施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》 19 第四節(jié) 施工 設(shè)備 、 勞動(dòng)力及 材料 計(jì)劃 一 、 機(jī)械設(shè)備 根據(jù)施工需要和施工保證率計(jì)劃配置如下機(jī)械設(shè)備： 主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表 機(jī)械名稱 規(guī) 格 型 號(hào) 額定功率或容量或電位 廠牌及出廠時(shí)間 數(shù) 量 新舊程度 擁有 新購(gòu) 挖掘機(jī) Ｅ 200Ｂ ３ 卡特 1996 2 臺(tái) 80% 推土機(jī) 東方紅 70 70 馬力 洛陽(yáng)一拖 4 臺(tái) 60% 東風(fēng)貨車 EQ140 140 馬力 湖北二汽 3 輛 80% 川交自卸車 CG2100 90 馬力 四川 6 輛 6 輛 80% 砼攪拌機(jī) 350 型 350 升 河南鄭州 3 臺(tái) 90% U 型制板機(jī) LZY12 山東省水利機(jī)械 廠 4 臺(tái) 90% 振動(dòng)棒 ZN50 千瓦 上海奮發(fā) 8 臺(tái) 8 臺(tái) 80% 發(fā)電機(jī) ESMK22554 30 千瓦 西峰電機(jī)廠 1 臺(tái) 1 90% 發(fā)電機(jī) 12GF 12 千瓦 西峰電機(jī)廠 1998 2 臺(tái) 1 70% 電夯 HW60 3 千瓦 鄭州金山機(jī)械廠 2 臺(tái) 80% 水泵 QY251722 3 千瓦 蚌埠潛水泵廠 5 臺(tái) 90% 農(nóng)用水車 川交CG2100 4 m3 3 輛 汽車起重機(jī) 柴油型10T 1 臺(tái) 95% 鋼模 10T 95% 20 二、 儀器設(shè)備 根據(jù)施工使用需要，質(zhì)量保證要求，質(zhì)量檢查需要，計(jì)劃配備以下儀器設(shè)備： 材料實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 備 注 1 光學(xué)經(jīng)緯儀 DJ2 型 臺(tái) 1 定線、交繪三角網(wǎng) 2 水準(zhǔn)儀 DS3 臺(tái) 2 高程控制 3 鋼卷尺 50m 把 2 量距、定基線 4 花桿 φ 30 根 5 定線 5 普通水準(zhǔn)尺 5m 把 3 測(cè)量高程 6 檢測(cè)尺 TLJ3 型 把 3 檢測(cè)平整度 7 試壓塊 模具 150 150 150 組 2 制做混凝土試塊 8 天平 TGT1A型 臺(tái) 1 稱土重量做干容重實(shí)驗(yàn) 9 環(huán)刀 V200 套 4 取土樣做干容重實(shí)驗(yàn) 10 磅秤 TGT500A型 臺(tái) 2 取配合比砂石重量 11 坍落筒 套 3 砼坍落度檢測(cè) 12 坡度尺 把 5 校核 1： 坡度 三 、 施工準(zhǔn)備工作安排及勞動(dòng)力計(jì)劃 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，施工前必須做好以下工作： a 熟悉、審查施工施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料 b 調(diào)查分析與本工程有關(guān)的原始材料 c 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 21 d 編 制能切實(shí)指導(dǎo)本工程全部施工活動(dòng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書 物資準(zhǔn)備 開工前做好本工程所需各種材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)各種物質(zhì)需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備 ，物資準(zhǔn)備工作程序如下： 物資準(zhǔn)備工作程序圖 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 根據(jù)本工程內(nèi)容，必須做到以下工作： a 組建工程施工項(xiàng)目部； b 按照施工需求組織施工力量制定勞動(dòng)力計(jì)劃； c 向工段班組人員進(jìn)行施工組織計(jì)劃交底。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 各種物資用量計(jì)劃 施 工 圖 紙 加工、訂貨并簽訂供應(yīng)合同 確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃 組織進(jìn)場(chǎng)、按平面堆放 儲(chǔ) 存 保 管 使 用 22 a 做好“四通一平”工作； b 建造臨時(shí) 設(shè)施：按照施工總平面布置圖建造臨時(shí)設(shè)施，未正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、生活、居住和儲(chǔ)存場(chǎng)所； c 安裝調(diào)試施工機(jī)具； d 根據(jù)施工平面布置圖，做好各種材料的儲(chǔ)存和堆放； e 按照本工程需要，及時(shí)提供各種材料的試驗(yàn)，申請(qǐng)計(jì)劃。 勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)業(yè)主的工期要求，擬訂本標(biāo)段分成三個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工。 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表 人 數(shù) 工 種 技 工 普工 機(jī)械工 技術(shù)管 理人員 人數(shù) 人工工 日數(shù) 2021 年 7 月 18 68 21 8 115 2645 8 月 38 84 23 11 156 4836 9 月 42 116 25 17 200 6000 10 月 54 141 29 19 243 7533 11 月 54 141 29 19 243 7533 2021 年 4 月 18 155 15 8 196 5880 5 月 9 47 12 5 73 2263 合 計(jì) 233 752 154 87 1226 36690 四、材料供應(yīng)計(jì)劃 23 建設(shè)單位供材：由建設(shè)單位供應(yīng)的材料，工地簽驗(yàn)收單、核量、登記入帳。 施工單位自購(gòu)材料：施工單位自購(gòu)材料按需要用計(jì)劃日詢價(jià)，檢驗(yàn)合 格證、抽檢、采購(gòu)、自運(yùn)工地驗(yàn)收，并核量、登記入帳。 主要材料計(jì)劃用量計(jì)劃表 材料名稱 單位 總量 2021 年 2021 年 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 3 月 4 月 5 月 水泥 T 砂子 M3 碎石 M3 塊石 M3 鋼材 T 板材 M3 柴油 T 第六章 項(xiàng)目管理及保證體系 第一節(jié) 組織管理 一 、 施工組織管理的主要任務(wù)是確保工程安全，充分發(fā)揮工程效 益，進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平，為了保質(zhì)保量按期完成該項(xiàng)工程的施工任務(wù)，本公司決定由我公司組織工作能力強(qiáng)，工作經(jīng)濟(jì)豐富，在以往的各項(xiàng)工程施工中受到上級(jí)部門好評(píng)的項(xiàng)目經(jīng)理部組織成成立吳忠市扁擔(dān)溝土地整理項(xiàng)目經(jīng)理部 。 二 、 派遣技術(shù)理論水平高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和具有一定管理水平，長(zhǎng)期在一線工作的管理人員以及具有專業(yè)技術(shù)資格，長(zhǎng)期從事工程施工的各 24 類專業(yè)技術(shù)工人組成技術(shù)管理小組。 三 、 為了使工程有序進(jìn)行，我們成立了由項(xiàng)目部、技術(shù)組直接負(fù)責(zé)的六個(gè)施工班組，即 即平田整地作業(yè)組、砼襯砌板預(yù)制作業(yè)組、渠道襯砌作業(yè)組、渠道建筑物作業(yè)組、溝道清淤治理作業(yè)組、田間道路和防護(hù)林網(wǎng)作業(yè)組。 四、項(xiàng)目部主要人員職責(zé) 吳忠市利通區(qū) 扁擔(dān)溝鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目 Ⅰ 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部 組織（見(jiàn)下圖） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 組 織 框 架 圖 項(xiàng)目部主要人員的職責(zé) 本工程項(xiàng)目部擬有十二人組成，其主要履行的職責(zé)有： 工程總負(fù)責(zé) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù)總負(fù)責(zé) 質(zhì)檢總負(fù)責(zé) 技術(shù)員 質(zhì)檢員 安全員 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) 物資后勤 土 方 施工隊(duì) 建筑物 施工隊(duì) 砌 護(hù) 施工隊(duì) 預(yù) 制 施工隊(duì) 綠 化 施工隊(duì) 25 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理 是安全施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度 、工期，組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理人員及各施工班組，調(diào)動(dòng)每一個(gè)公里職能人員的工作積極性，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)（或變更）、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到優(yōu)質(zhì)（優(yōu)良）負(fù)責(zé)、對(duì)各階段、各工號(hào)及各分部分項(xiàng)工程按期交工負(fù)責(zé)，以符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)且有效的質(zhì)量體系及充分的人力、物力、財(cái)力保證整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量符合合同要求，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況答不到標(biāo)準(zhǔn)要求或發(fā)生質(zhì)量安全生產(chǎn)事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)以書面形式正式報(bào)告公司生產(chǎn)副經(jīng)理，按標(biāo)準(zhǔn)后的要求處理，負(fù)責(zé)組織工程保修期內(nèi)的回訪維修工作。 技術(shù)總負(fù)責(zé)： 全面負(fù)責(zé)施工段的施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施 工工作以及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它事情。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作，當(dāng)有更改時(shí)，負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量活動(dòng)的控制和管理 ，負(fù)責(zé) 本工程的準(zhǔn)備、施工、交付和維修整個(gè)過(guò)程質(zhì)量的控制、管理、監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)合同有特殊要求的工程部位按規(guī)定實(shí)施，指定專人進(jìn)行相互聯(lián)絡(luò)，解決相互間發(fā)生的問(wèn)題負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力保證按圖紙和規(guī)范施工，協(xié)調(diào)與業(yè)主的關(guān)系，確保工程按圖紙和分包合同規(guī)定施工，負(fù)責(zé)審核結(jié)果的評(píng)定及審 核結(jié)果、整改措施和質(zhì)量糾正措施的實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理安排施工，確保工程按期竣工。 技術(shù)員： 主要負(fù)責(zé)工地的施工放線、施工工藝的檢查，指導(dǎo)各施工隊(duì)采用先進(jìn)、科學(xué)的施工工藝、施工措施施工，協(xié)助技術(shù)總負(fù)責(zé) 工作并按天做好施工日記以及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事情；指導(dǎo)、幫助施工隊(duì) 質(zhì)檢員： 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖及技術(shù)交底等 技術(shù)文件，對(duì)工程項(xiàng)目分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收，并作好監(jiān)督日記，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、產(chǎn) 26 品標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的核定及分項(xiàng)工程返修后的驗(yàn)證，對(duì)違反操作規(guī)程或有質(zhì)量隱患的工序有權(quán)責(zé)令停止施 工并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)質(zhì)量隱患整改達(dá)不到要求時(shí)，有權(quán)責(zé)令停工并上報(bào)公司質(zhì)量主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)。 施工隊(duì)長(zhǎng)： 主要負(fù)責(zé)工程施工安排、帶領(lǐng)民工實(shí)施工程施工計(jì)劃，按計(jì)劃完成每天的施工任務(wù)和民工的管理以及施工安全；協(xié)助施工放線，積極采用先進(jìn)、科學(xué)的施工工藝、 施工措施降低施工成本來(lái)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好施工現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工教育工作，負(fù)責(zé)把技術(shù)交底落實(shí)到班組和操作工人，負(fù)責(zé)下達(dá)砼、砂漿、防水層及瑪蹄脂等各種拌和物的配合比，負(fù)責(zé)對(duì)施工操作人員進(jìn)行質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)詳細(xì)、真實(shí)、及時(shí)記錄好《施工日記》，負(fù)責(zé)繪制現(xiàn) 場(chǎng)施工管理工作，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真閱讀施工圖紙，作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作和施工日常管理工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成施工任務(wù)。 安全員： 安全員是工程施工安全的主要負(fù)責(zé)人，檢查工地施工時(shí)是否存有違章作業(yè)或隱患；及時(shí)將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；定期或不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全法規(guī)的學(xué)習(xí)及民工的崗前安全培訓(xùn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、施工臨時(shí)用電的正確操作及安全防護(hù)有無(wú)隱患，有權(quán)制止和處理違規(guī)操作行為。 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì) ：主要負(fù)責(zé)工地的各項(xiàng)開支費(fèi)用的 統(tǒng)計(jì)管理，并將所有開支費(fèi)用以帳記載；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理工作。 資料員： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、傳遞和保管工作。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的收集、整理、裝訂、登記和審核，有權(quán)拒收不合格的技術(shù)資料、試驗(yàn)報(bào)告、合格證及材質(zhì)證明單，對(duì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)記錄在項(xiàng)目部召開的所有會(huì)議記錄。 27 送檢員： 試驗(yàn)員兼送檢員，負(fù)責(zé)按施工規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程使用原材料的試樣的及時(shí)送檢和索取試驗(yàn)報(bào)告。 試驗(yàn)員： 負(fù)責(zé)本工程所涉及試驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。 測(cè)量員： 技術(shù)員兼測(cè)量員，負(fù)責(zé)施工放線、驗(yàn)線及報(bào)驗(yàn)工作。 材料員： 負(fù)責(zé) 按計(jì)劃采購(gòu)和轉(zhuǎn)運(yùn)本工程施工所需機(jī)械設(shè)備、原材料、成品、半成品、周轉(zhuǎn)材料，負(fù)責(zé)及時(shí)向分承 包方索取原材料、成品、半成品及機(jī)械設(shè)備的合格證和使用說(shuō)明書，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、原材料、成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的使用，有權(quán)對(duì)浪費(fèi)材料和損壞設(shè)備的行為進(jìn)行處罰，對(duì)采購(gòu)原材料、成品、半成品及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。 第二節(jié) 質(zhì)量管理 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)豆腐渣工程，保護(hù)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷那猩砝?，我們采取了以下措施? 一 、 組織措施：成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)為主的項(xiàng)目質(zhì)量管理 組，主要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全，在施工過(guò)程中實(shí)行定期或不定期的檢查與監(jiān)控，確保工程質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二 、 制度措施：指定出嚴(yán)格的施工管理制度是確保工程質(zhì)量的有效方法，為此我們將在工程項(xiàng)目開工前，召開全體工程技術(shù)人員和施工管理人員技術(shù)交底會(huì)，明確責(zé)任及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工期、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全要求，做到責(zé)任明確，落實(shí)到組、 ]到人。如項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、三檢制、施工監(jiān)理制、文 28