安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度(編輯修改稿)
2025-06-18 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分析： ① 系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率； ② 系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題與缺陷； ③ 系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力； ④ 安全資源使用的效力和效率； ⑤ 系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距； ⑥ 糾正行動(dòng)。 7 過程要求 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 的依據(jù)、范圍、頻次和方法 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 的依據(jù)是《 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 》、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律 、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全標(biāo) 5 準(zhǔn)化管理體系文件等。 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組 及時(shí)組織進(jìn)行 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 ： ① 組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化； ② 出現(xiàn)重大事故 ； ③ 法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更； ④ 在接受外部 評(píng)審認(rèn)定 之前。 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 前的準(zhǔn)備 計(jì)劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性，其內(nèi)容主要包括： ① 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 的目的、范圍、方法、依據(jù)； ② 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 的工作安排； ③ 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 組成員； ④ 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 時(shí)間、地點(diǎn)； ⑤ 受評(píng) 定 部門及評(píng)價(jià)要點(diǎn)； ⑥ 預(yù)定時(shí)間、持續(xù)時(shí)間； ⑦ 開會(huì)時(shí)間； ⑧ 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 報(bào)告分發(fā)范圍、日期。 注： 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 的時(shí)間和部門安排也可采用滾動(dòng)的方式。 工作小組 根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件，編制 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 檢查表， 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定 檢查表要列出評(píng) 定 項(xiàng)目、依 6 據(jù)、方法 ， 確保無遺漏，評(píng) 定 能順利進(jìn)
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