安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 評價要點； ⑥ 預(yù)定時間、持續(xù)時間； ⑦ 開會時間； ⑧ 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定 報告分發(fā)范圍、日期。 7 過程要求 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定 的依據(jù)、范圍、頻次和方法 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定 的依據(jù)是《 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn) 》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律 、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全標(biāo) 5 準(zhǔn)化管理體系文件等。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，再對相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧，查明深層次的原因，為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ)，達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。采用易被理解的語言；使用事先準(zhǔn)備好的檢查表；采取公開討論的方式，激發(fā)對方的思考和興趣。 6 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定 方法與技術(shù)要求 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定 方法 盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員 提開 放式的問題。 工作小組 在 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定 前一個月 向領(lǐng)導(dǎo)小組 提交 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定 工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 提出 不符合項報告 ， 對不符合項糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗證 。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作，決策績效評定的重大事項。 11 目的 為 確認(rèn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)化策劃的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系文件的要求，是否得到了有效的實施和保持，并為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù) ，特制定《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度》。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由廠長擔(dān)任，工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任。 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績效評 定工作。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實施初期，可以適當(dāng)縮短 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的周期，以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。 工作小組成員 必須具備較好的身體素質(zhì)。其它關(guān)鍵詞包括：出示、解釋、記錄，多少、程度、達(dá)標(biāo)率、情況等。
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