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正文內(nèi)容

安全管理制度(安質(zhì)部)(編輯修改稿)

2025-06-18 21:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 真填寫好安全員工作日志。 每個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)都要有安全員或 施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全檢查,達(dá)到對(duì)施工作業(yè)不間斷的安全控制。 對(duì)各級(jí)組織安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要下達(dá)《安全問題通知單》,限期整改。受檢單位及時(shí)整改完畢后,報(bào)請(qǐng)復(fù)查,復(fù)查合格者不予處罰;對(duì)限期內(nèi)不整改或整改不合格者,下達(dá)《罰款通知單》進(jìn)行罰款;罰款由財(cái)務(wù)代扣代繳,罰款 列入安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲基金。 對(duì)政府部門、鐵路部門和上級(jí)的檢查,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)部門通報(bào),對(duì)其檢查提出的問題要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。 各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員,要忠于職守,堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要監(jiān) 督整改,對(duì)危害較大、可能構(gòu)成人身和財(cái)產(chǎn)損失的,要立即 下令 停工,整改后,方可通知復(fù)工。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 1 職責(zé)與分工 項(xiàng)目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理 (安全總監(jiān) )為本制度的主管領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目部安質(zhì)部為本制度的主管部門, 具體 負(fù)責(zé)組織 員工的教育培訓(xùn) 。 項(xiàng)目部其他部門為本制度的配合部門,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理工作。 2 管理內(nèi)容 和 要求 為確保企業(yè)的安全生產(chǎn),提高全員的自我保護(hù)和保護(hù)他人意識(shí),在員工中牢固樹立“安全第一”的思想,使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知道,掌握安全生產(chǎn)的操作技能。特制定本 制度。 企業(yè)實(shí)行“三級(jí)”(企業(yè)、車間、班組)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施,車間的培訓(xùn)由各車間的主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,班組的培訓(xùn)由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 培訓(xùn)計(jì)劃的制定。根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃,由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定半年、季度、月培訓(xùn)計(jì)劃;各車間、班組根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)的原則。要本著“要精、要管用”的原則,培訓(xùn)應(yīng)有針對(duì)性和實(shí)效性。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 12 培訓(xùn)的內(nèi)容:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。企業(yè)培訓(xùn)以 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主;車間、班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、工藝流程、事故案例剖析等為主;特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)為主;重大危險(xiǎn)源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、現(xiàn)實(shí)情況、可能發(fā)生的事故、注意事項(xiàng)為主。 培訓(xùn)的形式。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀、實(shí)際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場(chǎng)示范等。 培訓(xùn)的學(xué)時(shí)要求。(高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的資格培訓(xùn)學(xué)時(shí)不得少于 48 學(xué)時(shí),每年不得少 于 16學(xué)時(shí);其他行業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不得少于 24學(xué)時(shí),每年不得少于 8 學(xué)時(shí);新從業(yè)人員不得少于 24學(xué)時(shí),高危行業(yè)不得少于 48 學(xué)時(shí)) 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在使用前,必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn);新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前,必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得《特種作業(yè)人員操作證》,做到持證上崗。 建立培訓(xùn)檔案,實(shí)行登記存檔制度。要建立培訓(xùn)臺(tái)帳,培訓(xùn)結(jié)束培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)名單、課程表等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔案。 為認(rèn)真貫徹“安全第一 、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任,保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康,特制定本責(zé)任制。 本責(zé)任制由公司安全部 負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,各級(jí)、各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下: “三級(jí)”安全教育制度 項(xiàng)目部、 架子 隊(duì)、班組要 分別 對(duì)新 聘 用的和轉(zhuǎn)換工種的工人進(jìn)行 “三級(jí)”安全教育,使其了解和掌握本職工作的操作技能和安全規(guī)程。 轉(zhuǎn)換工種的員工也應(yīng)進(jìn)行上崗前應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育培訓(xùn)。 開工前安全教育制度 每一單項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目部 應(yīng)對(duì)全體 員 工進(jìn)行針對(duì)工程技術(shù)措施、施工方法、方案、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育,以及重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的安全和技術(shù)培訓(xùn)中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 13 工作。 經(jīng)常性安全教育制度 經(jīng)常性安全教育應(yīng)貫穿施工全過程,按照時(shí)間、單位、工種、工序等分期分批分片進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的提醒教育。利用板報(bào)、廣播、標(biāo)語等形式進(jìn)行安全意識(shí)教育。 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗。 項(xiàng)目部應(yīng)建立員工安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳。 第四節(jié) 安全會(huì)議制度 1 職責(zé)與分工 項(xiàng)目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理 (安全總監(jiān)) 為本制度的主管領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目部安質(zhì)部為本制度的主管部門,負(fù)責(zé)組織落實(shí)安 全會(huì)議的通知、記錄等工作。 項(xiàng)目部其他部門為本制度的配合部門,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理工作。 2 管理內(nèi)容 和 要求 : 為了加強(qiáng)各部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會(huì)議制度。 : 適用于本公司。 : 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。 安全管理部門負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。 : 每次會(huì)議各部門負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予 罰款,并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。 會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 14 被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。 會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。 對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行 經(jīng)濟(jì)處罰 : 由 經(jīng)理主持會(huì)議,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容,傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神,針對(duì)生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等 . 回顧、總結(jié)、分析 安全生產(chǎn)工作情況,總結(jié) 和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),研究、部署、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn)工作。 項(xiàng)目部要結(jié)合 工作重點(diǎn)、上級(jí) 要求 、季節(jié)變化 和 施工 安全的實(shí)際情況,及時(shí)召開安全專題會(huì)議 。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全指示, 確定安全工作的重點(diǎn)事項(xiàng),制定安全措施、提出安全工作要求等。 各類安全會(huì)議要有組織、有目的、有內(nèi)容, 并 做好記錄。 第五節(jié) 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 1 職責(zé)與分工 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 為本制度主管領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目部安質(zhì)部為本制度的主管部門,負(fù)責(zé)提報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,監(jiān)督、檢查、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。 項(xiàng)目部其他部門為本制度的配合部門,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理工作。 2 管理內(nèi)容和要求 搞好公司的安全費(fèi)用管理工作 ,保障公司的安全費(fèi)用切實(shí)的為員工落實(shí) ,維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益 ,確保公司生產(chǎn) ,經(jīng)營活動(dòng)正常有序地開展 .根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》作的各項(xiàng)規(guī)定 ,結(jié)合本公司的實(shí)際情況 ,特制 定本制度。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 15 按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的 4%作為公司的安全費(fèi)用;安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證??顚S?,并督促其合理使用。 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項(xiàng): 安全技術(shù)措施工程建設(shè); 安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和 維護(hù); 安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn); 勞動(dòng)防護(hù)用品配備; 安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出; 配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出; 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,主要是指:是指車間、庫房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。 重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。 進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 16 企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。 總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全投入迅速及時(shí)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制年度安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。 安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。 各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。 發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會(huì)討論決定。 本制 度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 第六節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 1 職責(zé)與分工 項(xiàng)目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理 (安全總監(jiān)) 為本制度的主管領(lǐng)導(dǎo)。 項(xiàng)目部安質(zhì)部為本制度的主管部門 ,負(fù)責(zé)組織提報(bào)勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃,監(jiān)督檢查購置、發(fā)放、使用情況。 項(xiàng)目部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、檢測(cè)、保管和發(fā)放工作。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 17 2 管理內(nèi)容和要求 目的 為保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康,合理配備個(gè)人防護(hù)用品,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制訂本制度。 本制度規(guī)定了勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放原則及管理要求。 范圍 本制度適 用于公司內(nèi)各車間、職能部室及員工。 總則 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中,必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各類特種防護(hù)用品,不得無故不使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 特種勞動(dòng)防護(hù)用品每次使用前應(yīng)由使用者進(jìn)行安全防護(hù)性能檢查,發(fā)現(xiàn)其不具備規(guī)定的安全、職業(yè)防護(hù)性能時(shí),使用者應(yīng)及時(shí)向安技部提出更換,不得繼續(xù)使用。 對(duì)于接觸粉塵、噪聲、毒物、高溫、射線、電磁輻射等職業(yè)病危害,或者可能發(fā)生觸電、起重傷害、高空墜落、刺割傷、酸堿灼傷等危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所,各車間必須重點(diǎn)加強(qiáng)員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用監(jiān)督和管理,以 保障員工的安全和健康。 在生產(chǎn)設(shè)備受損或失效時(shí)可能發(fā)生有毒有害氣體泄漏的作業(yè)場(chǎng)所,各車間應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)醒目部位放置必需的防毒護(hù)具,以備應(yīng)急使用。 職責(zé) 生產(chǎn)管理部是勞動(dòng)防護(hù)用品的主管部門,負(fù)責(zé)制定月采購計(jì)劃、修訂勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)監(jiān)督勞保用品的配備和使用。 采購部根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的勞動(dòng)防護(hù)用品采購計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、由生產(chǎn)管理部保管和發(fā)放。 各車間負(fù)責(zé)督促本單位員工按標(biāo)準(zhǔn)穿戴或佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。 4 防護(hù)用品管理要求 生產(chǎn)管理部對(duì) 在冊(cè)員工,必須建立個(gè)人防護(hù)用品登記卡,由倉庫保管員按規(guī)定發(fā)給個(gè)人防護(hù)用品。 新進(jìn)廠員工,憑“三級(jí)安全教育”卡和調(diào)入證明,到勞保倉庫領(lǐng)取個(gè)人防護(hù)用品。 員工改變工種,憑“改變工種教育”卡,方可按新工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給防護(hù)中鐵十八局集團(tuán)有限公司 鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件 18 用品。員工在各單位之間調(diào)動(dòng),應(yīng)把按規(guī)定需交回的勞動(dòng)保護(hù)用品,其它備用品(如雨衣、雨鞋、皮鞋、棉衣等),交回原單位勞保倉庫。調(diào)入單位按規(guī)定發(fā)給防護(hù)用品。 員工在辦理離退休手續(xù)前,須將大件防護(hù)用品(除工作服外)交回所在勞保倉庫。 實(shí)習(xí)人員、代培人員等,必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品 ,方可到崗位參加生產(chǎn)勞動(dòng),其個(gè)人穿戴的防護(hù)用品按雙方協(xié)議執(zhí)行。 員工因事假、病假、產(chǎn)假、工傷假、探親假、因公外出、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等離開生產(chǎn)崗位連續(xù)一個(gè)月以上者,其個(gè)人防護(hù)用品使用期限按其離崗時(shí)間順延。 員工調(diào)出集團(tuán)公司,要按規(guī)定到本單位勞保倉庫辦理有關(guān)移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。 發(fā)放防護(hù)用品的原則及使用期限 發(fā)放防護(hù)用品的原則是根據(jù)勞動(dòng)條件確定的,要堅(jiān)持同條件、同工種、發(fā)放同樣防護(hù)用品的原則,對(duì)同工種條件不同者應(yīng)有所區(qū)別。 工作服 工人工作服使用期限規(guī)定如下: 基本生產(chǎn)車間工人和冷加工熱處理車間工人為 1 年一套; 輔助車間工人為 1 年一套; 倉庫保管、值班工人為 1 年一套。 管理人
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