稅務(wù)局提高服務(wù)文明做風(fēng)建設(shè)總結(jié)與稅務(wù)局政府上半年的工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全縣國稅系統(tǒng)堅持依法征稅，應(yīng)收盡收，共組織稅收收入萬元，完成年度計劃%，同比增長%。（一）加強(qiáng)稅源分析，把握主動性。今年上半年，我們面對國家加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控措施對地方經(jīng)濟(jì)稅收工作的產(chǎn)生的負(fù)面影響，抓住經(jīng)濟(jì)稅源龍頭，對全縣年納稅20萬元以上、占全縣稅收總量60%以上的重點稅源企業(yè)按季逐戶開展經(jīng)濟(jì)稅源聯(lián)動分析。通過對其工業(yè)增加值與稅收的聯(lián)動分析、企業(yè)自身稅收縱向比較分析、近年企業(yè)技改等情況，較好地把握了稅收的發(fā)展趨勢，有效地提高了收入分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。將年納稅在520萬元的納稅人全部納入其中，今年15月累計入庫稅款316萬元，占總收入的5%；年納稅在20萬元以上的納稅人，15月累計入庫稅款4610萬元，占總收入的66%。（二）提高分析預(yù)測水平，增強(qiáng)預(yù)見性。按照省市局關(guān)于稅收預(yù)測和科學(xué)調(diào)度收入的工作要求，密切結(jié)合實際，積極探索，初步建立了月度稅收稅源預(yù)測報告和科學(xué)調(diào)度制度，即：月初預(yù)測，月中確認(rèn)調(diào)度，月末監(jiān)控微調(diào)。對一些單位存在的預(yù)測不準(zhǔn)、監(jiān)控不嚴(yán)、調(diào)度收入和催報催繳不力等方面的管理問題，及時予以通報批評，并做到月月進(jìn)行計劃考核，稅收分析預(yù)測水平得以進(jìn)一步提升，全年月度計劃執(zhí)行準(zhǔn)確率均達(dá)到省局崗位考核指標(biāo)。（三）科學(xué)分解嚴(yán)格考核，保持均衡性。在科學(xué)分解全年組織收入計劃的基礎(chǔ)上，將收入進(jìn)度和征管質(zhì)量列為目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，堅持以征管“六率”為核心，以計劃進(jìn)度為標(biāo)尺，嚴(yán)格對各征收單位開展收入計劃考核，按月通報“兩稅”申報和入庫情況，排出位次。各單位也將收入進(jìn)度和征管質(zhì)量考核列入目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，并與干部崗位計酬掛鉤，大大激發(fā)和調(diào)動了稅干的積極性。由于組織收入措施嚴(yán)密，考核有力，有力地促進(jìn)了稅款及時均衡入庫，保證了組織收入的質(zhì)量。二、規(guī)范控稅，稅收執(zhí)法與納稅服務(wù)和諧共贏今年以來，全縣國稅系統(tǒng)圍繞“規(guī)范稅收執(zhí)法、優(yōu)化政策管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這三個重點，較好地發(fā)揮了稅收的宏觀調(diào)控職能。（一）以執(zhí)法系統(tǒng)為核心，增強(qiáng)“內(nèi)控力”。，是深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制的工作核心。上線運(yùn)行六個月以來，總體運(yùn)行情況良好，過錯行為也逐月有所減少，執(zhí)法人員對其的認(rèn)識不斷提高。全縣20*年1－5月納入考核子系統(tǒng)監(jiān)控的執(zhí)法行為共計20**2戶次，未經(jīng)申辯調(diào)整之前，系統(tǒng)確認(rèn)執(zhí)法過錯123戶次，%。共發(fā)生過錯131件，扣分343分?？己?申辯調(diào)整后)%,共發(fā)生過錯數(shù)48件，扣分94分。在市局全市執(zhí)法考核子系統(tǒng)1—4月運(yùn)行情況的報告中我局執(zhí)法正確率在全市13個單位中排列第3位。（二）以政策監(jiān)控為要義，降低“風(fēng)險力”。強(qiáng)化《工作規(guī)范》推行工作，重點抓工作流程的規(guī)范、文書使用及檔案資料的管理，嚴(yán)格一般納稅人認(rèn)定、行政許可審批、稅收優(yōu)惠等重要辦稅事項，所有納稅人的各種辦稅業(yè)務(wù)一律按《工作規(guī)范》執(zhí)行。制定和完善了行業(yè)稅收管理辦法，對6大行業(yè)稅收管理制度進(jìn)行修訂，重點加強(qiáng)了農(nóng)副產(chǎn)品收購及加工、廢舊物資收購和用廢企業(yè)、資源綜合利用、民政福利等高風(fēng)險行業(yè)的管理。同時，積極依托信息化管理系統(tǒng)，充分運(yùn)用評估數(shù)據(jù)指標(biāo)，對照納稅人相關(guān)資料，核對分析行業(yè)總體指標(biāo)與個體指標(biāo)之間的差異，查找疑點，篩選出處于異常指標(biāo)區(qū)間內(nèi)的企業(yè)。針對評估對象指標(biāo)異常情況和疑點問題，結(jié)合評估對象的行業(yè)特點和個體因素，對其納稅申報的真實性、準(zhǔn)確性等進(jìn)行分析，對疑點問題逐項進(jìn)行個案深度挖掘。通過約談?wù)f明、實地核查，剖析疑點、排查問題，作出評估處理，并提出管理建議，深化稅收管理。（三）以稅務(wù)稽查為手段，深化規(guī)范力。注重日?；楣ぷ鳎驌敉?、逃、抗、騙稅行為，促進(jìn)主體稅源的穩(wěn)步增長。突出專項檢查工作，重點抓好發(fā)票打假、黃金首飾、品牌專營、房地產(chǎn)開發(fā)等專項檢查，精心準(zhǔn)備，周密部署，確定以各類超市金銀首飾店、品牌營銷代理為稽查重點，實行重點檢查。每個小組都配備有精通電腦、熟悉會計業(yè)務(wù)的人員各一名，同時根據(jù)各人的長處和特點，在進(jìn)戶前指定各人所要負(fù)責(zé)的崗位，采取集中進(jìn)戶，各個擊破的方式，摸清專項稅收底數(shù)，整頓了秩序，強(qiáng)化了管理。上半年，共檢查納稅戶65戶,立案查處25戶,其中:企業(yè)16戶.,個體9戶,共計查補(bǔ)入庫稅款117萬元，罰款12萬元。（四）以優(yōu)化管理為目標(biāo)，提升“服務(wù)力”。一是通過制訂管理員制度，明確管理員職責(zé)、加強(qiáng)考核，有效地促進(jìn)了管理員在納稅服務(wù)工作中的主動性。通過推行“一站式”辦稅、強(qiáng)化稅收政策宣傳、優(yōu)化納稅服務(wù)、開通內(nèi)外網(wǎng)站信息服務(wù)等措施，強(qiáng)化服務(wù)效能責(zé)任考核，進(jìn)一步拓寬窗口服務(wù)和崗位服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)效。二是及時兌現(xiàn)各項稅收優(yōu)惠政策。圍繞縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，一方面繼續(xù)抓好出口退稅預(yù)警管理，不斷加快單證回收、審核進(jìn)度，今年上半年，全縣累計辦理免抵退稅73萬
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