稅務(wù)局半年黨建的工作總結(jié)與稅務(wù)局半年的工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的不利影響，提前一月實(shí)現(xiàn)收入過半。截至6月30日，我局共組織稅收收入28490萬元，%，%。其中增值稅8078萬元,消費(fèi)稅18196萬元,企業(yè)所得稅1923萬元,個(gè)人所得稅224萬元。在組織收入過程中，一是全面落實(shí)稅收計(jì)劃。按照州局分配的稅收計(jì)劃，結(jié)合我市實(shí)際，及時(shí)給各分局下達(dá)了全年指導(dǎo)性計(jì)劃，做到了目標(biāo)早明確，收入計(jì)劃早落實(shí)。在組織收入中，注重稅源預(yù)測(cè)和分析，將稅收靜態(tài)計(jì)劃變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，隨時(shí)按實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，減輕了各分局的收入壓力。按月編寫《*國稅收入快報(bào)》，對(duì)當(dāng)月的收入特點(diǎn)，分稅種、分單位、分級(jí)次、分經(jīng)濟(jì)類型、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進(jìn)行深入細(xì)致的分析，及時(shí)找出問題，進(jìn)行解決。二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。繼續(xù)完善市局、分局、稅收管理員三級(jí)稅源監(jiān)控體系，拓展稅源監(jiān)控面，將年納稅額5萬元以上的企業(yè)全部納入稅源監(jiān)控體系，按月編制《重點(diǎn)企業(yè)稅源月報(bào)》，及時(shí)將重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)信息、增減變化因素和納稅異常情況反饋給市局領(lǐng)導(dǎo)和征收一線，元至5月，納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控的企業(yè)共入庫稅款3722萬元，有力地促進(jìn)了全局稅收收入的增長。三是切實(shí)加強(qiáng)各稅種管理。在全市推行稅收管理員流轉(zhuǎn)稅管理工作規(guī)范，完善增值稅“一窗式”管理，加強(qiáng)專用發(fā)票和“四小票”清單審核比對(duì)，做好增值稅異常抵扣憑證審核檢查工作，加強(qiáng)防偽稅控一機(jī)多票系統(tǒng)管理，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品收購加工、廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)以及水泥行業(yè)增值稅管理，建立行業(yè)跟蹤管理機(jī)制。對(duì)車購稅實(shí)行“一條龍”管理辦法，密切與公安交警部門聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)源頭控管，半年共征收車購稅69萬元。以貫徹實(shí)施新法為契機(jī)，完成了所得稅匯算清繳工作，查補(bǔ)稅款118萬元。加強(qiáng)出口退稅管理，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)管理、兩級(jí)審核”的管理模式，加強(qiáng)與征管、稅政、計(jì)統(tǒng)、信息、稽查等部門的銜接，建立出口退稅分析、評(píng)估、綜合管理的良性互動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)代收工作，元至6月，征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)55萬元。四是積極推行分類管理。對(duì)重點(diǎn)稅源大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控；對(duì)增值稅一般納稅人實(shí)行“分戶管理”；對(duì)小規(guī)模納稅人實(shí)行“分片管理”，對(duì)實(shí)行定期定額征收的個(gè)體工商戶繼續(xù)推行“電腦定稅、雙人監(jiān)管、指標(biāo)考核、電子建檔、信息共享”的控管辦法。同時(shí)，加強(qiáng)行業(yè)管理，制定行業(yè)管理辦理，促進(jìn)稅源精細(xì)化管理。五是加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息管理利用。積極推行“州級(jí)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理應(yīng)用，增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、信息交流反饋等功能。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，健全應(yīng)急工作預(yù)案。做好設(shè)備管理，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，服務(wù)稅收工作。六是全面強(qiáng)化征管考核。在去年推行科學(xué)征管質(zhì)量考核體系基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步加大考核力度，考核工作實(shí)現(xiàn)了四個(gè)結(jié)合，稅收業(yè)務(wù)類考核和行政類考核相結(jié)合，網(wǎng)上考核與實(shí)地考核相結(jié)合，實(shí)施按月考核和按年考核相結(jié)合，考核質(zhì)量與考核效率相結(jié)合。二、不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系今年是納稅服務(wù)年，納稅服務(wù)是貫穿全年工作的主線。我局一直致力于在納稅服務(wù)年活動(dòng)中創(chuàng)新方法，做出特色，力出精品。一是轉(zhuǎn)變觀念。對(duì)納稅服務(wù)進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)、重新定位，從構(gòu)建和諧社會(huì)和省局四個(gè)統(tǒng)籌的要求出發(fā)，體現(xiàn)新時(shí)期納稅服務(wù)的豐富內(nèi)涵。納稅服務(wù)不僅僅只停留在用語文明、首問限時(shí)、端茶送水等淺層次的水準(zhǔn)上，跳出服務(wù)本身去謀劃更深層、更豐富、更寬泛的服務(wù)。根據(jù)稅收征管的內(nèi)在要求，站在執(zhí)法為民的高度，找準(zhǔn)納稅服務(wù)的厚重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，運(yùn)用項(xiàng)目工作法，以點(diǎn)帶面，以局部帶整體，立體多維地開展和優(yōu)化納稅服務(wù)。二是強(qiáng)化執(zhí)行。成立了“納稅服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和專門辦公室，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開了多次專題會(huì)議，以特色項(xiàng)目——打造優(yōu)質(zhì)高效辦稅服務(wù)廳為載體，全面開展納稅服務(wù)年活動(dòng)。規(guī)范辦稅服務(wù)廳建設(shè)，按照全省辦稅服務(wù)廳“八個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)了廳容廳貌建設(shè)，優(yōu)化了人員配置，舉辦了大廳人員普通話及文明禮儀知識(shí)培訓(xùn)。簡化辦稅程序和資料，再造業(yè)務(wù)流程，設(shè)置和規(guī)范涉稅審批制度，
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