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房地產(chǎn)企業(yè)管理制度及實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)

2025-06-18 20:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第六條 辦公場(chǎng)所衛(wèi)生實(shí)行輪流值日制度,各部門(mén)安排好值班人員,確保辦公場(chǎng)所干凈、衛(wèi)生。 第五章 工程管理制度 第一節(jié) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 第一條 認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市有關(guān)政策、法令、規(guī)定和規(guī)范。按圖施工。嚴(yán)格執(zhí)行施工程序。 第二條 施工項(xiàng)目的管理、隱蔽工程的驗(yàn)收,施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,施工措施的確定,均應(yīng)按規(guī)程操作。 第三條 對(duì)施工單位所用工程材料以及所有部件、配件,均應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督,敏感材料要留存樣品備查,并做好登記。 第四條 督促施工單位做好分部、分項(xiàng)工程的自檢 、互檢工作。 第五條 督促施工單位做好安全施工的各項(xiàng)工作。每月進(jìn)行一次消防、安全檢查。 第六條 認(rèn)真督察施工中存在的問(wèn)題與隱患,并及時(shí)處理。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故,必須迅速向公司及有關(guān)部門(mén)反映,妥善處理。屬人為造成的質(zhì)量事故,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任,造成經(jīng)濟(jì)損失的,按制度進(jìn)行處罰,觸犯刑律的,交由司法部門(mén)處理。 第七條 督促施工單位按合同要求完成施工進(jìn)度。 秦皇島市宜安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第八條 解決協(xié)調(diào)好兩個(gè)以上建筑、安裝單位的施工交叉和矛盾。 第九條 對(duì)機(jī)電設(shè)備等安裝工程,要認(rèn)真組織調(diào)試,嚴(yán)格把關(guān)。 第二節(jié) 工程進(jìn)度、質(zhì)量管理 第 一 條 對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量的管理以進(jìn)度、質(zhì)量、投資計(jì)劃與目標(biāo)及簽訂的合同、協(xié)議為依據(jù)。 第 二 條 進(jìn)度、質(zhì)量 管理采用上級(jí)監(jiān)督檢查、抽查與下級(jí)匯報(bào)相結(jié)合的辦法。 第 三 條 每周、月、季度組織一次工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查并聽(tīng)取項(xiàng)目相關(guān)人員、監(jiān)理單位、施工單位的匯報(bào),之后將檢查結(jié)果形成記錄上報(bào) 總經(jīng)理 審批。 第 四 條 將進(jìn)度、質(zhì)量 檢查結(jié)果納入到績(jī)效考核之中。 第 五 條 工程部 每周、月、季度根據(jù)檢 查結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)召開(kāi)一次工作例會(huì),對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量 情況進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整,并將調(diào)整結(jié)果形成 《 會(huì)議紀(jì)要 》 上報(bào) 總經(jīng)理 審批。 第三節(jié) 技術(shù)業(yè)務(wù)資料管理 第一條 為加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)資料的管理工作,明確各級(jí)職責(zé),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本實(shí)施辦法。 第二條 凡在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng) (含物業(yè)管理 )中形成的原始憑證、資料、文件 (包括上下級(jí)來(lái)往文件 )、合同、圖紙等均屬技術(shù)業(yè)務(wù)資料,都應(yīng)按本細(xì)則規(guī)定進(jìn)行管理。 第三條 資料管理員 在 工程部 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所屬單位技術(shù)業(yè)務(wù)資料匯集和管理的工作??偣こ處熦?fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 第四條 工程部門(mén) 應(yīng)設(shè)一名專(zhuān)職或兼職的技術(shù)業(yè)務(wù)資料管理員,在 工程部 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受 總工程師 指導(dǎo),按規(guī)定和要求及時(shí)督促檢查、收集整理并管好本單位的技術(shù)業(yè)務(wù)資料。 第五條 按照分工或受領(lǐng)導(dǎo)委派所做工作的員工 ,即為該項(xiàng)工作技術(shù)業(yè)務(wù)資料的經(jīng)辦人。經(jīng)辦人有責(zé)任將自己在業(yè)務(wù)活動(dòng)中形成的技術(shù)業(yè)務(wù)資料及時(shí)匯集整理成冊(cè),按規(guī)定及時(shí)移交給資料管理員歸檔。任何人不得長(zhǎng)期將技術(shù)業(yè)務(wù)資料保存在自己手中,如有丟失或損壞要追究其責(zé)任。 第六條 經(jīng)辦單位或經(jīng)辦人,與承擔(dān) 建設(shè)項(xiàng)目單位簽訂有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷(xiāo)售合同時(shí),對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)資料的編制責(zé)任、套數(shù)等必須做出明確規(guī)定。 第七條 重要技術(shù)資料或者涉及 整個(gè)公司的資料需交檔案管理員處保管。 第八條 技術(shù)業(yè)務(wù)資料應(yīng)保證完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。經(jīng)辦人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)整理移交給資料員或檔案室,移交時(shí)經(jīng)手人應(yīng)列出書(shū)目并簽字,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核,辦理移交手續(xù)。資料員或檔秦皇島市宜安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 案室要按內(nèi)容分類(lèi)成卷,技術(shù)業(yè)務(wù)主管簽字蓋章后歸檔。 第九條 根據(jù)工作需要,同一份資料需要二份以上者,可以編制相應(yīng)的套數(shù),原件不足,可以復(fù)制(打印、復(fù)印 ),但嚴(yán)禁用復(fù)寫(xiě)紙、草圖紙、圓珠筆和鉛筆抄寫(xiě)。原始材料一般應(yīng)歸檔。 第 十 條 上交市城建檔案館的竣工資料,應(yīng)按“ 秦皇島市 市城市建設(shè)工程竣工檔案管理實(shí)施細(xì)則”規(guī)定的基本要求編制整理。 第 十 一條 需向 保管員 移交的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)資料范圍 : 、圖紙、資料 ; 、合同,辦理各種手續(xù)的文件及交費(fèi)手續(xù)和證件 ; ; 、資料。 第 十 二條 技術(shù)業(yè)務(wù)資料的基本內(nèi)容 一 、 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策階段的文件資料 : 1.《 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及 》 其批文 ; ; 。 二、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的資料 : 、資料 ; ; 、資料文件 (包括規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、對(duì)規(guī)劃方案的批準(zhǔn)文件、工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)委托書(shū)、施工圖等 )。 《 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 》 過(guò)程中的文件資料 (含許可證 )。 三、建設(shè)階段文件資料 : ; ; (含開(kāi)工證 )的各種手續(xù)及文件資料 ; (包括內(nèi)外市政配套工程施工圖 )。 四、竣工階段 : 、圖紙 (按竣工資料有關(guān)規(guī)定 )達(dá)到合格后的圖紙資料文件,包括單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收資料和 綜合驗(yàn)收的資料 ; ; 秦皇島市宜安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) ; 五、交付使用后,物業(yè)管理或銷(xiāo)售房屋過(guò)程中形成的文件資料 ; 六、其他技術(shù)業(yè)務(wù)資料。 第 六 章 人事管理 第一節(jié) 總則 第一條 為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān) 勞動(dòng) 人事 法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。 第二條 公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。 第三條 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。 第四條 公司人事綜合部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。 第二節(jié) 編制及定編 第一條 公司各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。 第二條 公司職能及部門(mén)及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 第三條 下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第四條 因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén) 必須按相關(guān)規(guī)定, 履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。 第五條 下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前 2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào) 綜合部 審批,批準(zhǔn)后由 綜
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