某公司某財務工作總結(多篇范文)與某公司的士營運五周年暨二屆營運落地典禮致詞匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:32 本頁面
【文章內容簡介】 響應速度。（四）、規(guī)范化扎實推進基礎管理基礎管理反映一個企業(yè)的管理水平。強化基礎管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的必然。首先要強化業(yè)務流程管理。通過明確的流程確定明確的職責。第二加強業(yè)務培訓。由于現(xiàn)在公司新的業(yè)務推出較快，市場競爭越來越激烈，加強業(yè)務培訓和營銷技能培訓刻不容緩，良好的業(yè)務培訓和能力培訓是業(yè)務發(fā)展的前提。第三要加強稽核工作。嚴格落實三級稽核體制，杜絕錯、亂、差現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格落實市公司業(yè)會合攏系統(tǒng)要求，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的出現(xiàn)。第四強化欠費管理，通過進一步嚴格欠費考核指標，落實寬帶預警體系，欠費工作取得較好的效果，當月欠費指標和三個月以上欠費指標明顯好轉。第三篇：某公司新員工工作月總結又是桔子成熟時由青澀到甘甜，從畏縮到勇敢記九月工作心得九月，初秋來臨，天氣轉涼，這是一個怡人的季節(jié)，溫度舒爽，也是一個容易松懈的時段，乏意上涌。因此，這是一段可以快速成長，但也是最容易出問題的時光。記得月初，與土建因為樓板預留洞問題而發(fā)生的不愉快，現(xiàn)在想來，或許是我缺乏經驗，或許是我太幼稚。記得那天，由于前一天晚上，工作到午夜才回住處，梳洗完畢，洗完衣服，已經一點多的樣子，然后躺下，定了鬧鐘就昏昏沉沉的睡了過去。早上八點多，來到辦公室，打掃了下衛(wèi)生，然后剛打開電腦，接到李哥的電話，說f1層3區(qū)，土建有個樓板預留洞未留，讓我過去看一下什么情況。在去的路上，我一直在想，昨天下午四點多檢查時是有四個樓板留洞未留，下午已經跟土建說了，昨晚十點多檢查時還未留，已跟當時土建值班的時工交過底了，怎么還會出狀況。當我趕到現(xiàn)場，還未走到跟前，就看到土建吳工很是生氣的催我過去，走過去后，還未來的及站穩(wěn)，土建的工長、帶班就全部包圍了過來，開始了狂轟濫炸，唇槍舌劍，一通的埋怨，面對攝人的場面，帶著疑惑，我懵了。不知什么時候，只剩下吳工，我們已站在那個預留洞旁，我慢慢的回過神來，明白了情況，原來是那個水井穿樓板預留洞尺寸有變，但昨天樂哥已經給他們交過幾遍底了。吳工繼續(xù)推卸責任，說我們想改就改，干嘛不早點說，xxx，你們這是在胡搞。我憤怒的火苗變成燎原大火了。之前，我盯設備吊裝孔，提前10天開始跟土建溝通、交底，每天去盯進度，快鋪面筋之前，又跟他們交底，提醒他們不要忘了，鋪面筋又交底，每次他們都說，你放心，你不用管了，到鋪完面筋，還是忘了，又提醒，打混凝土前發(fā)現(xiàn)沒留，又聯(lián)系他們，才急匆匆在周圍釘了隔板了事。當時，想起這個，我的火上又澆了點油，也開始對他們發(fā)脾氣。結果，我們都很不愉快，關系幾乎鬧僵。事后，晚上，躺在床上，輾轉反側，終于想明白了。我已不再是學生了，不能再用學生的心態(tài)來處理事情了。一件事情，或許換種方式，能夠處理的更好。如果不是我們自己的問題，說話時要有底氣，說的話要站的住腳。處理問題時，要能夠保持冷靜，不能為周圍的形勢嚇到。與甲方、監(jiān)理要保持良好的關系，但不能卑躬屈膝，要不卑不亢；與土建要具體問題，具體對待，對施工隊不要盛氣凌人，也不要沒有氣勢，要與他們融合，但也要視野角度高于他們。工作不要一直埋頭做事，還要偶爾抬頭思考。之后工作注意有計劃、時刻總結。按照這個思路，之后的工作確實比之前好做多了。同時，現(xiàn)在我深深的感覺到自己的工作硬實力，有深深的不足。技能欠缺，對定額、規(guī)范、圖集要進一步的熟悉、學習，對預留預埋圖畫法，要抽取時間學習，對csd圖要進一步的學習，對某些不知道的工作程序要去發(fā)現(xiàn)，熟知，對圖紙進一步熟悉，一些問題提前發(fā)現(xiàn)，盡量避免操作時發(fā)現(xiàn)，措手不及，以便更好的工作，更快的成長。對接下來的工作，心中已大概有了個計劃，然后是根據(jù)工作進度，慢慢的細化，變得可操作。每天工作有計劃，今日事，今日畢，如果完不成，明日額外抽時間完成。當然，說起來簡單，做起來難，所以說的好不如做得好，我要把總結出的經驗、方法用在現(xiàn)在和以后的實際工作中，并不斷充實、完善。金秋十月，即將來臨，見習期將滿，雙節(jié)之后，要開始了安裝表演的時刻，我會拼盡全力做一名優(yōu)秀的演員，同時用以檢驗我三個月的見習成果。山一程快樂，水一程憂傷，我在快樂與憂傷中不斷成長，又到桔子成熟時，沒有酸澀哪來甘。第四篇：某公司共青團年度工作總結XX年共青團工作總結XX年，在集團直屬團委、公司黨委的領導和支持下，公司共青團以廣大團員青年的根本需求為出發(fā)點，以團的先進性教育為基礎，切實加強共青團組織建設，組織廣大團員青年開展了一系列積極向上，生動有趣的活動，為公司完成經營計劃、推進發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮了一定的作用。為總結經驗，分析不足和差距，做好今后工作安排，現(xiàn)對今年以來公司共青團的主要工作完成情況進行小結:一、 加強共青團組織建設，完善團員青年的活動基礎。共青團組織的自身建設是共青團工作的基礎，加強團干部隊伍建設，積極選拔培養(yǎng)優(yōu)秀團干，為企業(yè)培養(yǎng)、儲備、選拔人才是團組織工作的一項重要任務，也是共青團完成黨組織交給的各項任務的保證。我司第三屆團委于今年任期屆滿，在公司黨委和上級團委的指導下，公
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