【文章內容簡介】 以下幾方面工作：第一，成立領導組加強監(jiān)督檢查。成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監(jiān)督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小游園景點的整治督查工作，三個督查組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書50多份，各單位按照要求都積極進行了整改。第二，全面動員并做好宣傳工作。xx年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規(guī)模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面整治，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯(lián)系，及時報導綠化整治的動態(tài)節(jié)目、文章共30余次。第三，按照標準嚴格考核并建立長效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態(tài)園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恒保持整治成果。第四，廣泛征求意見及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關服務質量、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條，有效推動了公園、廣場的管理和建設工作。 三個月的綜合整治，全局累計出動職工5000余人次，出動車輛100余臺次，清運軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方，重點對垃圾死角進行了徹底清理，清掃硬化路面20余萬平米，整理了綠地20余萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處，清理野廣告200余處，拆除了大同公園內5處合同到期的游樂設施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，并對拆除后約5000平米的空地進行了綠化美化，公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營造了干凈舒適的游玩環(huán)境，受到了上級和社會各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。 （三）以提升檔次和水平為目標，創(chuàng)建園林化庭院和單位。 全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團和一路小區(qū)6個園林化小區(qū)，創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質隊、大同中煤出口基地建設有限公司、同煤集團倉儲供應分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場6個園林化單位庭院。 xx年一年里，，綠化覆蓋率、綠地率、城市面貌發(fā)生了顯著的改變。 三、堅持協(xié)調發(fā)展，全局各項工作全面推進 發(fā)展是第一要務，發(fā)展應該是全面協(xié)調的發(fā)展，按照科學發(fā)展觀的要求，我們在搞好綠化建設的同時，統(tǒng)籌兼顧，努力推進全局其它各項工作的全面發(fā)展。（一）以抓主題活動為平臺，大力推進精神文明建設。 搞好主題活動是開展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺。今年我們以紀念改革開放30周年和迎北京奧運會為契機，扎實推進精神文明創(chuàng)建工作的開展，全年里有兩項主題活動成為重點和亮點：一是認真組織并積極參加迎奧運活動。自去年以來，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發(fā)出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書。在奧運會和殘奧運召開的將近兩個月期間，我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點搞好服務和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。培育具有“奉獻、關愛”等人文精神的新時期園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災區(qū)人民的關愛之情和對抗震救災工作的支援，前后共計四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知后，全局11個支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費”27710元，“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員干部心系災區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。xx年10月我局被大同市委、市政府授予“xxxx年度文明和諧單位”榮譽。 （二）堅持不懈開展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。 我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進軍隊建設的目標，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動，與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚水關系。xx年我局與66077部隊正式正式升格為與旅部共建的關系后，為我們的共建活動確立了新的著力點。特別是去年初，在我局實施“萬株大樹進城”工程中,時值天寒、地凍三尺，給施工帶來很大難度，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰(zhàn)，連續(xù)兩天挖了200多個樹坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問組驅車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在這里刻苦訓練的66077部隊官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年2月我局被山西省精神文明建設指導委員會連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。 各位領導、同志們，一年來，我們做了大量的工作，可以問心無愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發(fā)展，各項工作也取得了較好的成績。工作實踐證明，我們這個班子是一個團結的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績的同時，我們也要(本文 來自好：)清醒地認識到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，如面對當前全市跨越式發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新觀念跟不上，開拓精神有待加強，提高大家素質的措施還不夠，綠化專業(yè)隊伍人才較缺乏，短時間內綠量的極大擴張如何健全養(yǎng)護管理體系確保成活生長等等，這些都需要我們在今后的工作中進一步加強和改進。今天，借此次考核民主評議的機會，我們領導班子將虛心聽取大家的意見，認真總結，不斷改進，在今后的工作中，團結帶領大家一起，力爭取得新的更大的突破。 謝謝大家！第三篇：市園林管理局領導班子述職報告市園林管理局領導班子二○○八年度述職報告各位領導、同志們：現(xiàn)在，我代表園林局黨組做XX年度述職報告，請各位領導、同志們予以評議。XX年是我市城市建設的攻堅年、發(fā)展年，這一年，也為我市的園林綠化建設提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，深入貫徹落穿越小說網(wǎng) ://nayishi實十七大精神和科學發(fā)展觀，把“轉型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動力，在不斷創(chuàng)新黨建工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎上，局領導班子帶領廣大干部職工團結進取，振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作，我們領導班子經(jīng)受住了考驗，執(zhí)政水平和決策能力也有了進一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。一、突出班子自身建設，求實創(chuàng)新，不斷提高領導水平和決策能力，進一步增強凝聚力和號召力我局領導班子現(xiàn)有成員5名，班子成員精神面貌好，事業(yè)心強，廉潔自律，班子團結協(xié)調，工作作風踏實，干群關系融洽。面對XX年我市城市建設的形勢和任務，我們清醒地認識到，一個領導班子的水平，決定著一個單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。（一）狠抓學習教育，提高班子的理論素養(yǎng)。理論素養(yǎng)是領導干部的必備素質,為此，我們始終將班子的政治理論學習和專業(yè)知識的學習放到重要的位置，不斷提高科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識和能力。一是建立健全了中心組學習制度。我們按照年初制訂的學習計劃，安排好每次學習的中心發(fā)言人，做到每次學習有主題、有記錄、有心得，全年共學習了20多次，做筆記、心得100余篇。二是緊跟形勢抓學習。我們將十七大精神、科學發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的主要內容，特別是在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們力求克服平庸狀態(tài)，振奮精神，銳意進取，聯(lián)系工作和思想實際，努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進一步發(fā)展的思想觀念和運作方式，使學習實踐活動取得了明顯的成效。三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學、多學、廣泛學、深入學，并及時舉行中心組擴大學習，將班子成員政治理論學習心得與單位的工作實際結合起來，向職工談體會，共同提高。四是注重學習的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學習和自學等方式方法之外，更加注重深入現(xiàn)場實地學習，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現(xiàn)場學習綠化栽植、施工、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識；使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市XX年城市規(guī)劃建設成果展”，切實增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看今年城建已取得的成果，也進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。（二）強化自身建設，激發(fā)班子的干勁活力。班子的領導水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素，面對當前我市發(fā)展的新形勢新任務的要求，我們從狠抓局領導班子自身建設入手，帶動基層領導班子的建設，不斷提高整體素質。在過去的一年里，我們主要從四個方面加強班子自身建設。一是合理分工、相互配合、形成合力。局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。二是認真落實民主集中制，努力提高民主決策、科學決策水平。我們定期召開班子會，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評，堅決落實集體領導與分工負責制，一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后；我們還通過多次召開班子民主生活會，深入開展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。三是注重調查研究，不斷開拓進取。我們進一步完善了領導班子成員調研