電廠燃料部安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)與電廠班長年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中學(xué)習(xí)，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工聊天、談心，提醒職工要時刻潔身自愛，做到清白做人、干凈做事。二、2015年教育培訓(xùn)工作開展中存在的問題和不足外包隊伍人員變動大，人員素質(zhì)參差不齊，技能培訓(xùn)和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進(jìn)行整合，加大對各外包隊管理真正做到“四個一樣”。三、進(jìn)一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議加大培訓(xùn)力度，對班組長以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。切實提高班組長以上人員的安全技能及管理水平。電廠定期邀請各類培訓(xùn)機構(gòu)來廠進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，加大全員的培訓(xùn)力度。電廠班長年度工作總結(jié)2010年已經(jīng)結(jié)束了，在運行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的2011年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機組運行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅持安全第一，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。一、2010年主要工作：配合2機組檢修，做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作。精心操作、
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1