電廠燃料部安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)與電廠班長年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 強化培訓(xùn)，大大的提高了外委員工安全風(fēng)險防控意識。真正做到干什么培訓(xùn)什么，缺什么補什么的培訓(xùn)方式。全年舉辦的煤垛火災(zāi)、輸煤棧橋火災(zāi)、皮帶斷裂等事故預(yù)案演習(xí)鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗了培訓(xùn)效果。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書籍以及文件等材料，組織職工集中學(xué)習(xí)，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。三、電廠班長年度工作總結(jié)2010年已經(jīng)結(jié)束了，在運行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的2011年。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅持安全第一，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結(jié)。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結(jié)鼓勁。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進行了規(guī)范化操作，并進行了統(tǒng)一標準的規(guī)定。做好班組文明衛(wèi)生工作。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機組安全運行努力工作。工作安全意識有待深化。在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進行全能崗位培訓(xùn)。加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。
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