電廠燃料部安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)與電廠班長(zhǎng)年度工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 外委員工安全意識(shí)及技能水平較薄弱的特點(diǎn)，結(jié)合輸煤系統(tǒng)外委隊(duì)伍更換的現(xiàn)狀，2015年，燃料部加大外委隊(duì)伍員工培訓(xùn)。新入廠員工必須經(jīng)過面試、筆試，不合格者不予進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)外委隊(duì)伍員工嚴(yán)格按照“四個(gè)一樣”的規(guī)定強(qiáng)化常規(guī)培訓(xùn)。以競(jìng)賽、事故演練促培訓(xùn)、檢驗(yàn)培訓(xùn)、指導(dǎo)培訓(xùn)。建議對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行整合，加大對(duì)各外包隊(duì)管理真正做到“四個(gè)一樣”。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機(jī)組運(yùn)行帶來很大困難。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。針對(duì)這種情況，積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。確保設(shè)備健康水平。加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí)，降低發(fā)電成本。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。通過通過設(shè)置檢查單，和巡檢提問的方式，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。三、2011工作思路：運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平，和班組的外在面貌。化解矛盾，使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。安全是我們的生命。一、2010年主要工作：配合2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作。進(jìn)一步規(guī)范電廠培訓(xùn)管理工作的措施及建議加大培訓(xùn)力度，對(duì)班組長(zhǎng)以上的重要崗位建立定期安全培訓(xùn)與長(zhǎng)期技能培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)制度。定期舉行的煤質(zhì)目測(cè)技術(shù)比武、輸煤運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽
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