電廠燃料部安全生產(chǎn)培訓總結與電廠班長年度工作總結匯編(專業(yè)版)
【正文】 在現(xiàn)有的高崗位基礎上進行全能崗位培訓。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進行了規(guī)范化操作，并進行了統(tǒng)一標準的規(guī)定。精心組織、做好了班組技術管理工作。督促職工樹立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開展廉潔自律教育和警示教育活動，組織觀看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關書籍以及文件等材料，組織職工集中學習，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。在全體成員的共同參與下圓滿完成了2015年安全、技能培訓工作，現(xiàn)將本部門2015年培訓工作做如下匯報：一、2015年培訓工作回顧2015年，燃料部進一步規(guī)范培訓流程，加大培訓力度，注重理論和實際相結合。定期舉行的煤質(zhì)目測技術比武、輸煤運行小指標競賽等活動，加深了職工對《國標》、《規(guī)程》以及相關的部門規(guī)定的認知，從而制定針對性的培訓計劃，進一步提升培訓效果；通過活動的開展，建立獎懲機制提高職工積極性和自學意識，建立““比、學、趕、幫、超”的學習氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務水平。一、2010年主要工作：配合2機組檢修，做好機組檢修工作。化解矛盾，使班組成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。三、2011工作思路：運行部下達班組目標任務做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。與班組長配合把班組的規(guī)程學習，系統(tǒng)學習、培訓教材的學習系統(tǒng)化、制
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