國(guó)有企業(yè)結(jié)業(yè)典禮上的講話與國(guó)有資產(chǎn)排查工作會(huì)上講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 給予肯定的。剛才我和國(guó)資委的同志說(shuō)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我們還可以組織到一些搞得比較好的大型國(guó)有企業(yè)去看一看學(xué)一學(xué)。近期我在浦東干部管理學(xué)院學(xué)習(xí)，到寶鋼看了看，這些企業(yè)完全是國(guó)際化了，是代表中國(guó)國(guó)家實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)。園區(qū)創(chuàng)投在這方面做得也很有水平，他們的管理者能夠與世界上所有一流的基金管理者合作共事，共謀發(fā)展。因此，我們要進(jìn)一步改革開(kāi)放，進(jìn)一步創(chuàng)造條件、進(jìn)一步松綁，讓國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步體現(xiàn)出來(lái)。市委、市政府對(duì)未來(lái)國(guó)企的發(fā)展寄予希望，這個(gè)希望更多地要取決于在座的各位能夠發(fā)揮好骨干作用，不斷增強(qiáng)駕馭能力，提高自我發(fā)展的自覺(jué)性。為此，我提三點(diǎn)要求：一、繼續(xù)深化改革，不斷激發(fā)國(guó)有企業(yè)發(fā)展動(dòng)力任何企業(yè)類型、任何制度都會(huì)有缺陷，無(wú)論民營(yíng)、外資還是國(guó)有都一樣。作為高層作決策，無(wú)非就是一種選擇，讓哪一些領(lǐng)域以國(guó)有形式存在，哪一些領(lǐng)域以外資形式存在，哪一種領(lǐng)域以混合型形式存在。國(guó)有企業(yè)的弱點(diǎn)我總結(jié)為：第一，利益捆綁不夠；第二，進(jìn)退機(jī)制不能完全市場(chǎng)化；第三，政府容易對(duì)其產(chǎn)生不恰當(dāng)干預(yù)。利益捆綁不夠，這是將來(lái)在深化改革中要解決的問(wèn)題。既然把你們放在企業(yè)的重要位置上，那你們就要按照企業(yè)那樣要求，追求整體與個(gè)人利益統(tǒng)一。只有這樣，一流人才才能呆得住，一流人才才能進(jìn)得來(lái)。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍包括用人制度，要進(jìn)一步市場(chǎng)化?，F(xiàn)在政府最困惑的問(wèn)題是人員能進(jìn)不能出，但如果國(guó)有企業(yè)也是這樣，那就完了。所以企業(yè)在用人上要能進(jìn)能出，一定要市場(chǎng)化。市委組織部和國(guó)資委今后要研究在哪個(gè)層面上通過(guò)哪種形式市場(chǎng)化，通過(guò)什么形式進(jìn)出自由，總的要按效率配置。要進(jìn)一步嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。我們要盡量減少政府干預(yù)，包括國(guó)資委，主要是以服務(wù)為主，實(shí)行年終一次考核，讓企業(yè)自己放開(kāi)手腳干。我剛來(lái)蘇州時(shí)，東吳證券很困難，我問(wèn)老吳一句話，是經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題還是管理上的問(wèn)題，他說(shuō)，管理上我們是努力的。我說(shuō)那就支持你、幫助你。通過(guò)省里爭(zhēng)取、市里支持和他們自身的努力，困難不但解決了，還給國(guó)家賺了很多。這就是政府對(duì)企業(yè)應(yīng)有的態(tài)度。如果你們努力了，企業(yè)確實(shí)按照市場(chǎng)做了，我們也真正放寬條件，但是一定要分清責(zé)任。過(guò)去國(guó)有企業(yè)是負(fù)盈不負(fù)虧，或者敢負(fù)盈不敢負(fù)虧，問(wèn)題就出來(lái)了。所以我們要繼續(xù)深化改革，不斷激發(fā)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，要在這個(gè)方面多做文章。二、著力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于國(guó)有企業(yè)，我希望大家不要守?cái)傋?，要在?chuàng)新上有更大作為，不斷朝前走。這個(gè)朝前走不僅
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