玩具3c認(rèn)證管理評(píng)審(編輯修改稿)
2025-06-18 18:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量保證能力要求 。 三、貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)工作上取得的效果。 自實(shí)施 ISO9001質(zhì)量體系以來(lái)，員工的質(zhì)量意識(shí)，工作責(zé)任心明顯加強(qiáng)，車(chē)間主任班組長(zhǎng)的管理意識(shí)有所加強(qiáng)，各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展積極主動(dòng)徹底改變了過(guò)去被動(dòng)狀態(tài)，生產(chǎn)活動(dòng)有章可循，工作監(jiān)督均有了各項(xiàng)文件的規(guī)定依據(jù)。由于質(zhì)量活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)均進(jìn)行記錄，產(chǎn)品的追溯性明顯加強(qiáng)，同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)設(shè)施定置管理也得到了穩(wěn) 定的提高。自 體系運(yùn)行以來(lái)， 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，交貨情況良好，質(zhì)量體系的運(yùn)行取得了肯定的效果 ,因此可以說(shuō) 公司 建立的質(zhì)量體系是適宜和有效的。 四、目前存在的問(wèn)題 從 本內(nèi)審 情況來(lái)看 本公司 建立的質(zhì)量體系在統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用方面還存在一定的問(wèn)題，有待改進(jìn)。 綜上所述，我們 公司 建立的質(zhì)量體系覆蓋了 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的 相關(guān)條款及滿(mǎn)足了強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求 ，質(zhì)量體系文件在 公司 已得到了全面有效的實(shí)施。全廠各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均已在質(zhì)量體系范圍內(nèi)有效開(kāi)展， 公司 質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)的制訂反映了全廠對(duì)質(zhì)量管理的宗旨和總方向，符合 公 司 的實(shí)際情況。但在具體工作方面，由于受大環(huán)境的影響，工人流動(dòng)性比較大，會(huì)帶來(lái)一些實(shí)際 問(wèn)題， 我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理 ，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系各項(xiàng)條款執(zhí)行 。 生產(chǎn)科 2021． 10． 28 全廠質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告 總經(jīng)理 、各科長(zhǎng)、車(chē)間主任： 公司自 從 建立 運(yùn)行 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量體系 以來(lái) 。在各 位員 工的共同努力下，質(zhì)量體系工作得以順利開(kāi)展； 公司 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件要求在全廠范圍內(nèi)得到全面貫徹；各項(xiàng)質(zhì)量管理工作在體系要求的范圍內(nèi)有效開(kāi)展，在此我代表全廠對(duì)各級(jí)員工前段時(shí)間的辛勤工作表示感謝！ 下面我將根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、內(nèi)部審核、質(zhì)量策劃、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進(jìn)和糾正預(yù)防措施等工作的開(kāi)展情況，從一、質(zhì)量體系與ISO90012021 標(biāo)準(zhǔn)的符合性；二、質(zhì)量體系運(yùn)行后取得的效果；三、質(zhì)量體系與全廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的適宜性；四、目前質(zhì)量體系存在的問(wèn)題四方面評(píng)價(jià)、匯報(bào)全廠質(zhì)量體系運(yùn)行情況，請(qǐng)各位科長(zhǎng)、主任予以討論。 一、 質(zhì)量體系與 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的符合性 自 公司自 運(yùn)行 ISO9001 質(zhì)量體系以來(lái)，全廠共開(kāi)展了 多 次內(nèi)審。根據(jù)內(nèi)審以及糾正預(yù)防措施和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況來(lái)看， 公司 建立的質(zhì)量體系覆蓋了 ISO9001 相關(guān)條款 及滿(mǎn)足了強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求 ，同時(shí)結(jié)合了 樂(lè)器玩具 生產(chǎn)、服務(wù)工作的實(shí)際情況。各科室在工作中嚴(yán)格遵守了質(zhì)量體系的各項(xiàng)文件規(guī)定。因此，可以說(shuō) 公司 建立的質(zhì)量體系是 滿(mǎn)足了強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求的 。 二、質(zhì)量體系運(yùn)行后取得的效果 本公司 質(zhì)量體系運(yùn)行后，各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展均有了文件依據(jù)，通過(guò)貫徹實(shí)施質(zhì)量體系文件，明確了各崗位的權(quán)利和責(zé)任，各級(jí)職工的質(zhì)量意識(shí)普遍加強(qiáng)。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄的有效控制，產(chǎn)品的追溯性明顯加強(qiáng)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和服務(wù)活動(dòng)的 開(kāi)展情況也有據(jù)可查。對(duì)設(shè)備的定置管理和作業(yè)環(huán)境的控制，使車(chē)間通道暢通、場(chǎng)地清潔衛(wèi)生、設(shè)備物品放置有序，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，同時(shí)也展現(xiàn)了 本公司 優(yōu)良的硬件設(shè)施，樹(shù)立了 本公司 良好的外在形象。從全廠內(nèi)審不符合項(xiàng)的糾正情況來(lái)看，各相關(guān)科室均在內(nèi)審組規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)采取了糾正預(yù)防措施并經(jīng)驗(yàn)證有效。持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展有力促進(jìn)了全廠各科室工作業(yè)績(jī)的上升，提高了全廠的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)工作的管理水平。從 本公司 710月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，質(zhì)量體系運(yùn)行后，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)量穩(wěn)步上升，銷(xiāo)售情況良好。 710 月份產(chǎn)品銷(xiāo)售批 次合格率均為 100%，成品檢驗(yàn)一次合格率為 100%，用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查顯示： 710 月份用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)工作的滿(mǎn)意率均達(dá)到 96%。從以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看全廠本階段的質(zhì)量目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，因此可以說(shuō)ISO9001 質(zhì)量體系的實(shí)施取得了積極的成果。 三、質(zhì)量體系與全廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的適宜性 “質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”是全廠質(zhì)量管理的總宗旨和總方向，也是全廠總體經(jīng)營(yíng)方針的重要組成部分。質(zhì)量是企業(yè)的生存之根本，以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)持續(xù)不斷的改善，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而贏得客戶(hù)的信賴(lài)。既體現(xiàn)了 本公司 對(duì)滿(mǎn)足用戶(hù)要求的 承諾也是 本公司 持續(xù)改進(jìn)永恒的追求目標(biāo)。 產(chǎn)品出廠批次合格率為 100%，成品檢驗(yàn)一次合格率為 95%等質(zhì)量目標(biāo)貫徹實(shí)施既是對(duì)全廠質(zhì)量方針的量化也是全廠對(duì)各科室質(zhì)量管理工作做出的具體要求。只要各科室員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)剔除不合格品，是能夠?qū)崿F(xiàn)全廠的質(zhì)量目標(biāo)。因此 本公司 質(zhì)量方針目標(biāo)的定位恰當(dāng)，符合企業(yè)實(shí)際情況，是適宜的。 從企業(yè)外部環(huán)境來(lái)看，質(zhì)量體系運(yùn)行以來(lái)，國(guó)家方針政策沒(méi)有大的調(diào)整。 熱水器 的安全性能?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有發(fā)生變化，總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境良好，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶(hù)對(duì)我們提出了更高的要求。我們只有嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件要求，持續(xù)不斷的改善，開(kāi)拓進(jìn)取，滿(mǎn)足用戶(hù)明確的或潛在的預(yù)期要求，確保用戶(hù)滿(mǎn)意，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。從目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀并考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)看， 本公司建立的質(zhì)量體系和已經(jīng)貫徹實(shí)施的質(zhì)量方針目標(biāo)是適宜的。 四、目前質(zhì)量體系存在的問(wèn)題 自 質(zhì)量體系的運(yùn)行和各科室反饋的情況來(lái)看，生產(chǎn)科對(duì)技術(shù)文件的管理也存在一定的問(wèn)題具體如下 :部分文件在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞、破損時(shí)使用人未按要求將損壞文件交 行政科 文件管理員更換而是私自復(fù)印一份。另外部分文件的要求在使用過(guò)程中已有改動(dòng)，而
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