【文章內(nèi)容簡介】 施工技術(shù)方案 16 第七章 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計 25 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 25 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 25 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 27 第八章 安全生產(chǎn)措施 30 第一節(jié) 安全目標(biāo) 30 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 30 第三節(jié) 安全保證體系 32 第四節(jié) 施工安全控制體系 33 第五節(jié) 安全施工措施 33 一、 施工安全用電 33 二、 機(jī)械安全措施 34 三、 防火安全措施 35 第六節(jié) 制度保證 35 一、 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 35 二、 落實安全檢查制度 36 第九章 文明施工及環(huán)保措施 40 第一節(jié) 文明施工及環(huán)保管理方 針目標(biāo) 40 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及工作制度 35 第三節(jié) 現(xiàn)場布置、污染和廢棄物管理措施 35 21 編制依據(jù) 本方案根據(jù) 工程施工圖紙和巖土工程詳細(xì)勘察報告，及國家有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)定規(guī)程進(jìn)行編制： 《先張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁》ＧＢ１３４７６－１９９９ 《建筑地基基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)程》 (DBJ 1520191) 《預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》（ DBJ/T152298） 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ 30188） 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ 332021） 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（ GB 5019493） 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ 4688） 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 DBJ531202110 第一章 施工總體策劃 第一節(jié) 工程概況 一、 工程簡介 二、 現(xiàn)場情況 本工程位 內(nèi)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)外可通行運輸材料車輛 ，水電接駁點位于施工現(xiàn)場邊緣。 三、 工程要求 計劃施工工期： 50 個日歷天 計劃開工日期： xxxxxxxxxx 計劃完工日期： xxxxxxxx 質(zhì)量目標(biāo)：合格 質(zhì)量保修期：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、 技術(shù)措施 （一） 、測量放線 首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行室內(nèi)計算，對建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點和控制點進(jìn)行校核，在圖紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進(jìn)行精確測量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點和控制點，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。 （二） 、錘擊管樁施工 預(yù)制管樁采用錘擊法施工，投入柴油打樁機(jī) 8 臺 。打樁過程中，樁錘、樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超過 %時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當(dāng)樁尖進(jìn)入硬土層后，嚴(yán)禁用移動樁架等強(qiáng)行回扳的方法糾偏。 接樁焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。燒焊完成后，應(yīng)冷卻 8 分鐘以上。焊接用的電焊條需選用 E42 或以上的焊條。 五、 施工節(jié)約技術(shù)措施 我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有 效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院，監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等方面，提出行之有效的合理建議與方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求：“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益的效果。通過長期的工程實踐，我們充分認(rèn)識到只有整個工程成本和造價得到良好的 22 控制，才能對 整個工程有利、對業(yè)主有利。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部是本項目實施管理者。在該工程施工中，我公司將按項目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班了在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項目管理機(jī)構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。組織機(jī)構(gòu)圖下圖： 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) （ 1） 項目經(jīng)理及項目總工均為公司從各部門抽取的精英骨干，對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方 針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；負(fù)責(zé)與公司對應(yīng)部門、甲方、設(shè)計單位及其它管理部門的聯(lián)系；深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。 （ 2） 工程部的人員職責(zé)為： ①編制施工組織計劃，貫徹計劃的實施。 ②編制施工總進(jìn)度計劃及調(diào)整與修正。 ③確定各種工種期限。 ④確定各種交叉搭接順序。 ⑤勞動力調(diào)配，施工機(jī)具調(diào)配。 ⑥實施文明生產(chǎn)。 （ 3） 材料部人員工作職責(zé)： ① 編制施工材料計劃。 ② 選擇確認(rèn)環(huán)保材料。 ③ 組織材料采購及運輸。 ④ 施工現(xiàn)場材料管理。 （ 4） 質(zhì)安部管理技術(shù)人員工作職責(zé)為： ① 編制施工控制計劃。 ② 檢 查施工工藝及是否規(guī)范。 ③ 處理設(shè)計圖紙中不明，不詳、不符等技術(shù)問題。 ④ 防止與處理質(zhì)量問題。組織內(nèi)部各工種質(zhì)量檢驗。 ⑤ 組織檢查施工項目的安全管理。 （ 5） 后勤部及財政廳管理人員工作職責(zé)為： ① 編制施工后勤計劃。 項目經(jīng)理 工程部 質(zhì)安部 財政部 材料部 后勤部 勞務(wù)層 技術(shù)負(fù)責(zé)人 23 ② 資金計劃和資金發(fā)放組織工地供水、供電、保障飲食供給。 ③ 負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作。 ④ 第二章 施工前期準(zhǔn)備工作 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作 (1) 組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問題。 (2) 圖紙會審中三天完成施工組織設(shè)計。 (3) 由公司項目部牽頭，工程部、質(zhì)安部、合同預(yù)算部組織項目部有關(guān)人員進(jìn) 行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全交底。重點項目、關(guān)鍵部位編制專門的單項施工方案。 序號 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)部門 要求完成時間 1 現(xiàn)場測量控制網(wǎng) 施工組 進(jìn)場后第 1 天 2 平整場地 施工組 進(jìn)場后第 1 天 3 施工水、電設(shè)施 專業(yè)隊 進(jìn)場后第 2 天 4 圖紙會審 項目部 進(jìn)場后第 1 天 5 編制施工組織設(shè)計 項目部 進(jìn)場后第 2 天 6 成品、半成品、加工品計劃 施工組 進(jìn)場后第 3 天 第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 （ 1） 要取得建設(shè)單位配合，及時辦理施工許可證及施工標(biāo)牌。 （ 2） 根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點和設(shè)計圖紙進(jìn) 行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)核管位置的準(zhǔn)確。 （ 3） 在現(xiàn)場內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。 （ 4） 按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨電水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗收及備案待查。 （ 5） 按施工組織設(shè)計確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、作進(jìn)場準(zhǔn)備。 第三節(jié) 勞動力準(zhǔn)備 按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進(jìn)場，并對準(zhǔn)備進(jìn)場的勞動力進(jìn)行安全教育；對工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場從事相應(yīng)的工作勞動力及技術(shù)工程人員，進(jìn)場后，定 期對其進(jìn)行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強(qiáng)工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。 第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合工作 我司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續(xù)，并加強(qiáng)與各主辦單位及協(xié)助單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作，為工程的順序進(jìn)行提供有利條件。做好開工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對因施工給居民帶來的不便到以歉意，并掛牌表明。 第五節(jié) 地下管線勘測工作 施工前經(jīng)過向有關(guān)單位聯(lián)系、溝通及現(xiàn)場目視可見情況，并在施工前進(jìn)行地下管線探測儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。 第六節(jié) 交通組織方案 掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車輛流量。在交叉路口設(shè)臨時導(dǎo)向盤，派專人負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)。 24 施工機(jī)械進(jìn)出在交叉路口設(shè)置明顯行施工標(biāo)志，以防其對該段效能造成影響。 施工圍蔽附近設(shè)置防撞標(biāo)志，并設(shè)有警示燈、夜間主動發(fā)出警示標(biāo)志。 第三章 施工平面布置圖 現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下： 現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。 充分考慮文明施工及環(huán)保要求，并符合安全規(guī)定，各種設(shè)施布置必須符合廣州市及廣東省安全文明施工的相關(guān)要求。 在 平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機(jī)械設(shè)備的布置、現(xiàn)場辦公、道路交通、材料周轉(zhuǎn)、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。 材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運輸機(jī)械附近，以減少發(fā)生二次搬運。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，為避讓市政管線施工，現(xiàn)場臨電電纜采用架空方式。 施工期間制定詳細(xì)周密的材料供應(yīng)計劃，計劃細(xì)化到每周、每天、每個時段，高專職調(diào)度員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，以便對大型機(jī)具的 使用統(tǒng)籌安排。對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)管理， 及時合理地調(diào)整和分配場地 第四章 進(jìn)度計劃及保障措施 第一節(jié) 進(jìn)度計劃安排 一、 工程進(jìn)度計劃的依據(jù) 為更好控制工程進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略： 確定工程的施工順序，施工持續(xù)時間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)； 為確定勞動力各種資源需要計劃和編制施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)。我們編制了施工進(jìn)度表，隨時對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查； 二、 主要工期指標(biāo)：計劃施工工期為 50個日歷天。 錘擊管樁施工： 6 根 /天 /臺 8 臺 =48 根 /天 所需工作天為： 2230根247。 48 根 =33 天 我司擁有足夠的人力物力，隨時可以增加人工、機(jī)械的投入，保證按要求完成施工任務(wù)。 三、 工程工期控制目標(biāo) 一旦接到甲方的開工令后，即進(jìn)入緊張的施工準(zhǔn)備階段，主要工作內(nèi)容為：人員組織到位，大型設(shè)備（打樁機(jī)）進(jìn)場，施工臨設(shè)的搭建，辦理開工的一切手續(xù)，熟悉圖紙。 測量放線在施工準(zhǔn)備之后進(jìn)行，施工全過程跟進(jìn)，確保不因測量滯后而 25 延誤工期。測量由工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線路上的工序運行，不得隨意拖后。具體進(jìn)度安排及工序搭接詳見進(jìn)度計劃橫道圖（下頁） 施工進(jìn)度計劃橫道圖 ： 時間 (天 ) 工作 內(nèi)容 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 樁機(jī)進(jìn)場，定樁位 打樁施工 退場 26