【文章內(nèi)容簡介】 ?，F(xiàn)場將根據(jù)天氣實際情況為準(zhǔn)，隨時調(diào)整進度計劃。 保證工期目標(biāo)的措施 保證工期目標(biāo)的組織措施 人員機構(gòu)組織措施項目經(jīng)理部安排施工經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高、管理能力與組織指揮能力強的項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理和總工組成施工領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)精通業(yè)務(wù)、技術(shù)熟練、誠實敬業(yè)的工程技術(shù)人員和現(xiàn)場施工管理人員進駐施工現(xiàn)場，參與工程施工與管理。整體保障與協(xié)調(diào)：公司領(lǐng)導(dǎo)將親自協(xié)調(diào)后方保障系統(tǒng)，協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工管理，協(xié)調(diào)公司本部各職能部門與本合同工程項目經(jīng)理部之間的關(guān)系，確保工程順利完工。積極與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位聯(lián)系與溝通，對施工中出現(xiàn)的問題及時上報，并認(rèn)真聽取業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的處理意見，再制定出切實可行的解決辦法實施，以保證工程順利實施。 生產(chǎn)及安全組織措施方案項目經(jīng)理認(rèn)真做好本合同工程的施工規(guī)劃，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，并根據(jù)施工組織設(shè)計的安排，分輕重緩急對勞動力、機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，確保工期控制性項目及重點與難點工程的施工，兼顧一般，保證工程施工的順利進行。項目經(jīng)理親自抓，對施工計劃、設(shè)備配置、施工技術(shù)、外部環(huán)境等進行預(yù)測，做好超前決策，使各項工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。以“工程施工進度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖”為指導(dǎo)，編制詳細(xì)的分部分項工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)實施計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工作時間，如因特殊情況影響關(guān)鍵線路的工作歷時，及時調(diào)整時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。交叉流水作業(yè)，分段施工。合理劃分流水段，確保各施工工序連續(xù)有序地開展。以質(zhì)量促進度，以安全保工期。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、安全施工條例及招標(biāo)文件要求組織施工，工程開工前，項目經(jīng)理部組織進場施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)條文、規(guī)范，熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底及安全交底工作。施工中推行全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故以避免工程返工，確保產(chǎn)品一次交驗合格；搞好安全防護工作，使本合同工程始終控制在緊張、有序的狀態(tài)下進行施工。 保證工期的管理組織措施實行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂工期、質(zhì)量及安全包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度，實行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進行目標(biāo)管理，按大工序分工把守，圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況，對未完成進度計劃的查明原因，制訂改進措施，使工程進度按計劃進行，做到旬保月，月?？偣て?。對關(guān)鍵控制工程，經(jīng)工藝試驗后，確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和工序時間，列入考核指標(biāo)。按施工要求進行規(guī)劃布置，作出設(shè)備進場計劃、材料分期供應(yīng)和采購計劃以及資金使用計劃，并在計劃的時間內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。合理安排工序，抓住關(guān)鍵工序，正確協(xié)調(diào)各施工，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”五小活動，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進度。強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布置，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤。重點項目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。實現(xiàn)工期目標(biāo)的設(shè)備保證措施⑴ 項目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理、調(diào)配、考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。⑵ 加強設(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。⑶ 加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備完好率和利用率。上場機械設(shè)備的完好率要確保100%。⑷ 備用設(shè)備和替換設(shè)備，按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機安裝就位，確?？呻S時啟用。⑸ 替換下來的機械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。處理好與材料供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)工作及與業(yè)主單位和監(jiān)理單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題，避免不必要的延誤。同時處理好與政府部門、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，高度重視周邊環(huán)境，盡力創(chuàng)造良好的外部施工條件。 保證工期目標(biāo)的技術(shù)措施臨建及人員準(zhǔn)備：在簽訂施工合同的同時，將立即著手全面落實各類進場人員及施工機械，加強與業(yè)主、監(jiān)理部門及地方政府的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，進行臨時設(shè)施的修建與技術(shù)準(zhǔn)備工作。機械設(shè)備準(zhǔn)備：更新改造進場施工機械及設(shè)備，并做好施工機械的維護保養(yǎng)工作，使施工機械設(shè)備終始處于良好的工作狀態(tài)，提高機械化作業(yè)能力，加快進度，縮短工期。原材料準(zhǔn)備：一方面通過市場調(diào)研，實地考察等辦法，選擇社會聲譽好、質(zhì)量有保證的單位，為本工程所需各種原材料的供應(yīng)單位，確保材料質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求；另一方面利用公司的良好信譽，與材料供貨商取得穩(wěn)定的材料供貨關(guān)系，加大運料、備料力度，以保證工程所需各類施工材料及時準(zhǔn)確地供應(yīng)進場。勞動力準(zhǔn)備：從公司內(nèi)部勞務(wù)市場擇優(yōu)選用進場施工隊伍，統(tǒng)一調(diào)度指揮，加大人力資源的投入。對有特殊工藝要求的工種，進行短期集訓(xùn)，以提高技術(shù)水平。 技術(shù)及質(zhì)量組織措施方案施工技術(shù)人員優(yōu)化施工方案，加強科學(xué)管理，做到施工中精益求精。在符合設(shè)計、規(guī)范及業(yè)主監(jiān)理要求的前提下積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。項目部總工牽頭開展QC小組活動，積極調(diào)動施工技術(shù)人員的主觀能動性，進行技術(shù)革新，采用合理的工藝流程，特殊時期采取嚴(yán)密的保護措施，有效地縮短施工工期。 抓住關(guān)鍵線路，強化計劃管理，確保關(guān)鍵工序的工期強化計劃管理，施工全過程采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制，抓住關(guān)鍵線路，確保關(guān)鍵工序按計劃進行。在總體網(wǎng)絡(luò)計劃控制下，編制季度計劃、月度計劃、周計劃，并按計劃合理配置資源，實行以天保周、以周保月、以月保季的具體措施。項目經(jīng)理部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)天的工作，并安排第二天的工作；每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對上一周的施工生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并安排下一周的工作。 做好主要項目的典型施工，總結(jié)經(jīng)驗，提高效率抓好分項工程方案細(xì)化工作，做好典型施工。本工程主要以常規(guī)的施工工藝為主，必須詳細(xì)做好方案的編制和前期準(zhǔn)備工作，將施工中可能出現(xiàn)的問題想在前頭，并及早做好典型施工，以及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，為盡早展開流水作業(yè)創(chuàng)造條件。 加強各工序的協(xié)調(diào)各種原材料必須在使用前做好原材料檢驗試驗工作。根據(jù)工程整體實施的要求，合理安排施工機械設(shè)備進場施工，做好各工序間的協(xié)調(diào)工作，確保各工序順利開工，以保證工程工期要求和質(zhì)量要求。根據(jù)工程整體實施的要求，分清工作的主次，合理調(diào)度，做好相關(guān)工序之間的搭接，保證工序的正常連續(xù)實施，滿足業(yè)主對本工程的工期要求。工程中各工序?qū)嵭辛魉┕?，前道工序為后續(xù)工序創(chuàng)造工作條件、工作面與工作空間，使緊后工序能夠盡快插入施工。后續(xù)工序開始施工前，緊前工序與后續(xù)工序操作者進行銜接，以利于成品保護。在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置各種交通設(shè)施標(biāo)志及各種警示標(biāo)志，保證周圍交通的安全和交通暢通不間斷。車輛的調(diào)動使其更合理，更高效，各工序之間的協(xié)調(diào)與進度時刻保持聯(lián)系，避免因協(xié)調(diào)不到位，而影響下道工序的施工。加強前期準(zhǔn)備工作的投入，施工過程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。加強各施工隊伍的溝通，尤其是不同施工段和相銜接的工序施工的相互溝通，確保各工序的順利進行。為了便于控制施工進度，必須建立詳細(xì)施工進度計劃，利用進度控制軟件，按照目標(biāo)管理的原理，進行項目進度控制。根據(jù)總體施工進度計劃，按施工工藝及施工順序編制詳細(xì)分部分項施工進度計劃，以周計劃作為報告周期，每周發(fā)布當(dāng)前實際進度狀況及本周實施計劃、下周施工準(zhǔn)備計劃，由項目經(jīng)理簽發(fā)下達(dá)到施工班組。第五章、施工質(zhì)量保證措施主要分項工程質(zhì)量保證措施 測量放線質(zhì)量控制措施導(dǎo)線及水準(zhǔn)點（測量平面控制點和高程控制點）建立在基礎(chǔ)穩(wěn)固及車輛不經(jīng)過的地方，并采取保護措施。定期進行檢查和校核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以保證控制點的穩(wěn)定性。定期檢測基線控制點，經(jīng)常校核拋填標(biāo)志，以確保建筑物尺寸準(zhǔn)確。GPS使用過程中確?？捎眯l(wèi)星個數(shù)4顆以上，截止高度角＜15176。，差分信號連續(xù)穩(wěn)定時進行施工測量、定位，確保海上施工定位的質(zhì)量、電子施工圖準(zhǔn)確無誤。 樁基施工質(zhì)量保證措施 打樁前樁位復(fù)核：打樁前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)人員對測量放線定出的樁位進行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可進行打樁。 打樁過程的質(zhì)量控制要點：⑴ 樁身垂直度的控制：打樁時，%，樁錘、樁帽與樁身應(yīng)在同一中心線上。⑵ 沉樁過程中應(yīng)經(jīng)常觀測樁身的垂直度，若樁身垂直度偏差超過1%時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正，當(dāng)樁尖進入較硬土層后，嚴(yán)禁用移動樁架等強行回扳的方法糾偏。⑶ 錘和樁帽之間的錘墊用盤圈重疊的鋼絲繩制作，厚度為150～200mm，樁帽與樁頂之間須嵌入富有彈性和韌性的樁墊，可用紙墊，以減小樁頭的破損，樁墊錘擊后的厚度宜為120～150mm，當(dāng)襯墊被打硬或燒焦時應(yīng)及時更換。⑷ 樁身、樁帽、送樁器和樁錘應(yīng)在同一中心線上，防止偏打。⑸ 沉樁時宜重錘低擊，開始落距應(yīng)較小，待入土一定深度且樁身穩(wěn)定后再按要求落距進行，一根樁應(yīng)一次打入，中途不得人為停錘，確需停錘時，亦應(yīng)盡量縮短停錘時間。⑹ 沉樁過程中，如出現(xiàn)貫入度反常、樁身傾斜、位移、樁身或樁頂破損等異常情況時，應(yīng)停止沉樁，待查明原因并進行必要的處理后，方可繼續(xù)進行施工。⑺ 樁基施工時任意單樁總錘擊數(shù)不宜超過2500錘，最后一米錘擊數(shù)不宜超過300錘。⑻ 送樁深度不宜超過2m，打樁至送樁宜連續(xù)進行，防止周圍土體固結(jié)、承載力增加而使沉樁困難。⑼ 最終貫入度控制：當(dāng)貫入度已達(dá)到設(shè)計要求，而樁尖未達(dá)到設(shè)計標(biāo)高（結(jié)合地勘資料），應(yīng)繼續(xù)擊三陣，且每陣10擊的平均貫入度不大于設(shè)計要求。⑽ 裁樁質(zhì)量控制：裁樁時應(yīng)進行標(biāo)高控制，其樁頂標(biāo)高允許偏差應(yīng)控制在177。50mm內(nèi)。 注意事項：⑴ 施工場地應(yīng)滿足打樁要求，并做好以下幾方面的工作1) 打邊樁，有邊坡時應(yīng)進行必要的支護；2) 注意場地排水3) 設(shè)置安全禁戒線⑵ 整個打樁過程中：樁錘、%。⑶ 接樁用焊條直徑不小于4mm，焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿，焊接后樁應(yīng)自然冷卻至少8分鐘，再繼續(xù)施打。⑷ 堆放管樁的地面應(yīng)平實，堆放高度一般不宜超過兩層。⑸ 遇到下列情況應(yīng)暫停打樁，并會同業(yè)主、設(shè)計、地勘、監(jiān)理、施工共同處理：1) 貫入度突變，可能是穿透軟弱層或弧面；2) 樁身突然發(fā)生傾斜、移位、下沉和嚴(yán)重回彈；3) 樁頂和樁身出現(xiàn)橫向裂紋和破碎，此時應(yīng)檢查制品質(zhì)量，當(dāng)打樁有回彈時應(yīng)采用重錘低打。4) 相鄰樁滿足設(shè)計要求后高差較大時，應(yīng)檢查地勘有無異常。 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑴樁基工程驗收除設(shè)計有規(guī)定外，應(yīng)按下述要求進行：1)當(dāng)樁頂設(shè)計標(biāo)高與施工場地標(biāo)高相同時，或樁基施工結(jié)束后，有可能對樁位進行檢查時，樁基工程的驗收應(yīng)在施工結(jié)束后進行。2)當(dāng)樁頂設(shè)計標(biāo)高低于施工場地標(biāo)高，送樁后無法對樁位進行檢查時，對打入樁可在每根樁樁頂沉至場地標(biāo)高時，進行中間驗收，待全部樁施工結(jié)束，承臺或底板開挖到設(shè)計標(biāo)高后，再做最終驗收。對灌注樁可對護筒位置做中間驗收。 3)打(壓)入樁(預(yù)制混凝土方樁、先張法預(yù)應(yīng)力管樁、鋼樁)的樁位偏差。斜樁傾斜度的偏差不得大于傾斜角正切值的15%(傾斜角系樁的縱向中心線與鉛垂線間夾角)。⑵ 主控項目：1）樁體：樁身混凝土等級必須符合要求，混凝土強度評定結(jié)果為合格。施工完成后，應(yīng)對錘擊后的樁身完整性按基樁檢測技術(shù)規(guī)范的要求進行檢測，檢查結(jié)果應(yīng)以A類樁為主，即樁身完好無缺陷的樁；允許部分B類樁，即樁身有輕微缺陷，但不影響結(jié)構(gòu)安全的樁；嚴(yán)格控制C類樁，即雖然存在缺陷，但經(jīng)鑒定后可使用的樁；嚴(yán)禁出現(xiàn)D類樁，即樁身破損的不合格樁，當(dāng)出現(xiàn)D類樁時或C類樁所占比例超過規(guī)范要求，應(yīng)報設(shè)計單位進行處理，嚴(yán)禁擅自隱蔽。2）承載力：施工完成后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師按規(guī)范要求比例選取部分樁作承載力檢測，基樁承載力必須大于或等于設(shè)計要求。檢測時，單次加荷重量應(yīng)一致，且應(yīng)勻速加載。當(dāng)豎向承載力特征值出現(xiàn)異常時，應(yīng)會同地勘、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理查明原因，研究解決方案，嚴(yán)禁擅自進入下道工序。3）樁位偏差必須在規(guī)范允許偏差范圍之內(nèi)，樁位允許偏差值為：蓋有基礎(chǔ)梁的垂直基礎(chǔ)梁的中心線100＋（H為樁身長度），沿基礎(chǔ)梁的中心線150＋，樁數(shù)為1—3根樁基中的樁 100㎜，樁數(shù)為4—16根樁基中樁1/2樁徑或邊長。⑶ 一般項目：1）成品樁外形：要求平整、顏色均勻、掉角深度