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正文內(nèi)容

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編(編輯修改稿)

2025-06-18 18:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)人員參加圖紙會審,為預算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工組織設(shè)計,審批分包單位小型單位工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。 ⑸及時傳達上級的技術(shù)文件,協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作,提供所需資料。 ⑹每周必須召開一次工作例會。 ⑺參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實 情況。 ⑻每天做好工作日報。 質(zhì)量負責人崗位責任制 ⑴負責質(zhì)檢部行政領(lǐng)導工作。 ⑵負責項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進,建立健全質(zhì)檢部管理制度。 ⑶負責制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。 ⑷負責公司質(zhì)量目標的分解和落實,制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量計劃,參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。 ⑸負責組織質(zhì)量檢查,參加工程的基礎(chǔ)、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收,提出工程質(zhì)量評定意見,核定質(zhì)量等級,負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題, 負責對分部分項工程的檢查狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督,負責收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù),在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程,要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關(guān)人員按照評審權(quán)限進行評審。 ⑹參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審,參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施,并對施工項目施工組織設(shè)計(或?qū)m椯|(zhì)量計劃)的實施進行監(jiān)督檢查。 ⑺組織質(zhì)量專業(yè)會議,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進技術(shù);定期匯總公司總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢,對可能發(fā)生的偏離制定預防措施,并予以糾正;參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊 材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。 ⑻負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源,填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險源調(diào)查表〉,反饋給技術(shù)部和安保部,加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理;接受內(nèi)部審核,參加管理評審會議,與各部門和項目部進行交流、溝通。 ⑼根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化,對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查,發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施,并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉;負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預防措施,并組織實施。 ⑽負責本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、 受控發(fā)放、登記、標志、收回等工作。 ⑾完成相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。 材料設(shè)備負責人崗位責任制 ⑴認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度;負責材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理,直接對總經(jīng)理負責。 ⑵加大對質(zhì)量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度,確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標準,杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。 ⑶負責公司施工材料需求,嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié),按計劃供應(yīng)材料,保證及時供應(yīng);隨時掌握工程進度與材料進場的時間關(guān)系與使用情況,負責對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。 ⑷負責與供應(yīng)商 建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作,為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。 ⑸認真分析、熟悉和掌握市場行情,嚴把材料價格關(guān),保證采購價格的合理性和一定的利潤空間,控制好采購成本。 ⑹負責監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況,如有不符,督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報;對鋪張浪費、管理和使用不當?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失,有權(quán)追究和處理。 ⑺保證報表的真實性、完整連續(xù)性,做好材料的統(tǒng)計和分析工作。 ⑻熱愛公司,愛護公司形象,協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。 ⑼團結(jié)同事,關(guān)心員工,身先事卒,克己奉公。 ⑽配 合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 ⑾完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)。 安全負責人崗位責任制 ⑴主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。 ⑵對施工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查,糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。 ⑶熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 ⑷堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。 ⑸做好安全達標和文明安全管理。 ⑹參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查,做好檢查日志記錄。 ⑺堅持原則,做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作。 ⑻做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理 和保管。 ⑼加強分包單位管理。 ⑽按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。 ⑾貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定,組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。 ⑿每天用日檢表反映安全問題。 ⒀收集安全技術(shù)交底、安全活動記錄,查原始記錄及班組日志。 ⒁驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。 ⒂參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,在會上報告安全情況和文明施工情況。 ⒃真實填寫安全管理工作日報。 1經(jīng)營部負責人崗位責任制 ⑴認真執(zhí)行國家的方針、政策,在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,努力完成本部門的各項任務(wù)。 ⑵參與公司編制年度生產(chǎn)計劃,及時下達年、季各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標。 ⑶認真推行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運行。 ⑷全面正確及時匯總、報各種統(tǒng)計報表和有關(guān)資料,并利用圖表反映生產(chǎn)動態(tài)。 ⑸參與工程招標工作,組織人員與相關(guān)部門配合編制招標文件,計算工程標底,參加評標、定標。 ⑹配合有關(guān)部門做好機電設(shè)備的招標工作。 ⑺按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。 ⑻做好工程預算結(jié)算審核工作。 ⑼參加施工圖紙設(shè)計交底,深入現(xiàn)場,及時了解掌握在建工程與工程造價有關(guān)情況。 ⑽做好工程造價分析及資料歸檔 管理。 ⑾做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。 ⑿完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。 1財務(wù)負責人崗位責任制 ⑴貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預算編制的各項規(guī)定,編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。 ⑵協(xié)助領(lǐng)導簽訂內(nèi)外分包施工合同,并嚴格控制費用標準。 ⑶編制固定資金使用計劃,編制成本、利潤計劃,編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,正確及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。 ⑷貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及成本管理標準。 ⑸認真執(zhí)行會計制度。 ⑹財務(wù)檔案的綜合管理。 ⑺編制月 度工資發(fā)放明細表,審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記帳憑證。 ⑻成本核算審核。 ⑼貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令,執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。 ⑽負責勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。 ⑾負責貫徹執(zhí)行勞動定額。 ⑿認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護用品的規(guī)定和使用標準,按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經(jīng)費。 ⒀做好主持編制、審批材料計劃。 ⒁定期檢查指導部門內(nèi)及所屬分包財務(wù)核算工作。 ⒂填寫工作日報。 1辦公室主任崗位責任制 ⑴負責公司日常行政、人事管理事務(wù),主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認真做好布置工作 ,并組織實施;直接對公司行政副總經(jīng)理負責。 ⑵負責對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進行督促、檢查,對工作中出現(xiàn)的問題和不足,做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導參考。 ⑶隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài),協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。 ⑷做好員工的思想教育工作,關(guān)注員工的工作、學習和生活,幫助員工解決一些實際問題和難題。 ⑸搞好內(nèi)外交往工作,當好領(lǐng)導的參謀和助手。 ⑹負責公司的安全保密工作。 ⑺負責工資質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。 ⑻協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。 ⑼完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。 二、職能 機構(gòu)責任制 技術(shù)部責任制 ( 1)貫徹落實國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范。 ⑵參與工程投標項目施工策劃工作,編制項目施工技術(shù)措施。 ⑶主持項目開工前的圖紙會審和技術(shù)交底,向項目部及有關(guān)部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。 ⑷主持審核項目工程施工組織設(shè)計和施工方案、進行技術(shù)交底。 ⑸負責或協(xié)助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設(shè)計變更和洽商;做好重大設(shè)計變更、工程洽商的審批工作。 ⑹負責項目施工過程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核,協(xié)調(diào)工序矛盾,參與工程質(zhì)量評 定、驗收工作。 ⑺指導和協(xié)助項目技術(shù)負責人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等。負責技術(shù)檔案及竣工資料的審核。 ⑻負責公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。 ⑼組織技術(shù)培訓。 質(zhì)量部責任制 ⑴組織貫徹落實國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術(shù)標準和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)文件要求并監(jiān)督實施,保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ⑵組織編制項目質(zhì)量方針、目標和年度質(zhì)量管理計劃,落實質(zhì)量責任制。 ⑶參與工程投標,主持施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量保證措施的制定。 ⑷參與項目工程技術(shù)交底。審核施 工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。
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