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市長在瘦肉精監(jiān)管會發(fā)言與市長在鹽業(yè)系統(tǒng)總結會發(fā)言匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 杜德昌常務副市長的指示,由市鹽務局牽頭,聯(lián)合市發(fā)改委、經(jīng)貿委、流通業(yè)發(fā)展局、工商局和物價局,向各縣區(qū)政府下發(fā)了《關于做好食鹽市場供應工作的緊急通知》,確保食鹽市場供應,保障食鹽市場穩(wěn)定。(三)鹽政聯(lián)合執(zhí)法機制進一步健全。,嚴厲打擊私鹽販銷,特別是以海水晶、水泥添加劑、各類印染助劑、化工用鹽充當食鹽和制售假冒包裝的不法行為。建立社會聯(lián)動機制,主動與公安經(jīng)偵部門聯(lián)系,加強與工商、衛(wèi)生、交通等有關部門的合作,共同維護好食鹽市場秩序。上半年,、6個私鹽販子被法院判處有期徒刑并處罰金。查獲了一起將含元明粉的“印染助劑”當作食鹽出售的案件,及時發(fā)布張貼了《食鹽安全預警公告》,并會同公安、工商、衛(wèi)生等部門對流入市場的私鹽進行了清理收繳。1—6月份,全市共查辦涉鹽違法案件4553起,同比增加761起。沒收私鹽、,移交司法機關處理的案件6起,判刑6人,刑拘13人。、市和內部邊界的協(xié)調和銜接,促進邊界鹽業(yè)市場穩(wěn)定。5月26日,以“同一個目標,共同的責任”為主題的第二屆鹽政合作論壇在平邑縣召開,通過并發(fā)表了《鹽政合作論壇宣言》,提出了共同打造和諧邊界鹽業(yè)市場秩序的目標。,提高鹽政執(zhí)法的社會影響力。上半年,市、《食品安全法》宣傳周等活動,展示了鹽政執(zhí)法隊伍的形象和風采,提升了鹽業(yè)的社會感召力。(四)非專營產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。千源多品種鹽、鹽化、機械設備、包裝公司生產經(jīng)營進展順利,的蒜苔儲藏,的煙花、農膜、水泥、土產業(yè)務,蒙陰購銷大米,的酒水代理,臨沭的蒜米腌漬等都有所發(fā)展。(五)“強化服務年”活動扎實有效。市局先后制定下發(fā)了《關于進一步加強鹽業(yè)配送服務不斷提高食鹽專營水平的意見》和《關于進一步加強行業(yè)紀律作風建設的通知》,繼續(xù)推進“強化服務年”活動。一是建立起全面評價考核鹽業(yè)配送服務的考核體系,對配送周期、配送頻率、單次配送數(shù)量、服務卡的填寫、零售網(wǎng)點的庫存、服務對象的滿意度等進行細化考核。二是增強服務的“硬設施”和“軟實力”。各縣區(qū)公司在營業(yè)廳設置了服務臺、導示牌、政務公開欄和客戶意見簿,實行“首問負責制”、“馬上就辦”,建立起“誰服務、誰負責”的責任追究制度。三是持續(xù)開展“無償置換碘鹽活動”,上半年,全市置換回劣質鹽、。(六)食鹽電話訪銷系統(tǒng)開發(fā)成功。目前,市局開發(fā)的電話訪銷軟件系統(tǒng)正在安裝調試,8月初在、莒南和試運行。在電話訪銷過程中向業(yè)戶提供咨詢、申告、投訴等多項服務,同時接受私鹽舉報。既能體現(xiàn)鹽業(yè)的透明度,又擴展了監(jiān)督的主體范圍,推動了鹽業(yè)營銷工作的規(guī)范化。該系統(tǒng)通過試運行后,計劃于10月份在各縣區(qū)正式運行,逐步實現(xiàn)“全面訪銷、全面配送、先訪后送、銷訪結合”的服務流程再造。這項工作很重要的一點是,網(wǎng)點建設的基礎要打牢,對零食網(wǎng)點和使用不同鹽種的所有用戶都要訪銷。(七)全面預算管理工作進展順利。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署,市、縣(區(qū))鹽業(yè)公司成立了全面預算管理委員會、全面預算管理辦公室,在借鑒莒南公司試點成功經(jīng)驗的同時,按照實施方案的具體內容,以全過程、全方位、全員性的目標控制為主線,把預算執(zhí)行情況與全體干部職工的經(jīng)濟利益掛鉤,獎懲分明,形成責、權、利相統(tǒng)一的責任共同體,最大限度地調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。(八)鹽業(yè)體制理順取得新進展。在省局和地方黨委、政府的大力支持下,通過反復溝通、協(xié)調和協(xié)商,區(qū)鹽業(yè)體制理順工作終于完成,并于7月16日舉行了揭牌儀式。(九)黨建、廉政工作全面加強。加強市縣兩級班子建設和支部建設。注重抓好中層干部管理。認真執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省局的有關規(guī)定,簽訂了《黨風廉政建設責任書》。加強黨員隊伍的教育和管理。在廣大黨員中開展主題實踐活動,市局和各縣區(qū)都組織全體黨員外出接受革命傳統(tǒng)和愛國主義教育,加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、發(fā)展,嚴把入口關,使黨員隊伍年齡結構、文化結構和專業(yè)結構不斷得到改善,黨員隊伍的生機和活力不斷加強。(十)學習實踐科學發(fā)展觀活動取得成效。按照省局黨委和市委的部署,市局參加了全市第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,結合鹽業(yè)工作實際,抓好各項任務的貫徹落實,認真落實整改措施,順利地完成了學習實踐活動的階段性任務,受到市委督導組的充分肯定。面臨的突出問題:一是縣區(qū)的計劃完成不平衡,且差距較大。以小包裝為例,完成最好的是,占計劃的65%,差的僅完成31%,差一倍多;同比漲幅最大的是,增加了410噸,降幅最大的減少了300多噸。全市銷售多品種食鹽1970噸,%,、莒南已經(jīng)完成了計劃的近80%,多數(shù)縣區(qū)的銷量同比下降,全市減少了280噸。完成全年任務的壓力還很大。二是受金融危機影響等因素,腌制、加工類用鹽明顯減少,全市同比減少了3900噸,相當于縣一年的計劃。同比減少了近1800噸,、減少了400噸以上。上半年,有8個縣區(qū)的食鹽銷量同比下降,總降幅達4900噸;有4個縣區(qū)同比增加,但漲幅很少,總量不到1000噸。經(jīng)營形勢不容樂觀。三是市場監(jiān)管還不到位、有死角,執(zhí)法方式僵化,越位、缺位的現(xiàn)象還時有發(fā)生。今年,海鹽產大于銷,我們又離產區(qū)較近,私鹽沖銷多有發(fā)生。許多涉鹽案件單靠舉報,執(zhí)法前移的工作做得不好,市場監(jiān)管成本加大。同時,也存在著執(zhí)法難、配合難、調查取證難的客觀事實,鹽政執(zhí)法、依法監(jiān)管的任務依然任重道遠。應當看到,私鹽沖進來了,我們才發(fā)現(xiàn),但更多發(fā)現(xiàn)不了的私鹽已搶了我們的市場。人口不減少,外出務工人員返鄉(xiāng)的又增多,咱們的鹽還長期賣不動,什么原因?說到底,還是私鹽存在。既然存在,可又始終發(fā)現(xiàn)不了線索,這說明我們的工作還有漏洞、還有差距。四是內部管理、制度的落實不到位。在決策執(zhí)行、制度落實和執(zhí)行力方面,還存有欠缺。食鹽計劃、配送服務、鹽政執(zhí)法等方面,有令不行、有禁不止的現(xiàn)象還不同程度地存在。五是服務意識還沒有真正樹立,為網(wǎng)點、用戶、群眾服務的措施還沒能落到實處,說得多、做得少。面對新問題,缺乏新對策,缺少新思路,管理粗放,工作不夠扎實。對鹽業(yè)改革發(fā)展的形勢認識不深,危機意識淡薄,應對改革的能力不足。對于這些問題,希望大家真正在思想上重視起來,并深入分析客觀、主觀兩方面的原因,重點查找主觀上的原因。進一步理清思路,改進方法,制定對策,狠抓落實,為做好今年的各項工作再動員、再鼓勁,克服困難,圓滿完成各項任務。二、下半年重點工作安排總體思路是:做強專營板塊,鞏固發(fā)展包裝、油墨、制鹽機械板塊,大力發(fā)展鹽及鹽化工板塊。主要工作:(一)進一步統(tǒng)一思想,堅定發(fā)展的信心和決心。在當前形勢下,要積極挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有鹽業(yè)專營政策和體制的優(yōu)勢,用
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