市組織系統(tǒng)調(diào)研信息會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話與市經(jīng)信局企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)通知匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用調(diào)研信息成果上下功夫。做好調(diào)研信息工作，最終目的在于解決問題和推動(dòng)工作。我們不能把調(diào)研信息工作停留在認(rèn)識(shí)事物的層面，而要及時(shí)地把調(diào)研信息成果轉(zhuǎn)化為決策的依據(jù)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的思路，轉(zhuǎn)化為解決問題的措施。就組工調(diào)研來(lái)說(shuō)，要注重調(diào)研的廣度，關(guān)注組織工作的新情況、新問題，增強(qiáng)調(diào)查研究的針對(duì)性；要注重調(diào)研的高度，在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入的理性思考、分析提煉，把帶有根本性、規(guī)律性的東西總結(jié)出來(lái)；要注重調(diào)研的深度，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)、想得深一些，使調(diào)研工作具有前瞻性。就組工信息來(lái)說(shuō)，要圍繞工作抓信息，抓好信息促工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策、推進(jìn)工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息服務(wù)。三、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)組工調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)新形勢(shì)下組織工作日益繁重的任務(wù)，對(duì)調(diào)研信息工作提出了新的更高的要求。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化對(duì)調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好調(diào)研信息工作的落實(shí)。（一）要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)是謀全局、做決策、抓大事。而要總攬全局，正確決策，抓好大事，僅靠個(gè)人或少數(shù)人的智慧和力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。組織部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立善用“外腦”的意識(shí)，把調(diào)研信息工作作為抓好工作的前提和基礎(chǔ)，重視并發(fā)揮好調(diào)研信息人員的作用，做到重大決策都堅(jiān)持調(diào)研先行。要落實(shí)責(zé)任，健全調(diào)研信息工作機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和人員，機(jī)構(gòu)沒有配齊的要配齊，人員能專職最好，不能專職，是兼職的也要明確職責(zé)，以免出現(xiàn)工作推諉、扯皮現(xiàn)象。組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要把握調(diào)研工作的宏觀方向，經(jīng)常理思路、出題目、提要求；其他領(lǐng)導(dǎo)要多抽一些時(shí)間，深入基層、深入群眾、深入實(shí)際調(diào)查研究，出思路、出政策、出成果。（二）要健全完善運(yùn)轉(zhuǎn)良好的調(diào)研信息工作機(jī)制。能否做好組工調(diào)研信息工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證。今后，我們要進(jìn)一步建立和健全調(diào)研信息工作制度，努力為順利開展調(diào)研信息工作提供制度上的保障。要建立全員參與調(diào)研信息工作機(jī)制，形成“人人抓調(diào)研、人人會(huì)調(diào)研、人人出成果”的工作機(jī)制，構(gòu)建組工干部全員參與的大調(diào)研工作格局。要建立分類約稿工作機(jī)制，堅(jiān)持“月月約稿”、“逢升約稿”、“征文約稿”，向廣大黨員干部專題約稿，調(diào)動(dòng)他們參與調(diào)研的工作積極性。要建立定期交流工作機(jī)制，通過(guò)每月約談、每季座談、每年培訓(xùn)等形式，讓調(diào)研信息員在交流中迸發(fā)新火花，提煉新觀點(diǎn)，產(chǎn)生新思路，提高調(diào)研分析能力和寫作水平。要建立通報(bào)獎(jiǎng)懲工作機(jī)制，根據(jù)各單位來(lái)稿、用稿、評(píng)分情況，每年進(jìn)行一次通報(bào)和表彰。（三）要建立能打硬仗的調(diào)研信息工作隊(duì)伍。做好調(diào)研信息工作，關(guān)鍵在于有一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。具體來(lái)說(shuō)，要培育好兩個(gè)層面的隊(duì)伍。一方面，要在“選”、“培”、“用”上下苦功，建設(shè)一支能打硬仗的專職調(diào)研信息工作隊(duì)伍?！斑x”，就是注重把那些思想政治素質(zhì)好、文字綜合能力強(qiáng)、工作勤奮耐勞的同志充實(shí)到調(diào)研信息隊(duì)伍中來(lái)；“培”，就是加強(qiáng)培訓(xùn)，打好理論功底，拓寬知識(shí)視野，培養(yǎng)敏銳發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力?！坝谩?，就是對(duì)從事調(diào)研信息的同志，在政治上大膽使用，在經(jīng)濟(jì)上多照顧，真正做到進(jìn)有平臺(tái)、留有待遇、退有保障。另一方面，要建設(shè)一支覆蓋廣的兼職調(diào)研信息員隊(duì)伍，在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)部門指定專人負(fù)責(zé)，形成“橫向到邊、縱向到底”的通信員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。（四）要為調(diào)研信息工作營(yíng)造良好的氛圍。調(diào)研信息工作的順利開展，離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心；從事調(diào)研信息工作人員作用的發(fā)揮，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。研究
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