市糧食局作風建設年活動動員講話與市糧食局先進集體申報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:49 本頁面
【文章內容簡介】 一種勇于斗爭的精神去干，不怕工作上的困難，走到哪兒都能把事干響；以一種智慧去干，善于總結，善于分析，抓住主要矛盾及其主要方面，真正做到在其位、謀其政、負其責、求實效。對同志們的工作成績和干勁，局黨委會有客觀公正的評價，今后在干部任用上，就是要“能者上，庸者下”，用一個人就要樹一面旗幟。我們要通過以上措施，使“干部作風建設年”活動在我局取得預期的效果，如何衡量活動的成效，我想主要體現在五個方面：一是體現在宗旨觀念進一步增強。做到立黨為公、執(zhí)政為民，堅持以人為本，密切聯系群眾，問政于民、問需于民、問計于民；做到一切為了群眾，多辦順民意、解民憂、增民利的實事。二是體現在謀發(fā)展的本領進一步增長。做到每位局領導和每個單位、每個處室的負責同志，包括每一名干部職工都能在自己所承擔的職責范圍內爭先創(chuàng)優(yōu)，積極謀劃并實施促進全市糧食事業(yè)發(fā)展的措施，共同使全市糧食工作邁向新的更高的臺階。三是體現在為企業(yè)服務的效率進一步提高。做到想企業(yè)之所想，急職工之所急，對有利于破解發(fā)展難題，激活發(fā)展要素，給基層創(chuàng)造發(fā)展空間的事情，主動、積極、自覺地去做，幫助基層把各項政策用足用好。四是體現在建設風清氣正的機關出現新成效。做到把“平和安靜，謙和大度，博愛真誠，感恩包容”的邯鄲人文精神融入局機關文化建設中，不斷增強人與人之間的相互包容和理解，單位與單位之間的相互溝通和配合，努力營造和諧、融洽的工作氛圍，為各項工作的順利開展提供保障。五是體現在保證黨和國家方針政策的落實和不斷開創(chuàng)工作新局面上。做到全市糧食工作在新的一年里有較大發(fā)展，為全市實現“保增長、促發(fā)展、惠民生”目標做出我們應有的貢獻。三、加強領導，明確責任，扎實推進我局“干部作風建設年”活動“干部作風建設年”活動是一項十分重要的工作，機關各處室和各直屬單位要統一思想，從講政治的高度，按照黨委的統一部署，認真抓好每個階段的工作落實，確?！案刹孔黠L建設年”活動取得實效。堅持領導帶頭，明確落實責任。對“干部作風建設年”活動，局黨委高度重視，成立了領導小組，由我擔任組長，局領導班子其他成員為副組長，成員由辦公室、人事處、紀委、機關黨委等處室主要負責人組成。在開展此項活動中，局領導和直屬單位、處室負責人要以身作則、率先垂范，把學習與改造統一起來，把立言與立行統一起來。堅持真抓實干，務求取得實效。通過干部作風建設，把智慧和精力用在抓落實、辦實事、求實效、創(chuàng)實績上，以過硬的作風把省、市決策部署落到實處，為全年糧食工作開展打下堅實基礎。要做到“三個結合”：一是要堅持把干部作風建設與推動各項工作相結合；二是要堅持把干部作風建設與創(chuàng)建和諧機關相結合；三是要堅持把干部作風建設與提高干部素質相結合。堅持集中整改，切實解決問題。堅持邊查邊改、邊整邊改，對查找出來的問題，要進行剖析，研究提出具體的整改方案。要在局機關內部大力倡導“四多四少”：一是多調研、少開會，要明確責任，各負其責，問題不上推，矛盾不上交，不做問題的傳聲筒，要做解決問題的能手。能處室解決的，處室應負責解決；能分管領導解決的，分管領導應負責解決；能碰頭協商解決的，碰頭研究解決，要精簡各類會議，少開會，開短會，騰出時間多下基層和企業(yè)調研。二是多學習、少應酬，牢固樹立終身學習的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好學習，自覺成為學以致用、用有所成的表
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