【文章內(nèi)容簡介】 棚架”。各收購庫點(diǎn)組織人員，對老弱病殘、軍烈屬等弱勢群體采取上門收購，解決他們的實(shí)際問題；對售糧大戶，采取預(yù)約收購，預(yù)約入庫的辦法，使售糧現(xiàn)場秩序井然，得到售糧群眾的好評。截止目前，%，%。二、加大監(jiān)督檢查工作力度，維護(hù)好糧食流通秩序 一是提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)，做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法。樹立服務(wù)意識(shí)，為所有糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。提高辦事效率，按照執(zhí)法程序和服務(wù)流程，融管理與服務(wù)為一體，建立社會(huì)相關(guān)各方共同做好糧食流通工作的長效機(jī)制。二是繼續(xù)加強(qiáng)糧食政策法規(guī)宣傳工作，提高糧食執(zhí)法的社會(huì)認(rèn)可度和認(rèn)知度。三是大力開展糧食監(jiān)督檢查活動(dòng)。糧食局抽調(diào)機(jī)關(guān)干部20余人，充實(shí)到糧食流通稽查大隊(duì)，安排3臺(tái)專用車輛，分為兩個(gè)小組，收購期間在全縣各收購網(wǎng)點(diǎn)巡回檢查，宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》，依法制止無證經(jīng)營、違背質(zhì)量價(jià)格政策收購等擾亂市場的行為。截止目前，共檢查糧食收購點(diǎn)90余家，下發(fā)責(zé)令改正通知書60余份，糾正違規(guī)購銷商品糧1500余噸。三、企業(yè)管理有所加強(qiáng)一是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用開支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)、法人代表離任審計(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告審批制度等，用制度來管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增加了效益。二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理。進(jìn)一步修訂完善百分考核方案，分解落實(shí)全系統(tǒng)XX年度主要工作目標(biāo)。三是實(shí)行主辦會(huì)計(jì)委派制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，把好財(cái)務(wù)費(fèi)用支出關(guān)。嚴(yán)格資金管理，確保了收購資金安全。四是國有資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了保值增值。資產(chǎn)處置操作規(guī)范、有序，全部經(jīng)過依法評估、公開拍賣或掛牌拍賣形式進(jìn)行。購銷企業(yè)各類閑置資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查登記。五是強(qiáng)化商品糧管理，認(rèn)真堅(jiān)持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。全縣“一符三專四落實(shí)”達(dá)到了100%,沒有出現(xiàn)重大儲(chǔ)糧責(zé)任事故。四、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展全系統(tǒng)各單位精神文明建設(shè)機(jī)構(gòu)健全，各類規(guī)章制度完善，長期堅(jiān)持，常年不懈，做到精神文明建設(shè)與政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)一致，均衡發(fā)展。文明單位創(chuàng)建工作做到了年初有規(guī)劃，日常有檢查，半年有小結(jié)。目前全系統(tǒng)有文明單位18個(gè)，占單位總數(shù)的70%。在職工教育方面，倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先，激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了團(tuán)結(jié)向上、自立自強(qiáng)、奮發(fā)拼搏的精神風(fēng)貌。計(jì)劃生育工作，做到持之以恒，依法管理，堅(jiān)持做好集中康檢工作，計(jì)劃生育率、出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率、已婚育齡婦女康檢率等指標(biāo)達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。五、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效全系統(tǒng)黨員干部能夠深入學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實(shí)施辦法》，建立了操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則、考核辦法和責(zé)任追究制度，局黨委與下屬單位一把手逐人簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各單位基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有了新的提升。工作中注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭、抓焦點(diǎn)。從廣大干部職工群眾普遍關(guān)注的問題入手，制訂和完善了基建工程公開招標(biāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用集體審批、資產(chǎn)處置掛牌拍賣等項(xiàng)制度，受到系統(tǒng)內(nèi)外普遍好評。六、系統(tǒng)大局基本穩(wěn)定穩(wěn)定工作堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，列入對基層單位負(fù)責(zé)人政績評價(jià)。各單位能經(jīng)常排查不安定因素，耐心細(xì)致地開展思想政治工作，疏導(dǎo)和化解矛盾。長期堅(jiān)持好穩(wěn)定值班制度，密切關(guān)注軍轉(zhuǎn)干部的思想動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行家訪，分包到人，隨時(shí)掌握軍轉(zhuǎn)干部的工作生活情況，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度，對全系統(tǒng)特困職工實(shí)行最低生活保障，切實(shí)解決了他們的實(shí)際困難。狠抓綜合治理安全生產(chǎn)工作，通過簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保了系統(tǒng)內(nèi)無任何案事件發(fā)生。工作中存在的問題和不足倉儲(chǔ)條件落后,科學(xué)儲(chǔ)糧水平有待提高。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀(jì)五、六十年代所建小倉，儲(chǔ)糧安全隱患較大。糧食行政執(zhí)法和市場管理工作難度較大。糧食流通執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。糧食執(zhí)法社會(huì)氛圍不濃，社會(huì)認(rèn)知度較低；執(zhí)法配套政策不完善，缺乏應(yīng)有的手段和辦法。購銷企業(yè)經(jīng)營不活,大多數(shù)企業(yè)完全依賴托市收購，習(xí)慣了吃政策飯、吃補(bǔ)貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。上述問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，努力解決。下半年工作重點(diǎn)：一是繼續(xù)做好夏糧收購工作，切實(shí)解決農(nóng)民“賣糧難”問題，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，確保國家糧食安全。二是抓好項(xiàng)目工作，做好向上爭取項(xiàng)目工作和招商引資工作，確保圓滿完成園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。三是下大力氣進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)審計(jì)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，提高企業(yè)盈利能力。二〇一四年六月二十八日第三篇：我市糧食局上半年工作總結(jié)我市糧食距工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展，成績可喜，現(xiàn)將這上半年來的的工作做出總結(jié)：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況㈠糧食購銷。⒈實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比；⒉夏糧收購目標(biāo)億斤收購億斤，占任務(wù)數(shù)，占商品量的同比增長，其中紅萬斤，白麥萬斤；⒊完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級儲(chǔ)備糧輪換計(jì)萬公斤；落實(shí)市級儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。㈡糧辦工業(yè)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計(jì)劃％，比去年同期增長％；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％；實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％；完成技改投入萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增％；完成招商引資萬元，占計(jì)劃％，比去年同期增長％。二、主要工作㈠落實(shí)四級儲(chǔ)備增強(qiáng)調(diào)控能力做好糧食儲(chǔ)備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲(chǔ)備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究價(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。㈡加強(qiáng)市場監(jiān)管嚴(yán)格糧食執(zhí)法《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng)人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購?。?！今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計(jì)劃數(shù)的，占商品量的，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價(jià)格走勢。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會(huì)，對今年夏糧收購的形勢、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對今年小麥價(jià)格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是