市糧食局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員講話與市糧食局先進(jìn)集體申報(bào)材料匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 團(tuán)結(jié)和諧氣氛，十分珍惜我們已發(fā)展起來(lái)的良好工作局面，倍加努力地搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、倍加努力地搞好處室之間和干部職工之間的團(tuán)結(jié)、倍加努力地搞好各合作單位的協(xié)調(diào)，不斷教育和引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，有效解決制約糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出矛盾和問(wèn)題，才能開(kāi)創(chuàng)新局面，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。XX年是市局新班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)我市糧食經(jīng)濟(jì)大發(fā)展開(kāi)好頭起好步的關(guān)鍵一年，是迎接建國(guó)60周年的大慶之年。要把對(duì)理論的學(xué)習(xí)、研究融入到實(shí)踐工作中去。二是體現(xiàn)在謀發(fā)展的本領(lǐng)進(jìn)一步增長(zhǎng)。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)我局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)是一項(xiàng)十分重要的工作，機(jī)關(guān)各處室和各直屬單位要統(tǒng)一思想，從講政治的高度，按照黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好每個(gè)階段的工作落實(shí)，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改，對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，要進(jìn)行剖析，研究提出具體的整改方案。要進(jìn)一步規(guī)范和完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、追究問(wèn)責(zé)制等工作制度，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)施“陽(yáng)光操作”，優(yōu)質(zhì)高效地為基層服務(wù)，為群眾辦實(shí)事、辦好事。針對(duì)企業(yè)人員多、包袱重、機(jī)制舊、效益差的嚴(yán)峻形勢(shì)，積極爭(zhēng)取市政府的協(xié)調(diào)支持，研究制定了切實(shí)可行的改制方案，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，XX年完成企業(yè)并站，縮減庫(kù)站50%，分流安置職工68%。 在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持公平公正原則， 向職工講清改革的政策措施，做了大量深入細(xì)致的工作，促進(jìn)了改革的順利進(jìn)行并確保了穩(wěn)定。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三是把握政策，靈活運(yùn)用。經(jīng)過(guò)2年多的努力，**市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。面對(duì)目前糧食市場(chǎng)購(gòu)銷主體多元化、收購(gòu)渠道多樣化、收購(gòu)價(jià)格多變化的形勢(shì)，指導(dǎo)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力做好收購(gòu)工作，繼續(xù)實(shí)行上門收購(gòu)、代理收購(gòu)等方式，根據(jù)糧源情況增設(shè)流動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)，方便農(nóng)民售糧，05年秋季在企業(yè)改制、各項(xiàng)手續(xù)辦理影響了企業(yè)貸款的情況下，想方設(shè)法通過(guò)職工入股收購(gòu)、開(kāi)展代收代儲(chǔ)、其他渠道籌資等積極掌握糧源，收購(gòu)玉米3800萬(wàn)斤，達(dá)到了歷史同期較高水平。 針對(duì)個(gè)別企業(yè)拖欠分流人員工資、養(yǎng)老金等問(wèn)題，專人負(fù)責(zé)，督促幫助企業(yè)盤活資產(chǎn)，變現(xiàn)資金，問(wèn)題得到圓滿解決，達(dá)到了維護(hù)穩(wěn)定的目的。 部分企業(yè)因地制宜開(kāi)展小雜糧等多種經(jīng)營(yíng)，在糧食經(jīng)營(yíng)淡季搞好創(chuàng)收，有效提高了企業(yè)效益。卸掉了歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，他們?cè)诜e極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，保證了改革的順利進(jìn)行。認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。各企業(yè)通過(guò)企業(yè)自籌一部分、上崗人員墊付一部分、閑置資產(chǎn)出租籌集一部分的方法，確保了安置費(fèi)用的落實(shí)，保證了分流人員安置費(fèi)用的及時(shí)足額發(fā)放。 一是職工勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整。我相信，通過(guò)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，我們一定能以新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)，在糧食事業(yè)發(fā)展方面做出新的更大的貢獻(xiàn)。三是多務(wù)實(shí)、少務(wù)虛，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，堅(jiān)持真抓實(shí)干，少說(shuō)多做，反對(duì)坐而論道、夸夸其談。堅(jiān)持真抓實(shí)干，務(wù)求取得實(shí)效。四是體現(xiàn)在建設(shè)風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)出現(xiàn)新成效。市糧食局作為全市糧食工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，每一名工作人員和各單位的領(lǐng)
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