【文章內(nèi)容簡介】 實現(xiàn)成品糧油與放心糧油對接，選擇5個生產(chǎn)廠家固定供貨，與宜昌國家糧食儲備庫簽訂購銷合同，使供應(yīng)的糧油都是放心的。上半年，成品糧油經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)中有發(fā)展，銷售市場已基本覆蓋了全市和周邊糧油經(jīng)營市場。六、推廣農(nóng)戶科學(xué)儲糧，落實“豐產(chǎn)倉”計劃。按照今年在農(nóng)戶推廣1000套“豐產(chǎn)倉”計劃的目標(biāo)，一方面爭取市政府同意，按照40%的比例落實地方配套資金。另一方面積極向省糧食局申報計劃，落實了1000套“豐產(chǎn)倉”，年底可發(fā)放到農(nóng)戶。[page]七、“危倉險庫”專項調(diào)查，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。按照國家糧食局《關(guān)于開展“危倉險庫”專項調(diào)查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啟動糧食企業(yè)“危倉險庫”專項調(diào)查工作。此次專項調(diào)查的對象為各類糧食企業(yè)，特別是國有糧食企業(yè)中待報廢倉庫和油罐，待大修倉房和油罐，以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。目前，全市糧食企業(yè)倉房屬性、倉型、倉房結(jié)構(gòu)、倉房規(guī)格、建設(shè)時間、儲糧形式、維修改造等情況都已上報到省、宜昌市糧食主管部門。八、完成糧食行業(yè)協(xié)會換屆，加強(qiáng)糧食行業(yè)自律。 5月17日，糧食行業(yè)協(xié)會召開全體會員會議，選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會理事、會長、副會長、秘書長，修改了章程。今年糧食行業(yè)協(xié)會將圍繞三個方面開展工作：一是定期開展調(diào)查研究，為全體會員提供信息、技術(shù)等方面的服務(wù)。二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展。三是深入開展“放心糧油”工程，增加“放心糧油”產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證數(shù)量，以控制源頭實現(xiàn)購進(jìn)糧食更安全、服務(wù)城鄉(xiāng)居民讓群眾吃上放心糧為出發(fā)點，建立符合宜都市情、糧情的行業(yè)自律機(jī)制，推動糧食行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留，切實維護(hù)穩(wěn)定大局。枝城資產(chǎn)處置后，圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益沖突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以來，我局成立了協(xié)調(diào)組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個工作專班。在再次調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上，寫出了《關(guān)于枝城糧食購銷公司和新欣糧油貿(mào)易公司部分國有資產(chǎn)處置有關(guān)情況的報告》上報到市委、市政府，得到了主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。同時為預(yù)防群體性事件的發(fā)生，制訂了《社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暨應(yīng)急處置預(yù)案報告》。目前，19個租住戶，有3戶落實了廉租房，2戶已退房，對其他租住戶，安置組正抓緊做工作落實房源、勸其搬出。對商戶，在受買方答應(yīng)不進(jìn)行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。十、圍繞全市中心工作，扎實開展活動。一是圍繞“喜迎十八大、再創(chuàng)新業(yè)績、奮力中百強(qiáng)”主題實踐活動開展了學(xué)校教育、兩聯(lián)兩促、三抓一促等活動。二是圍繞治庸問責(zé)提能增效強(qiáng)化問責(zé)、治庸治懶履職履責(zé)狠抓了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。三是圍繞“對標(biāo)進(jìn)位、分類定級”，通過黨員分析評議、分類定級、開展“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”、向全體黨員發(fā)出倡議，資助貧困學(xué)生等活動加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。四是圍繞“保持黨的純潔，助推跨越發(fā)展”、開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。五是圍繞“三萬”，幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、新修公路、培植茶葉，推動了城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建活動。第五篇：糧食局上半年工作總結(jié)糧食局二〇一四年上半年工作總結(jié)今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實際和年度目標(biāo)，理思路堅定發(fā)展信心，求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)效益嚴(yán)于經(jīng)營管理，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓業(yè)務(wù)，節(jié)支增效，各項工作均取得了新突破，有力地推動了我市糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況１、實現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤，占全年目標(biāo)9000萬公斤的129%。實現(xiàn)糧油銷售收入14254萬元，占全年目標(biāo)7500萬元的190%。完成外來投資實際到位資金3450萬元，占全年目標(biāo)4000萬元的86％。 爭取政策性資金929萬元，占全年目標(biāo)600萬元的155%。實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達(dá)100%，專儲糧“一符三專四落實”達(dá)100%。按時足額繳納職工各項社會保險金。二、重點工作推進(jìn)情況及措施創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范面對糧食工作新形勢，我局在XX年經(jīng)營管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善《XX年企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)實施方案》等規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。一是引入激勵機(jī)制。糧食購銷繼續(xù)實行統(tǒng)一管理， 自主經(jīng)營，分級核算，指標(biāo)量化，費用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎懲，逐級分解各項目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。二是實行年薪工作制。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪的60%，其余作為效益工資，進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實行費用包干。結(jié)合實際情況，測算核定，對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等30余項費用實行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近20萬元。四是強(qiáng)化庫存管理。成立局糧食監(jiān)管小組，糧食出入庫實行包倉到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān)，超出部分由責(zé)任人承擔(dān)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。目前我市庫存糧食數(shù)字真實、質(zhì)價相符、儲存安全、管理規(guī)范，受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。 通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。強(qiáng)化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高一是強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè)。成立糧食流通執(zhí)法大隊，配備車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。二是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。三是強(qiáng)化隊伍建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。夏糧收購期間，與工商部門聯(lián)合行動，共出動車輛80臺次，執(zhí)法人員280人（次），先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，私營企業(yè)和個體工商戶36家，取締無證經(jīng)營21家，有力地維護(hù)了我市糧食收購市場秩序。不失時機(jī)，糧食購銷工作取得新突破今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是在托市小麥的出庫中，我局開展專項檢查，各承儲企業(yè)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，保證小麥順利出庫。目前，共出庫27122噸，購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。二是主動出擊與山西洪洞、河津、晉城等國儲庫聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，35月份銷售小麥15000噸，不僅在山西的銷路取得了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關(guān)系，6月份與山西洪洞、河津2家國儲庫簽訂代收代儲合同4萬噸。三是積極開展夏糧收購，5月份采取騰、并、擠、建的辦法，共備好倉容10萬噸；認(rèn)真做好了400余臺入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作；對各公司糧站負(fù)責(zé)人、會計、統(tǒng)計、保管共100余人進(jìn)行夏糧收購前集中培訓(xùn)。目前，已收購小麥16494噸。加大力度，招商引資和項目建設(shè)取得新突破我局把項目建設(shè)和招商引資作為工作的重中之重，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制，全面提升服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭分奪秒抓進(jìn)度，督促項目盡快建設(shè)。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍(lán)堡國際項目。該項目為我市重點在建和新開工項目，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的原則，建成我市最高（32層）商住用建筑，成為我市精品工程、亮點工程，不僅對改善我市面貌、推進(jìn)舊城改造和拉動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，1樓打樁完成80%，四號樓打樁完成50%；到位資金3450萬元。二是省0七二二庫建設(shè)項目。該項目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū)，嚴(yán)格按照“倉儲技術(shù)規(guī)范”要求設(shè)計，總投資600萬元，容量1XX噸。目前，已壓倉裝糧。措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。二是組織力量深入存放庫點，對儲量設(shè)施、檢測儀器進(jìn)行檢驗，對臺賬、記錄不齊全，糧油安全有隱患等情況責(zé)令限期整改。三是嚴(yán)格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗，做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報告并隨貨同行，出庫檢驗出證率達(dá)到 100%。對我市3大糧食購銷企業(yè)、6個民營收儲企業(yè)、軍糧專供站進(jìn)行排查，共抽取糧驗100余袋，重點檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油，沒有違法現(xiàn)象。嚴(yán)格監(jiān)督，糧食購銷政策重點檢查我局嚴(yán)格按照《焦作市糧食局關(guān)于XX年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進(jìn)行重點檢查的緊急通知》的文件精神，及時成立組織、制定方案，于5月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進(jìn)行了重點檢查。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成檢查組。二是認(rèn)真檢查。會同中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲庫點，對轄區(qū)內(nèi)國家政策性糧食承儲庫進(jìn)行重點核查，做到“有庫必到，有糧必查，查必徹底，不留死角”。三是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時通報有關(guān)情況。四是落實責(zé)任。完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實庫存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲庫的責(zé)任意識，提高遵紀(jì)守法的自覺性；嚴(yán)格按照最低收購價糧食競價銷售交易細(xì)則要求履行交易合同，及時出庫，確保國家糧食收購政策落到實處。檢查中共組織20余次專項抽查活動，檢查政策性糧食國有企業(yè)3家、個體企業(yè)7家，共計存糧72980噸；抽樣63個，封存樣品21個，檢查結(jié)果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足，質(zhì)量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。三、下半年工作安排強(qiáng)化監(jiān)管，確保糧食市場規(guī)范有序一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會議制度，開展聯(lián)合執(zhí)法活動。二是建立健全《行政處罰案件審查委員會議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等制度，做到有法可依。三是突出重點，繼續(xù)加強(qiáng)國家糧食收購政策落實情況專項檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查，力爭我市在焦作市處領(lǐng)先位次，跨入全省先進(jìn)行列。創(chuàng)新方式，再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌一是繼續(xù)與山西洪洞中儲糧直屬庫、河津中儲糧直屬庫進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，把貿(mào)易糧業(yè)務(wù)量做大做強(qiáng)。同時加強(qiáng)與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭取資金，加大購銷業(yè)務(wù)量。二是準(zhǔn)備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山西洪洞直屬庫進(jìn)行即購即銷業(yè)務(wù)合作。三是改進(jìn)經(jīng)營方式。采取靈活經(jīng)營措施，積極開展托市小麥競拍，開辟貿(mào)易糧外銷渠道，提高企業(yè)競爭能力，力爭實現(xiàn)貿(mào)易糧購銷總量7000萬公斤。加大力度，全力推進(jìn)項目建設(shè)和招商引資一是把藍(lán)堡國際項目作為重中之重，積極推進(jìn)，爭取到年底到位資金1個億，建成20層樓2棟。二是積極申報王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設(shè)項目。三是把爭取國家政策性項目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造，爭取早日投入使用。嚴(yán)格管理，確保糧油安全一是確保原糧安全。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性開展倉儲工作，全年實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達(dá)95%以上，專儲糧“一符三專四落實”達(dá)100%。二是確保成品糧安全。配合打擊非法添加行為，落實好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強(qiáng)市場供應(yīng)能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。xx市糧食局二0一一年七月七日市紀(jì)檢監(jiān)察工作年度總結(jié)市紀(jì)檢監(jiān)察工作年度總結(jié) 今年以來，在長春市紀(jì)委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央紀(jì)委三次全會、省紀(jì)委四次全會、長春市紀(jì)委五次全會和市委十一屆八次全會精神，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以建立“三個體系”為目標(biāo)，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境為載體，以切實解決阻礙改革與發(fā)展的熱點、難點性問題為重點，以堅持整體推動與實施重點突破為原則，以深化改革創(chuàng)新為手段，以狠抓落實為保障，堅持標(biāo)本兼治，實行綜合治理，不斷加大治本力度，到目前，各項工作得到了較好的落實，取得了階段性的成效，促進(jìn)了反腐倡廉工作不斷深入發(fā)展，為加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。一、努力構(gòu)建服務(wù)保障體系，切實加強(qiáng)了軟環(huán)境建設(shè)和政（行）風(fēng)建設(shè)（一）切實加大了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的工作力度，為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)創(chuàng)新治軟舉措，營造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境（1）以培育創(chuàng)業(yè)文化為重點，全力打造昂揚向上的一流人文環(huán)境①貼緊中心，傾力營造“千方百計謀發(fā)展，圍繞創(chuàng)業(yè)抓落實”的濃厚輿論氛圍。開展了“全民創(chuàng)業(yè)機(jī)遇形勢方針政策”宣傳月活動。市級8支工作隊和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)144支基層工作隊針對百姓當(dāng)前最渴求的創(chuàng)業(yè)政策、最缺乏的致富技術(shù)，進(jìn)行了全方位的一線服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計，到目前為止全市城鄉(xiāng)共刷寫標(biāo)語4500多條，懸掛橫幅410條，出板報、墻報1500多板（次），發(fā)放各類宣傳單45萬份，解讀宣講1500多場次。②凝神聚氣，組織開展主題教育大討論活動。在“四解服務(wù)一線行”工作中，精心設(shè)計并開展了“全面建設(shè)小康社會，A市人需要什么樣的精神狀態(tài)”等四輪教育大討論活動，在廣大干部群眾中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。③滿足需求，為推動全民創(chuàng)業(yè)搞好一線服務(wù)。市鄉(xiāng)兩級“四解服務(wù)一線行”工作隊員共串“百家門”15萬多戶，傳遞信息6萬多條。④真抓實干，各類創(chuàng)業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)陸續(xù)展開。正式成立市“農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移暨協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)基地”，到目前為止，已開辦種植、養(yǎng)殖、加工、防疫等各類培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)人員達(dá)7460人次；勞務(wù)輸出法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班12期，有近4000名外出務(wù)工人員接受了培訓(xùn)。（2）以整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和轉(zhuǎn)變政府職能為重點，全力打造優(yōu)質(zhì)高效的一流服務(wù)環(huán)境①以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量。一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度。下發(fā)了《A市市人民政府工作規(guī)則》，各部門也從建立健全各項規(guī)章制度入手，用制度約束機(jī)關(guān)工作人員行為。二是組織軟環(huán)境集中教育培訓(xùn)，制定了《A市市軟環(huán)境集中教育培訓(xùn)實施方案》，并于6月25日對全市1900名執(zhí)法人員進(jìn)行了以學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》為重點的培訓(xùn)。三是培樹推廣先進(jìn)典型。總結(jié)樹立了市公安局、市國稅局等兩個軟環(huán)境建設(shè)工作先進(jìn)單位，以帶動全市軟環(huán)境建設(shè)工作上水平。②組建A市市行政服務(wù)中心和軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督投訴舉報中心，優(yōu)化整體服務(wù)職能和監(jiān)督制約機(jī)制。一是組建了A市市行政服務(wù)中心，5月份正式掛牌，服務(wù)中心由市級分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，市軟環(huán)境辦公室、外經(jīng)局、民營辦的負(fù)責(zé)人為主要成員，中心分別在外經(jīng)局、民營辦兩地辦公，分別配備了2—3名責(zé)任心強(qiáng)、具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理域內(nèi)外企業(yè)在新建、擴(kuò)建過程中涉及的審批、收費事項。中心的聯(lián)系電