【正文】 食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定，較好地完成了上半年工作任務(wù)。局制訂激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員招商的積極性，在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項(xiàng)目，再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。各收購企業(yè)在糧場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個(gè)公開”，公開收購價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場(chǎng)設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。自月日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng)人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場(chǎng)。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究價(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。三是下大力氣進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)審計(jì)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，提高企業(yè)盈利能力。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀(jì)五、六十年代所建小倉，儲(chǔ)糧安全隱患較大。工作中注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭、抓焦點(diǎn)。五是強(qiáng)化商品糧管理，認(rèn)真堅(jiān)持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。三、企業(yè)管理有所加強(qiáng)一是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用開支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)、法人代表離任審計(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告審批制度等，用制度來管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增加了效益。截止目前，%，%。三是認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是多層次、全方位宣傳政策。六是盡快推進(jìn)以市糧食總公司為龍頭在中糧30萬噸大米加工廠附近組建企業(yè)，承接中糧集團(tuán)大米加工廠的糧食收購、儲(chǔ)藏、裝卸、運(yùn)輸和勞動(dòng)用工等業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在9月份開工建設(shè)。在已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大項(xiàng)目研究、爭(zhēng)取和建設(shè)力度，對(duì)全市糧食系統(tǒng)申報(bào)和在建的所有項(xiàng)目，我們將繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)。同時(shí)，配合相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)糧食補(bǔ)貼政策，增加農(nóng)民收入。同時(shí)，地方儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)條件差，安全隱患大，大多數(shù)倉是上世紀(jì)7080年代修建，年久失修，安全儲(chǔ)糧隱患大，特別是經(jīng)過6月9日特大暴風(fēng)雨襲擊，全市倉儲(chǔ)設(shè)施損害較大，全市共損毀倉庫101棟，其中市糧食購銷公司市儲(chǔ)糧倉庫損壞10棟。按照保人身安全、保儲(chǔ)糧安全、保生產(chǎn)安全、保供應(yīng)安全的目標(biāo)要求將抗災(zāi)救災(zāi)工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。目前，全市糧食系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、向上的精神風(fēng)貌和文明和諧、活潑寬松的工作氛圍。確定局黨組成員每人交群眾朋友4名，其他黨員干部每人交群眾朋友34名，全局30名機(jī)關(guān)干部分成10個(gè)組，每組3名機(jī)關(guān)干部參加，每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一組，每組交10個(gè)群眾朋友，共交群眾朋友100名。7月8日，世界500強(qiáng)企業(yè)中糧集團(tuán)第一期工程總投資人民幣約5億元，年處理稻谷30萬噸的大米加工項(xiàng)目正式落戶xx縣，與市政府簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園合作框架協(xié)議書，與xx縣簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資合同書，8月份開工建設(shè)。（三）抓食用植物油庫存檢查。一、上半年工作回顧（一）抓糧食收購準(zhǔn)備工作。并對(duì)糧食最低收購價(jià)政策進(jìn)行廣泛宣傳，將最低收購價(jià)格、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等主要政策裝貼到收購點(diǎn)、庫點(diǎn)等場(chǎng)地；組織召開早稻收購座談會(huì)，指導(dǎo)企業(yè)按照“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則多收糧、收好糧，并確定了110115元/50公斤的早稻指導(dǎo)性收購價(jià)格。省級(jí)普查組對(duì)我市檢查結(jié)果給予較高評(píng)價(jià)，認(rèn)為全市納入檢查范圍的油脂庫存帳實(shí)相符，保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳帳帳相符，沒有發(fā)現(xiàn)政策性貸款挪用情況，政策性油脂財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況較好，感官鑒定油脂質(zhì)量正常，庫存油脂儲(chǔ)存安全。（五）抓新形勢(shì)下群眾工作開展。我局按照市委、市政府的總體部署，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)五創(chuàng)提質(zhì)工作，特別加大了局機(jī)關(guān)綠化、美化、亮化、凈化力度，組織專人對(duì)五創(chuàng)提質(zhì)工作職責(zé)進(jìn)行了再分解、再細(xì)化、再明確，切實(shí)做到了每個(gè)部門都有職責(zé)，每名干部都有任務(wù)。（八）抓抗災(zāi)救災(zāi)活動(dòng)。二、存在的困難和問題地方儲(chǔ)備糧管理有待加強(qiáng)。因旱澇災(zāi)害的襲擊，對(duì)今年我市糧食生產(chǎn)造成一定的影響，加之當(dāng)前農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度較大，農(nóng)民存在一定的糧食惜售心理，今年糧食收購難度加大。進(jìn)一步細(xì)化糧食應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急工作制度，按照糧食應(yīng)急加工能力基本滿足轄區(qū)內(nèi)口糧需求的原則，合理布局糧食加工企業(yè)，按照“每10萬人口至少設(shè)立一個(gè)應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)”的要求，補(bǔ)充完善糧油應(yīng)急加工供應(yīng)點(diǎn)。四是按照市委、市政府的部署安排，我局作為巴陵油脂有限公司云溪食用油加工綜合項(xiàng)目和華糧大豆浸出油廠項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任單位，要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，搞好協(xié)調(diào)與服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。第二篇：縣糧食局上半年工作總結(jié)** 縣 糧 食 局XX年上半年工作總結(jié)今年初以來,縣糧食局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年度工作會(huì)確定的指導(dǎo)思想, 圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，把握托市糧收購和企業(yè)改革改制兩個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，奮力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了較好成績?；鶎邮召徠髽I(yè)也成立了以一把手為組長的收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小麥?zhǔn)召徆ぷ骶唧w方案。收購前期,在國家信貸資金尚未到位的情況下，糧食企業(yè)發(fā)動(dòng)在崗職工，多方籌措收購資金6000萬元，以滿足農(nóng)民群眾售糧需要，做到隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民“打白條”。三是大力開展糧食監(jiān)督檢查活動(dòng)。四是國有資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了保值增值。在職工教育方面，倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了團(tuán)結(jié)向上、自立自強(qiáng)、奮發(fā)拼搏的精神風(fēng)貌。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度，對(duì)全系統(tǒng)特困職工實(shí)行最低生活保障，切實(shí)解決了他們的實(shí)際困難。上述問題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，努力解決。二、主要工作㈠落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備增強(qiáng)調(diào)控能力做好糧食儲(chǔ)備工作是購銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。小麥輪入從6月18日開始。三是掌握了儲(chǔ)備糧輪換情況。參與學(xué)校糧油招標(biāo)，審核資質(zhì)，對(duì)中標(biāo)的糧油質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。五、實(shí)施成品糧油對(duì)接，擴(kuò)大糧油銷售市場(chǎng)。另一方面積極向省糧食局申報(bào)計(jì)劃，落實(shí)了1000套“豐產(chǎn)倉”，年底可發(fā)放到農(nóng)戶。二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展。對(duì)商戶，在受買方答應(yīng)不進(jìn)行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況１、實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤，占全年目標(biāo)9000萬公斤的129%。糧食購銷繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一管理， 自主經(jīng)營，分級(jí)核算，指標(biāo)量化，費(fèi)用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，逐級(jí)分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。 通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運(yùn)行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。夏糧收購期間，與工商部門聯(lián)合行動(dòng)，共出動(dòng)車輛80臺(tái)次，執(zhí)法人員280人（次），先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，私營企業(yè)和個(gè)體工商戶36家，取締無證經(jīng)營21家，有力地維護(hù)了我市糧食收購市場(chǎng)秩序。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍(lán)堡國際項(xiàng)目。三是嚴(yán)格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗(yàn)，做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報(bào)告并隨貨同行，出庫檢驗(yàn)出證率達(dá)到 100%。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。同時(shí)加強(qiáng)與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，加大購銷業(yè)務(wù)量。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性開展倉儲(chǔ)工作，全年實(shí)現(xiàn)“一符四無”儲(chǔ)糧率達(dá)95%以上，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前為止全市城鄉(xiāng)共刷寫標(biāo)語4500多條，懸掛橫幅410條，出板報(bào)、墻報(bào)1500多板（次），發(fā)放各類宣傳單45萬份，解讀宣講1500多場(chǎng)次。一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度。在整個(gè)辦理過程中，由市軟環(huán)境辦公室進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象的發(fā)生，保證一路綠燈，順利辦結(jié)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)截止目前，全市共公開部門管理權(quán)限350項(xiàng)，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)304項(xiàng)，公開崗位職責(zé)904項(xiàng)，公開辦事結(jié)果216項(xiàng)，設(shè)置公開欄1652塊，公開舉報(bào)電話76部，印發(fā)辦事指南16000多冊(cè)。全市共完善一站式辦公窗口92個(gè)。③強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保政策落實(shí)到位。開展了行政效能監(jiān)察；對(duì)征用農(nóng)民集體所有土地補(bǔ)償費(fèi)管理使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查；開展了對(duì)全市工程建設(shè)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查，制定下發(fā)了《中共A市市紀(jì)委A市市監(jiān)察局關(guān)于對(duì)全市工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督及違反相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員黨政紀(jì)處分的暫行規(guī)定》；開展了對(duì)責(zé)任事故的執(zhí)法監(jiān)察；開展了對(duì)全市農(nóng)村村村通公路建設(shè)情況的執(zhí)法監(jiān)察；開展了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的核查。一是實(shí)行收費(fèi)流程制，制定了“XX年中小學(xué)收費(fèi)工作流程圖”，要求各校在收費(fèi)過程中嚴(yán)格按照收費(fèi)流程進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)存在的問題，下達(dá)了《違規(guī)收費(fèi)限期整改通知書》，要求學(xué)校在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。（3）繼續(xù)狠剎了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。查辦案件中，涉及三機(jī)關(guān)一部門人員違紀(jì)案件38件，涉及同級(jí)管理干部違紀(jì)案件8件，大要案16件；查辦萬元以上經(jīng)濟(jì)案件33件，其中110萬的28件，1050萬元5件；移送司法機(jī)關(guān)4件。繼續(xù)落實(shí)了首訪責(zé)任制、初信訪責(zé)任追究制，卓有成效的開展了下訪活動(dòng)。深入開展向開發(fā)區(qū)海關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)全市培養(yǎng)樹立了不同層次、不同類型、不同高度的典型65個(gè)，形成了一個(gè)典型群體。（2）利用王純、李鐵成案例開展一次警示教育；（3）以學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)條例”為主題對(duì)全市副鄉(xiāng)局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部上了一節(jié)黨課；（4）在各黨委(黨組)和廣大黨員干部中開展一次遵守政治紀(jì)律為主題的教育活動(dòng)，維護(hù)黨的政治紀(jì)律、維護(hù)A市的安定團(tuán)結(jié)。對(duì)47個(gè)部門節(jié)日期間公車封存情況進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)公車私用的問題。其中副局級(jí)以上共計(jì)47人(其中離退休32人,死亡4人。紀(jì)委書記、主管后勤領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)試行工作的監(jiān)督和日常管理。截止10月末，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共發(fā)生“四費(fèi)”，%。從9月1日開始，組成三個(gè)組，對(duì)全市82個(gè)部門、558個(gè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式全面檢查，其中對(duì)全市27個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法部門76個(gè)執(zhí)法單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查采取不打招呼、不通知，在被檢單位沒有準(zhǔn)備的情況下，進(jìn)行突擊檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)“小金庫”，收繳“小金庫”，相關(guān)責(zé)任人員正待處理中。第一是切實(shí)抓好“收支兩條線”和國庫集中收付制度的落實(shí)。第四是加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的法制和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)法制觀念和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。三是加大宣傳力度。嚴(yán)肅查處干預(yù)招標(biāo)、虛假投標(biāo)和串標(biāo)等行為。充分利用學(xué)習(xí)日由各單位自行組織學(xué)習(xí)好兩個(gè)《條例》。“三個(gè)抓好”即：第一，抓好自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)工作的落實(shí)；第二，抓好分管部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)；第三，抓好分管部門、單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問題的解決。與此同時(shí)還制定了《A市市XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****重點(diǎn)任務(wù)委局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)示意表》，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人。二是采取刊授的形式進(jìn)行培訓(xùn)。（三）切實(shí)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的干部隊(duì)伍自身建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的干部隊(duì)伍自身建設(shè)（1）完善制度，強(qiáng)化制約機(jī)制根據(jù)“約法六章”的內(nèi)容對(duì)《A市市紀(jì)檢監(jiān)察干部自身建設(shè)的規(guī)定》進(jìn)行了修改和完善。制定了考核方案按照市委十一屆九次全會(huì)確定的《A市市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方案》和《A市市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，制定了全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核方案，對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、市直各部門92個(gè)單位348名副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況進(jìn)行考核，為使考核結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、全面，考核采取定期測(cè)評(píng)和年末考核相結(jié)合的辦法。在抓好宣傳教育的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了市委常委及市紀(jì)委常委同市管領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度等監(jiān)督制度的落實(shí)，對(duì)副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部談話18人次，其中提醒談話11 人次，誡勉談話3人次,談話了解4人次。5月中旬，抽調(diào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及市直機(jī)關(guān)各單位理論骨干，在市委黨校集中培訓(xùn)后作為宣講隊(duì)員，回本單位進(jìn)行宣講；市里還組建工作隊(duì)，深入到基層利用上黨課、專題輔導(dǎo)等形式進(jìn)行宣講。四是加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。一是高度重視，召開不同層次會(huì)議進(jìn)行部署。責(zé)任，一級(jí)保一級(jí)。幫助發(fā)案單位提高認(rèn)識(shí)，堵塞漏洞、深入整改，完善內(nèi)控機(jī)制，形成規(guī)范化、制度化的財(cái)務(wù)管理體系，通過監(jiān)督檢查，共提出合理化建議23條，完善制度15條。第一是嚴(yán)格要求，普遍開展自查自糾。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證四項(xiàng)公務(wù)經(jīng)費(fèi)改革試行工作落到實(shí)處。 抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全面試行“四項(xiàng)公務(wù)經(jīng)費(fèi)”改革工作今年我市在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處普遍試行招待費(fèi)、交通費(fèi)、辦公電話費(fèi)、辦公用品費(fèi)四項(xiàng)公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理使用“三包干、一統(tǒng)管”的改革。確定從XX年8月13日至10月25日，利用兩個(gè)多月的時(shí)間，集中開展清理黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位所有公職人員拖欠所有單位公款或利用職權(quán)將公款借給親友的問題。使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步樹立權(quán)力是人民賦予的觀點(diǎn)，進(jìn)一步樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想。讓廉政教育進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭，從娃娃抓起，從爺爺奶奶抓起，從每一位公民抓起，不斷擴(kuò)大廉政文化的覆蓋面。充分利用汪洋湖、鄭培民、馬憲華和長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海關(guān)及我市在“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和王純、李鐵成這二個(gè)反面典型開展正反兩方面教育。通過辦案。市級(jí)醫(yī)院對(duì)1000多種藥品進(jìn)行價(jià)格公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院對(duì)500種藥品進(jìn)行價(jià)格公示；第四，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)人員的行醫(yī)行為，杜絕醫(yī)療服務(wù)中索要和收受“紅包”問題；第五，積極推行醫(yī)藥分開核算、分別管理工作，在二級(jí)以上醫(yī)療單位抓好藥品購銷招標(biāo)工作；第六，認(rèn)真整治藥品生產(chǎn)流通秩序，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴(yán)肅查辦藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域中的違紀(jì)違法案件。4月末，又對(duì)此次收費(fèi)檢查開展了“收費(fèi)回頭看”活動(dòng)，對(duì)存在收費(fèi)問題的學(xué)校進(jìn)行了復(fù)查，所有學(xué)校能夠按照要求對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。三是積極推行校務(wù)