【正文】 食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定，較好地完成了上半年工作任務(wù)。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。各收購企業(yè)在糧場明碼標價，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。三是下大力氣進一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關(guān)規(guī)章制度，落實審計制度，控制各項費用開支，提高企業(yè)盈利能力。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀五、六十年代所建小倉，儲糧安全隱患較大。工作中注意抓重點、抓難點、抓苗頭、抓焦點。五是強化商品糧管理，認真堅持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。三、企業(yè)管理有所加強一是加強審計監(jiān)督，繼續(xù)實行費用開支審計、經(jīng)營成果審計、法人代表離任審計、重大事項報告審批制度等，用制度來管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增加了效益。截止目前，%，%。三是認真貫徹國家糧食收購政策，嚴格執(zhí)行國務(wù)院《糧食流通管理條例》，使農(nóng)民真正得到實惠,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了應(yīng)有的貢獻，促進了農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)。一是多層次、全方位宣傳政策。六是盡快推進以市糧食總公司為龍頭在中糧30萬噸大米加工廠附近組建企業(yè)，承接中糧集團大米加工廠的糧食收購、儲藏、裝卸、運輸和勞動用工等業(yè)務(wù)，力爭在9月份開工建設(shè)。在已有基礎(chǔ)上進一步加大項目研究、爭取和建設(shè)力度，對全市糧食系統(tǒng)申報和在建的所有項目，我們將繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)。同時，配合相關(guān)部門，認真落實糧食補貼政策，增加農(nóng)民收入。同時，地方儲備糧倉儲條件差，安全隱患大，大多數(shù)倉是上世紀7080年代修建，年久失修，安全儲糧隱患大，特別是經(jīng)過6月9日特大暴風雨襲擊，全市倉儲設(shè)施損害較大，全市共損毀倉庫101棟，其中市糧食購銷公司市儲糧倉庫損壞10棟。按照保人身安全、保儲糧安全、保生產(chǎn)安全、保供應(yīng)安全的目標要求將抗災(zāi)救災(zāi)工作抓緊、抓好、抓落實。目前，全市糧食系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派團結(jié)、務(wù)實、向上的精神風貌和文明和諧、活潑寬松的工作氛圍。確定局黨組成員每人交群眾朋友4名，其他黨員干部每人交群眾朋友34名，全局30名機關(guān)干部分成10個組，每組3名機關(guān)干部參加，每個局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一組，每組交10個群眾朋友，共交群眾朋友100名。7月8日，世界500強企業(yè)中糧集團第一期工程總投資人民幣約5億元，年處理稻谷30萬噸的大米加工項目正式落戶xx縣，與市政府簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園合作框架協(xié)議書，與xx縣簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園項目投資合同書，8月份開工建設(shè)。（三）抓食用植物油庫存檢查。一、上半年工作回顧（一）抓糧食收購準備工作。并對糧食最低收購價政策進行廣泛宣傳，將最低收購價格、糧食質(zhì)量標準等主要政策裝貼到收購點、庫點等場地；組織召開早稻收購座談會，指導(dǎo)企業(yè)按照“購得進、銷得出、有效益”的原則多收糧、收好糧，并確定了110115元/50公斤的早稻指導(dǎo)性收購價格。省級普查組對我市檢查結(jié)果給予較高評價，認為全市納入檢查范圍的油脂庫存帳實相符，保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳帳帳相符，沒有發(fā)現(xiàn)政策性貸款挪用情況，政策性油脂財政補貼資金到位情況較好，感官鑒定油脂質(zhì)量正常，庫存油脂儲存安全。（五）抓新形勢下群眾工作開展。我局按照市委、市政府的總體部署，結(jié)合行業(yè)特點，強力推進五創(chuàng)提質(zhì)工作，特別加大了局機關(guān)綠化、美化、亮化、凈化力度，組織專人對五創(chuàng)提質(zhì)工作職責進行了再分解、再細化、再明確，切實做到了每個部門都有職責，每名干部都有任務(wù)。（八）抓抗災(zāi)救災(zāi)活動。二、存在的困難和問題地方儲備糧管理有待加強。因旱澇災(zāi)害的襲擊，對今年我市糧食生產(chǎn)造成一定的影響，加之當前農(nóng)副產(chǎn)品價格上漲幅度較大，農(nóng)民存在一定的糧食惜售心理，今年糧食收購難度加大。進一步細化糧食應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急工作制度，按照糧食應(yīng)急加工能力基本滿足轄區(qū)內(nèi)口糧需求的原則，合理布局糧食加工企業(yè)，按照“每10萬人口至少設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)點”的要求，補充完善糧油應(yīng)急加工供應(yīng)點。四是按照市委、市政府的部署安排，我局作為巴陵油脂有限公司云溪食用油加工綜合項目和華糧大豆浸出油廠項目建設(shè)的責任單位，要發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，搞好協(xié)調(diào)與服務(wù)，推進項目建設(shè)。第二篇：縣糧食局上半年工作總結(jié)** 縣 糧 食 局XX年上半年工作總結(jié)今年初以來,縣糧食局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年度工作會確定的指導(dǎo)思想, 圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，把握托市糧收購和企業(yè)改革改制兩個重點，創(chuàng)新機制，奮力拼搏,各項工作都取得了較好成績?；鶎邮召徠髽I(yè)也成立了以一把手為組長的收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小麥收購工作具體方案。收購前期,在國家信貸資金尚未到位的情況下，糧食企業(yè)發(fā)動在崗職工，多方籌措收購資金6000萬元，以滿足農(nóng)民群眾售糧需要，做到隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民“打白條”。三是大力開展糧食監(jiān)督檢查活動。四是國有資產(chǎn)管理實現(xiàn)了保值增值。在職工教育方面，倡導(dǎo)講學(xué)習、講奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先，激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了團結(jié)向上、自立自強、奮發(fā)拼搏的精神風貌。認真落實最低生活保障制度，對全系統(tǒng)特困職工實行最低生活保障，切實解決了他們的實際困難。上述問題，需要我們在今后的工作中認真研究，積極應(yīng)對，努力解決。二、主要工作㈠落實四級儲備增強調(diào)控能力做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負責制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負責人主抓招商引資，分管負責人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。小麥輪入從6月18日開始。三是掌握了儲備糧輪換情況。參與學(xué)校糧油招標，審核資質(zhì)，對中標的糧油質(zhì)量進行監(jiān)督。五、實施成品糧油對接，擴大糧油銷售市場。另一方面積極向省糧食局申報計劃，落實了1000套“豐產(chǎn)倉”，年底可發(fā)放到農(nóng)戶。二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展。對商戶，在受買方答應(yīng)不進行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。一、主要經(jīng)濟責任目標完成情況１、實現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤，占全年目標9000萬公斤的129%。糧食購銷繼續(xù)實行統(tǒng)一管理， 自主經(jīng)營，分級核算，指標量化，費用定額，工效掛鉤，嚴格獎懲，逐級分解各項目標任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。 通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。夏糧收購期間，與工商部門聯(lián)合行動，共出動車輛80臺次，執(zhí)法人員280人（次），先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，私營企業(yè)和個體工商戶36家，取締無證經(jīng)營21家，有力地維護了我市糧食收購市場秩序。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍堡國際項目。三是嚴格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗，做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報告并隨貨同行，出庫檢驗出證率達到 100%。加強與農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時通報有關(guān)情況。同時加強與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭取資金，加大購銷業(yè)務(wù)量。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性開展倉儲工作，全年實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達95%以上，專儲糧“一符三專四落實”達100%。據(jù)不完全統(tǒng)計，到目前為止全市城鄉(xiāng)共刷寫標語4500多條，懸掛橫幅410條，出板報、墻報1500多板（次），發(fā)放各類宣傳單45萬份，解讀宣講1500多場次。一是嚴格執(zhí)行機關(guān)管理制度。在整個辦理過程中，由市軟環(huán)境辦公室進行全程跟蹤監(jiān)督，堅決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象的發(fā)生，保證一路綠燈，順利辦結(jié)。經(jīng)統(tǒng)計截止目前，全市共公開部門管理權(quán)限350項，公開收費標準和依據(jù)304項，公開崗位職責904項，公開辦事結(jié)果216項，設(shè)置公開欄1652塊，公開舉報電話76部，印發(fā)辦事指南16000多冊。全市共完善一站式辦公窗口92個。③強化監(jiān)督檢查，確保政策落實到位。開展了行政效能監(jiān)察；對征用農(nóng)民集體所有土地補償費管理使用情況進行了監(jiān)督檢查；開展了對全市工程建設(shè)招投標工作的監(jiān)督檢查，制定下發(fā)了《中共A市市紀委A市市監(jiān)察局關(guān)于對全市工程建設(shè)項目監(jiān)督及違反相關(guān)規(guī)定責任人員黨政紀處分的暫行規(guī)定》；開展了對責任事故的執(zhí)法監(jiān)察；開展了對全市農(nóng)村村村通公路建設(shè)情況的執(zhí)法監(jiān)察；開展了對領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責任審計結(jié)果的核查。一是實行收費流程制，制定了“XX年中小學(xué)收費工作流程圖”，要求各校在收費過程中嚴格按照收費流程進行收費。對存在的問題，下達了《違規(guī)收費限期整改通知書》，要求學(xué)校在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。（3）繼續(xù)狠剎了醫(yī)藥購銷中的不正之風。查辦案件中，涉及三機關(guān)一部門人員違紀案件38件，涉及同級管理干部違紀案件8件，大要案16件；查辦萬元以上經(jīng)濟案件33件，其中110萬的28件，1050萬元5件；移送司法機關(guān)4件。繼續(xù)落實了首訪責任制、初信訪責任追究制，卓有成效的開展了下訪活動。深入開展向開發(fā)區(qū)海關(guān)學(xué)習活動全市培養(yǎng)樹立了不同層次、不同類型、不同高度的典型65個，形成了一個典型群體。（2）利用王純、李鐵成案例開展一次警示教育；（3）以學(xué)習貫徹“兩個條例”為主題對全市副鄉(xiāng)局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部上了一節(jié)黨課；（4）在各黨委(黨組)和廣大黨員干部中開展一次遵守政治紀律為主題的教育活動，維護黨的政治紀律、維護A市的安定團結(jié)。對47個部門節(jié)日期間公車封存情況進行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)公車私用的問題。其中副局級以上共計47人(其中離退休32人,死亡4人。紀委書記、主管后勤領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人，負責試行工作的監(jiān)督和日常管理。截止10月末，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共發(fā)生“四費”，%。從9月1日開始，組成三個組，對全市82個部門、558個單位進行拉網(wǎng)式全面檢查，其中對全市27個重點執(zhí)法部門76個執(zhí)法單位進行了重點檢查，檢查采取不打招呼、不通知，在被檢單位沒有準備的情況下，進行突擊檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)“小金庫”，收繳“小金庫”，相關(guān)責任人員正待處理中。第一是切實抓好“收支兩條線”和國庫集中收付制度的落實。第四是加強對財會人員的法制和職業(yè)道德教育，增強法制觀念和服務(wù)意識，強化財務(wù)管理。三是加大宣傳力度。嚴肅查處干預(yù)招標、虛假投標和串標等行為。充分利用學(xué)習日由各單位自行組織學(xué)習好兩個《條例》?！叭齻€抓好”即：第一，抓好自己分管的黨風廉政建設(shè)專項工作的落實；第二，抓好分管部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)的黨風廉政建設(shè)；第三，抓好分管部門、單位黨風廉政建設(shè)方面突出問題的解決。與此同時還制定了《A市市XX年黨風廉政建設(shè)和反****重點任務(wù)委局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任落實示意表》，將各項工作任務(wù)分解落實到責任部門、責任人。二是采取刊授的形式進行培訓(xùn)。（三）切實加強了紀檢監(jiān)察機關(guān)的干部隊伍自身建設(shè)切實加強了紀檢監(jiān)察機關(guān)的干部隊伍自身建設(shè)（1）完善制度，強化制約機制根據(jù)“約法六章”的內(nèi)容對《A市市紀檢監(jiān)察干部自身建設(shè)的規(guī)定》進行了修改和完善。制定了考核方案按照市委十一屆九次全會確定的《A市市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核方案》和《A市市黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法》，制定了全市黨風廉政建設(shè)責任制工作考核方案，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、市直各部門92個單位348名副局級領(lǐng)導(dǎo)干部XX年黨風廉政建設(shè)責任制工作情況進行考核，為使考核結(jié)果客觀、準確、全面，考核采取定期測評和年末考核相結(jié)合的辦法。在抓好宣傳教育的同時，進一步落實了市委常委及市紀委常委同市管領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度等監(jiān)督制度的落實，對副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部談話18人次，其中提醒談話11 人次，誡勉談話3人次,談話了解4人次。5月中旬，抽調(diào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及市直機關(guān)各單位理論骨干，在市委黨校集中培訓(xùn)后作為宣講隊員，回本單位進行宣講；市里還組建工作隊，深入到基層利用上黨課、專題輔導(dǎo)等形式進行宣講。四是加強了監(jiān)督檢查。一是高度重視，召開不同層次會議進行部署。責任，一級保一級。幫助發(fā)案單位提高認識，堵塞漏洞、深入整改，完善內(nèi)控機制，形成規(guī)范化、制度化的財務(wù)管理體系，通過監(jiān)督檢查，共提出合理化建議23條，完善制度15條。第一是嚴格要求，普遍開展自查自糾。三是加強監(jiān)督檢查，保證四項公務(wù)經(jīng)費改革試行工作落到實處。 抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全面試行“四項公務(wù)經(jīng)費”改革工作今年我市在去年試點的基礎(chǔ)上，在全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處普遍試行招待費、交通費、辦公電話費、辦公用品費四項公務(wù)經(jīng)費管理使用“三包干、一統(tǒng)管”的改革。確定從XX年8月13日至10月25日，利用兩個多月的時間，集中開展清理黨政機關(guān)事業(yè)單位所有公職人員拖欠所有單位公款或利用職權(quán)將公款借給親友的問題。使領(lǐng)導(dǎo)干部進一步樹立權(quán)力是人民賦予的觀點，進一步樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想。讓廉政教育進校園、進社區(qū)、進廠礦、進農(nóng)村、進家庭，從娃娃抓起，從爺爺奶奶抓起，從每一位公民抓起，不斷擴大廉政文化的覆蓋面。充分利用汪洋湖、鄭培民、馬憲華和長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)海關(guān)及我市在“學(xué)、做、創(chuàng)”活動中涌現(xiàn)的先進典型和王純、李鐵成這二個反面典型開展正反兩方面教育。通過辦案。市級醫(yī)院對1000多種藥品進行價格公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院對500種藥品進行價格公示；第四，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)人員的行醫(yī)行為，杜絕醫(yī)療服務(wù)中索要和收受“紅包”問題；第五，積極推行醫(yī)藥分開核算、分別管理工作，在二級以上醫(yī)療單位抓好藥品購銷招標工作；第六，認真整治藥品生產(chǎn)流通秩序，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴肅查辦藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域中的違紀違法案件。4月末，又對此次收費檢查開展了“收費回頭看”活動，對存在收費問題的學(xué)校進行了復(fù)查，所有學(xué)校能夠按照要求對存在的問題進行整改。三是積極推行校務(wù)