【正文】 訴舉報(bào)中心。在整個(gè)辦理過(guò)程中，由市軟環(huán)境辦公室進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象的發(fā)生，保證一路綠燈，順利辦結(jié)。一是組建了A市市行政服務(wù)中心，5月份正式掛牌，服務(wù)中心由市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，市軟環(huán)境辦公室、外經(jīng)局、民營(yíng)辦的負(fù)責(zé)人為主要成員，中心分別在外經(jīng)局、民營(yíng)辦兩地辦公，分別配備了2—3名責(zé)任心強(qiáng)、具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理域內(nèi)外企業(yè)在新建、擴(kuò)建過(guò)程中涉及的審批、收費(fèi)事項(xiàng)?？偨Y(jié)樹(shù)立了市公安局、市國(guó)稅局等兩個(gè)軟環(huán)境建設(shè)工作先進(jìn)單位，以帶動(dòng)全市軟環(huán)境建設(shè)工作上水平。二是組織軟環(huán)境集中教育培訓(xùn)，制定了《A市市軟環(huán)境集中教育培訓(xùn)實(shí)施方案》，并于6月25日對(duì)全市1900名執(zhí)法人員進(jìn)行了以學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》為重點(diǎn)的培訓(xùn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度。正式成立市“農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移暨協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)基地”，到目前為止，已開(kāi)辦種植、養(yǎng)殖、加工、防疫等各類培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)人員達(dá)7460人次；勞務(wù)輸出法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)班12期，有近4000名外出務(wù)工人員接受了培訓(xùn)。市鄉(xiāng)兩級(jí)“四解服務(wù)一線行”工作隊(duì)員共串“百家門”15萬(wàn)多戶，傳遞信息6萬(wàn)多條。在“四解服務(wù)一線行”工作中，精心設(shè)計(jì)并開(kāi)展了“全面建設(shè)小康社會(huì)，A市人需要什么樣的精神狀態(tài)”等四輪教育大討論活動(dòng)，在廣大干部群眾中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到目前為止全市城鄉(xiāng)共刷寫標(biāo)語(yǔ)4500多條，懸掛橫幅410條，出板報(bào)、墻報(bào)1500多板（次），發(fā)放各類宣傳單45萬(wàn)份，解讀宣講1500多場(chǎng)次。開(kāi)展了“全民創(chuàng)業(yè)機(jī)遇形勢(shì)方針政策”宣傳月活動(dòng)。配合打擊非法添加行為，落實(shí)好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)能力，保障糧油市場(chǎng)穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作，全年實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”儲(chǔ)糧率達(dá)95%以上，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。三是把爭(zhēng)取國(guó)家政策性項(xiàng)目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇，謀劃王曲、木樓糧站等舊倉(cāng)改造，爭(zhēng)取早日投入使用。加大力度，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資一是把藍(lán)堡國(guó)際項(xiàng)目作為重中之重，積極推進(jìn)，爭(zhēng)取到年底到位資金1個(gè)億，建成20層樓2棟。三是改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式。同時(shí)加強(qiáng)與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，加大購(gòu)銷業(yè)務(wù)量。三是突出重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)家糧食收購(gòu)政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查、糧食庫(kù)存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫(kù)工作的檢查，力爭(zhēng)我市在焦作市處領(lǐng)先位次，跨入全省先進(jìn)行列。三、下半年工作安排強(qiáng)化監(jiān)管，確保糧食市場(chǎng)規(guī)范有序一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價(jià)等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會(huì)議制度，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)。完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實(shí)庫(kù)存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲(chǔ)庫(kù)的責(zé)任意識(shí)，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性；嚴(yán)格按照最低收購(gòu)價(jià)糧食競(jìng)價(jià)銷售交易細(xì)則要求履行交易合同，及時(shí)出庫(kù)，確保國(guó)家糧食收購(gòu)政策落到實(shí)處。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫(kù)xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。會(huì)同中央儲(chǔ)備糧焦作直屬庫(kù)xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)家政策性糧食承儲(chǔ)庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)核查，做到“有庫(kù)必到，有糧必查，查必徹底，不留死角”。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成檢查組。嚴(yán)格監(jiān)督，糧食購(gòu)銷政策重點(diǎn)檢查我局嚴(yán)格按照《焦作市糧食局關(guān)于XX年全市糧食庫(kù)存檢查中對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查的緊急通知》的文件精神，及時(shí)成立組織、制定方案，于5月中旬對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)制定國(guó)家糧食購(gòu)銷政策情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。三是嚴(yán)格糧油銷售出庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)，做到出庫(kù)銷售的糧油有質(zhì)檢報(bào)告并隨貨同行，出庫(kù)檢驗(yàn)出證率達(dá)到 100%。措施到位，確保我市糧油質(zhì)量安全一是嚴(yán)把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。該項(xiàng)目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū)，嚴(yán)格按照“倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)規(guī)范”要求設(shè)計(jì)，總投資600萬(wàn)元，容量1XX噸。目前，1樓打樁完成80%，四號(hào)樓打樁完成50%；到位資金3450萬(wàn)元。一是懷府賓館大院合作開(kāi)發(fā)暨藍(lán)堡國(guó)際項(xiàng)目。目前，已收購(gòu)小麥16494噸。二是主動(dòng)出擊與山西洪洞、河津、晉城等國(guó)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)系購(gòu)銷業(yè)務(wù)，35月份銷售小麥15000噸，不僅在山西的銷路取得了歷史性突破，而且建立了長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，6月份與山西洪洞、河津2家國(guó)儲(chǔ)庫(kù)簽訂代收代儲(chǔ)合同4萬(wàn)噸。一是在托市小麥的出庫(kù)中，我局開(kāi)展專項(xiàng)檢查，各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，保證小麥順利出庫(kù)。夏糧收購(gòu)期間，與工商部門聯(lián)合行動(dòng)，共出動(dòng)車輛80臺(tái)次，執(zhí)法人員280人（次），先后監(jiān)督檢查國(guó)有企業(yè)3家，私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶36家，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)21家，有力地維護(hù)了我市糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。采取召開(kāi)座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)布公告等形式，廣泛宣傳國(guó)家政策。成立糧食流通執(zhí)法大隊(duì)，配備車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。 通過(guò)規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運(yùn)行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。成立局糧食監(jiān)管小組，糧食出入庫(kù)實(shí)行包倉(cāng)到人，并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責(zé)任書，嚴(yán)把企業(yè)糧食出入庫(kù)關(guān)，規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔(dān)，超出部分由責(zé)任人承擔(dān)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。結(jié)合實(shí)際情況，測(cè)算核定，對(duì)各企業(yè)糧站保管、運(yùn)輸、招待、燃油、修理等30余項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開(kāi)支近20萬(wàn)元。根據(jù)崗位或職務(wù)不同，各企業(yè)糧站職工、負(fù)責(zé)人全年先發(fā)放年薪的60%，其余作為效益工資，進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。糧食購(gòu)銷繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一管理， 自主經(jīng)營(yíng)，分級(jí)核算，指標(biāo)量化，費(fèi)用定額，工效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，逐級(jí)分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及措施創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范面對(duì)糧食工作新形勢(shì)，我局在XX年經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善《XX年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)施方案》等規(guī)章制度，采取強(qiáng)有力措施，全面推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)“一符四無(wú)”儲(chǔ)糧率達(dá)100%，專儲(chǔ)糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。完成外來(lái)投資實(shí)際到位資金3450萬(wàn)元，占全年目標(biāo)4000萬(wàn)元的86％。一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況１、實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷總量11612萬(wàn)公斤，占全年目標(biāo)9000萬(wàn)公斤的129%。五是圍繞“三萬(wàn)”，幫扶聯(lián)系村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、新修公路、培植茶葉，推動(dòng)了城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建活動(dòng)。三是圍繞“對(duì)標(biāo)進(jìn)位、分類定級(jí)”，通過(guò)黨員分析評(píng)議、分類定級(jí)、開(kāi)展“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”、向全體黨員發(fā)出倡議，資助貧困學(xué)生等活動(dòng)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是圍繞“喜迎十八大、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)、奮力中百?gòu)?qiáng)”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展了學(xué)校教育、兩聯(lián)兩促、三抓一促等活動(dòng)。對(duì)商戶，在受買方答應(yīng)不進(jìn)行封閉式裝修的承諾后，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)為預(yù)防群體性事件的發(fā)生，制訂了《社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暨應(yīng)急處置預(yù)案報(bào)告》。尤其是6月份以來(lái)，我局成立了協(xié)調(diào)組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個(gè)工作專班。 九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局。二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展。 5月17日，糧食行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)全體會(huì)員會(huì)議，選舉產(chǎn)生了第二屆協(xié)會(huì)理事、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)，修改了章程。目前，全市糧食企業(yè)倉(cāng)房屬性、倉(cāng)型、倉(cāng)房結(jié)構(gòu)、倉(cāng)房規(guī)格、建設(shè)時(shí)間、儲(chǔ)糧形式、維修改造等情況都已上報(bào)到省、宜昌市糧食主管部門。按照國(guó)家糧食局《關(guān)于開(kāi)展“危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)”專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》精神，從6月中旬開(kāi)始，我市全面啟動(dòng)糧食企業(yè)“危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)”專項(xiàng)調(diào)查工作。另一方面積極向省糧食局申報(bào)計(jì)劃，落實(shí)了1000套“豐產(chǎn)倉(cāng)”，年底可發(fā)放到農(nóng)戶。六、推廣農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧，落實(shí)“豐產(chǎn)倉(cāng)”計(jì)劃。為打造放心糧油產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)成品糧油與放心糧油對(duì)接，選擇5個(gè)生產(chǎn)廠家固定供貨，與宜昌國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)簽訂購(gòu)銷合同，使供應(yīng)的糧油都是放心的。到目前，已發(fā)展客戶51家，同比增加11家。五、實(shí)施成品糧油對(duì)接，擴(kuò)大糧油銷售市場(chǎng)。針對(duì)已授牌的“放心糧油服務(wù)社”經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)條件參差不齊的現(xiàn)狀，為確保其名副其實(shí)，上半年，開(kāi)展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務(wù)社”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本掌握了全市糧油經(jīng)營(yíng)戶的情況。四、擬定“放心糧油”標(biāo)準(zhǔn)，打造“放心糧油”品牌。三是加強(qiáng)“放心糧油服務(wù)社”的監(jiān)管，對(duì)28家市政府授牌的“放心糧油服務(wù)社”的最高最低糧食庫(kù)存、糧食流通統(tǒng)計(jì)、糧食衛(wèi)生質(zhì)量實(shí)施不定期的檢查。參與學(xué)校糧油招標(biāo)，審核資質(zhì)，對(duì)中標(biāo)的糧油質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。先后對(duì)7個(gè)有收購(gòu)資格證單位和4個(gè)收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行了檢查。1至6月共開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法和專項(xiàng)執(zhí)法15次，出動(dòng)檢查人員49人次，檢查糧油經(jīng)營(yíng)單位81個(gè)次，查處問(wèn)題糧油7起。五是掌握了倉(cāng)儲(chǔ)管理和收購(gòu)資格情況。三是掌握了儲(chǔ)備糧輪換情況。通過(guò)自查，掌握了我市糧食庫(kù)存五個(gè)方面的情況：一是掌握了糧食庫(kù)存帳實(shí)相符、帳帳相符情況。二、開(kāi)展糧食庫(kù)存檢查，準(zhǔn)確掌握糧食庫(kù)存底數(shù)。另一方面做好倉(cāng)容的防潮維修、空倉(cāng)衛(wèi)生消毒、收購(gòu)器材的保養(yǎng)、收購(gòu)資金的籌備等收購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。小麥輪入從6月18日開(kāi)始。4月份，臺(tái)子堰國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)先對(duì)1500噸小麥進(jìn)行了出庫(kù)。一、輪換地方儲(chǔ)備小麥，確保地方糧食儲(chǔ)備充足。截至目前，我局共完成招商引資萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的％，公司二期投資萬(wàn)美元的項(xiàng)目已于月日開(kāi)工建設(shè)；公司萬(wàn)元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實(shí)加大招商引資工作的力度。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來(lái)關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。措施再落實(shí)，重點(diǎn)再明確。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購(gòu)銷、經(jīng)營(yíng)一條線，黨建工作、其它工作一條線，實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。㈣突出招商引資加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年縣里下達(dá)糧食部門萬(wàn)元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬(wàn)元，當(dāng)年到位資金萬(wàn)元，要求入園項(xiàng)目個(gè)，其中竣工個(gè)，開(kāi)工個(gè)，簽約個(gè)。各收購(gòu)企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營(yíng)之策，雙贏是市場(chǎng)之路”的理念，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購(gòu)企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任到人，收購(gòu)進(jìn)村，預(yù)約收購(gòu)，服務(wù)到家，先后組織多個(gè)收購(gòu)小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購(gòu)。做好夏糧收購(gòu)前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉(cāng)容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。召開(kāi)了購(gòu)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購(gòu)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)今年夏糧收購(gòu)的形勢(shì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對(duì)全縣夏糧面積、長(zhǎng)勢(shì)、測(cè)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購(gòu)提供決策依據(jù)。㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購(gòu)?。?！今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購(gòu)銷企業(yè)自月日開(kāi)秤收購(gòu)以來(lái)，已入庫(kù)夏糧億斤，占計(jì)劃數(shù)的，占商品量的，同比增長(zhǎng)％。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購(gòu)嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。今年我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購(gòu)市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國(guó)家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮了作用。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場(chǎng)行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫(kù)點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二、主要工作㈠落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備增強(qiáng)調(diào)控能力做好糧食儲(chǔ)備工作是購(gòu)銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。㈡糧辦工業(yè)。二〇一四年六月二十八日第三篇：我市糧食局上半年工作總結(jié)我市糧食距工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展，成績(jī)可喜，現(xiàn)將這上半年來(lái)的的工作做出總結(jié)：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況㈠糧食購(gòu)銷。二是抓好項(xiàng)目工作，做好向上爭(zhēng)取項(xiàng)目工作和招商引資工作，確保圓滿完成園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。上述問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，努力解決。糧食執(zhí)法社會(huì)氛圍不濃，社會(huì)認(rèn)知度較低；執(zhí)法配套政策不完善，缺乏應(yīng)有的手段和辦法。糧食行政執(zhí)法和市場(chǎng)管理工作難度較大。工作中存在的問(wèn)題和不足倉(cāng)儲(chǔ)條件落后,科學(xué)儲(chǔ)糧水平有待提高。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度，對(duì)全系統(tǒng)特困職工實(shí)行最低生活保障，切實(shí)解決了他們的實(shí)際困難。各單位能經(jīng)常排查不安定因素，耐心細(xì)致地開(kāi)展思想政治工作，疏導(dǎo)和化解矛盾。從廣大干部職工群眾普遍關(guān)注的問(wèn)題入手，制訂和完善了基建工程公開(kāi)招標(biāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用集體審批、資產(chǎn)處置掛牌拍賣等項(xiàng)制度，受到系統(tǒng)內(nèi)外普遍好評(píng)。五、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效全系統(tǒng)黨員干部能夠深入學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實(shí)施辦法》，建立了操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則、考核辦法和責(zé)任追究制度，局黨委與下屬單位一把手逐人簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各單位基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有了新的提升。在職工教育方面，倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了團(tuán)結(jié)向上、自立自強(qiáng)、奮發(fā)拼搏的精神風(fēng)貌。文明單位創(chuàng)建工作做到了年初有規(guī)劃，日常有檢查，半年有小結(jié)。全縣“一符三專四落實(shí)”達(dá)到了100%,沒(méi)有出現(xiàn)重大儲(chǔ)糧責(zé)任事故。購(gòu)銷企業(yè)各類閑置資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查登記。四是國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了保值增值。三是實(shí)行主辦會(huì)計(jì)委派制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，把好財(cái)務(wù)費(fèi)用支出關(guān)。二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理。截止目前，共檢查糧食收購(gòu)點(diǎn)90余家，下發(fā)責(zé)令改正通知書60余份，糾正違規(guī)購(gòu)銷商品糧1500余噸。三是大力開(kāi)展糧食監(jiān)督檢查活動(dòng)。提高辦事效率，按照?qǐng)?zhí)法程序和服務(wù)流程，融管理與服務(wù)為一體，建立社會(huì)相關(guān)各方共同做好糧食流通工作的長(zhǎng)效機(jī)制。二、加大監(jiān)督檢查工作力度，維護(hù)好糧食流通秩序 一是提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)，做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法。各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)組織人員，對(duì)老弱病殘、軍烈屬等弱勢(shì)群體采取上門收購(gòu)，解決他們的實(shí)際問(wèn)題；對(duì)售糧大戶，采取預(yù)約收購(gòu)，預(yù)約入庫(kù)的辦法，使售糧現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，得到售糧群眾的好評(píng)。收購(gòu)前期,在國(guó)家信貸資金尚未到位的情況下，