【正文】 工作中健全了組織，均分別制定了全年工作方案，建立完善了工作制度，加大了監(jiān)督檢查的力度。組織綜合考試，并將考核情況通報全市。我們在A市市電視臺連續(xù)播放了中央、省及長春市委關(guān)于“狠剎四股歪風(fēng)”的通知精神及A市市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的八條公開承諾，公布了舉報電話，廣泛接受社會各界人士監(jiān)督。第二是實(shí)行承諾制，落實(shí)連抓好對“小金庫”的清理整治工作一是突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)治理整頓?，F(xiàn)職15人)。（5）制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的實(shí)施意見》，從十二個方面、三十七條對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行約束，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的自身建設(shè)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。（二）以警示教育為載體，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，使廣大黨員干部樹立正確的權(quán)力觀是開展正反兩方面典型教育。第一，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了《A市市衛(wèi)生局關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》，發(fā)至各醫(yī)療衛(wèi)生單位；第二，衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制，聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員，實(shí)行了公開承諾服務(wù)制，制定了5項(xiàng)紀(jì)律處分規(guī)定；第三，狠抓了對住院病人費(fèi)用一日清單制度和價格公示制度的落實(shí)。二是實(shí)行收費(fèi)審批制度，未經(jīng)審批不得收費(fèi)。共組織對全市30個重點(diǎn)涉軟部門工作情況的督查4次，下發(fā)督查通報2期。④強(qiáng)化服務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)職能。下發(fā)了《A市市人民政府工作規(guī)則》，各部門也從建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手，用制度約束機(jī)關(guān)工作人員行為。二是確保成品糧安全。四是落實(shí)責(zé)任。該項(xiàng)目為我市重點(diǎn)在建和新開工項(xiàng)目，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)”的原則，建成我市最高（32層）商住用建筑，成為我市精品工程、亮點(diǎn)工程，不僅對改善我市面貌、推進(jìn)舊城改造和拉動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。強(qiáng)化監(jiān)管，執(zhí)法水平全面提高一是強(qiáng)化執(zhí)法體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入14254萬元，占全年目標(biāo)7500萬元的190%。三是深入開展“放心糧油”工程，增加“放心糧油”產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證數(shù)量，以控制源頭實(shí)現(xiàn)購進(jìn)糧食更安全、服務(wù)城鄉(xiāng)居民讓群眾吃上放心糧為出發(fā)點(diǎn)，建立符合宜都市情、糧情的行業(yè)自律機(jī)制，推動糧食行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。截止到6月中旬，成品糧油經(jīng)營部已銷售糧油490噸，銷售額206萬元，占全年計(jì)劃的51%。四是掌握了政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。由于組織到位，招商引資進(jìn)展順利。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實(shí)四級儲備。狠抓綜合治理安全生產(chǎn)工作，通過簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保了系統(tǒng)內(nèi)無任何案事件發(fā)生。資產(chǎn)處置操作規(guī)范、有序，全部經(jīng)過依法評估、公開拍賣或掛牌拍賣形式進(jìn)行。從而使收購預(yù)案在執(zhí)行時間上無“空檔”，糧食收購政策在**不“棚架”。截止目前，糧辦工業(yè)產(chǎn)值完成1173萬元，占年度目標(biāo)2300萬元的51％，銷售收入完成1060萬元，占年度目標(biāo)XX萬元的52％。同時，要強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，逐步完善統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度。個別地方的地方儲備糧管理費(fèi)用、利息補(bǔ)貼存在缺口。全面履行街道“五創(chuàng)”提質(zhì)管理分段包干勸導(dǎo)任務(wù)，堅(jiān)持每天一名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)3名工作人員上路勸導(dǎo)。市縣兩級組織嚴(yán)密，督查得力，自查結(jié)果真實(shí)可信，圓滿完成了油脂庫存檢查任務(wù)。市糧食局上半年工作總結(jié)與市紀(jì)檢監(jiān)察工作年度總結(jié)匯編第 51 頁 共 51 頁市糧食局上半年工作總結(jié)市糧食局上半年工作總結(jié)今年上半年，我局緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”，實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級更大更強(qiáng)的總體目標(biāo)，科學(xué)謀劃，強(qiáng)化措施，狠抓工作重點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。（四）抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。機(jī)關(guān)工作人員和家屬帶頭遵章、守紀(jì)、守法，爭做文明市民，機(jī)關(guān)面貌煥然一新，干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)和諧、明禮誠信蔚然成風(fēng)。臨湘應(yīng)落實(shí)補(bǔ)貼80萬元，實(shí)際到位30萬元，湘陰應(yīng)落實(shí)補(bǔ)貼100萬元，實(shí)際到位50萬元。加快項(xiàng)目建設(shè)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、托市糧收購有序進(jìn)行，成效顯著我縣小麥最低收購價預(yù)案自6月1日執(zhí)行，截止6月28日，二等以上小麥占85%，是我縣歷年來收購小麥入庫質(zhì)量最好、價格水平最高的一年。各收購庫點(diǎn)組織人員，對老弱病殘、軍烈屬等弱勢群體采取上門收購，解決他們的實(shí)際問題；對售糧大戶，采取預(yù)約收購，預(yù)約入庫的辦法，使售糧現(xiàn)場秩序井然，得到售糧群眾的好評。購銷企業(yè)各類閑置資產(chǎn)，及時進(jìn)行了調(diào)查登記。工作中存在的問題和不足倉儲條件落后,科學(xué)儲糧水平有待提高。為確保儲備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。各收購企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動，實(shí)行責(zé)任到人，收購進(jìn)村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個收購小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計(jì)劃的％，公司二期投資萬美元的項(xiàng)目已于月日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。到目前，已發(fā)展客戶51家，同比增加11家。 九、做好枝城資產(chǎn)處置遺留，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局。完成外來投資實(shí)際到位資金3450萬元，占全年目標(biāo)4000萬元的86％。成立糧食流通執(zhí)法大隊(duì)，配備車輛和攝像機(jī)、照相機(jī)、電腦、錄音筆等必備器材。目前，1樓打樁完成80%，四號樓打樁完成50%；到位資金3450萬元。完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實(shí)庫存管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，進(jìn)一步加大政策宣傳，強(qiáng)化承儲庫的責(zé)任意識，提高遵紀(jì)守法的自覺性；嚴(yán)格按照最低收購價糧食競價銷售交易細(xì)則要求履行交易合同，及時出庫，確保國家糧食收購政策落到實(shí)處。配合打擊非法添加行為，落實(shí)好米、面、油等糧油質(zhì)量，增強(qiáng)市場供應(yīng)能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。二是組織軟環(huán)境集中教育培訓(xùn)，制定了《A市市軟環(huán)境集中教育培訓(xùn)實(shí)施方案》，并于6月25日對全市1900名執(zhí)法人員進(jìn)行了以學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》為重點(diǎn)的培訓(xùn)。在繼續(xù)全面實(shí)行“首辦負(fù)責(zé)制”、“首問負(fù)責(zé)制”等制度，嚴(yán)格服務(wù)時限、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)效率的同時，逐步建立完善“走訪制”、“座談制”、“現(xiàn)場辦公制”、“部門集中辦公制”等制度，由市里統(tǒng)一組織，深入企業(yè)調(diào)查了解情況，到企業(yè)現(xiàn)場辦公，全力協(xié)調(diào)解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。④嚴(yán)肅查辦涉軟案件。三是積極推行校務(wù)公開，實(shí)行收費(fèi)公示制。市級醫(yī)院對1000多種藥品進(jìn)行價格公示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院對500種藥品進(jìn)行價格公示；第四，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)人員的行醫(yī)行為，杜絕醫(yī)療服務(wù)中索要和收受“紅包”問題；第五，積極推行醫(yī)藥分開核算、分別管理工作，在二級以上醫(yī)療單位抓好藥品購銷招標(biāo)工作；第六，認(rèn)真整治藥品生產(chǎn)流通秩序，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，嚴(yán)肅查辦藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域中的違紀(jì)違法案件。充分利用汪洋湖、鄭培民、馬憲華和長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海關(guān)及我市在“學(xué)、做、創(chuàng)”活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和王純、李鐵成這二個反面典型開展正反兩方面教育。使領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步樹立權(quán)力是人民賦予的觀點(diǎn)，進(jìn)一步樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想。 抓好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全面試行“四項(xiàng)公務(wù)經(jīng)費(fèi)”改革工作今年我市在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處普遍試行招待費(fèi)、交通費(fèi)、辦公電話費(fèi)、辦公用品費(fèi)四項(xiàng)公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理使用“三包干、一統(tǒng)管”的改革。第一是嚴(yán)格要求，普遍開展自查自糾。責(zé)任，一級保一級。四是加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。在抓好宣傳教育的同時，進(jìn)一步落實(shí)了市委常委及市紀(jì)委常委同市管領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度等監(jiān)督制度的落實(shí)，對副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部談話18人次，其中提醒談話11 人次，誡勉談話3人次,談話了解4人次。（三）切實(shí)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的干部隊(duì)伍自身建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的干部隊(duì)伍自身建設(shè)（1）完善制度，強(qiáng)化制約機(jī)制根據(jù)“約法六章”的內(nèi)容對《A市市紀(jì)檢監(jiān)察干部自身建設(shè)的規(guī)定》進(jìn)行了修改和完善。與此同時還制定了《A市市XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****重點(diǎn)任務(wù)委局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)示意表》，將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到責(zé)任部門、責(zé)任人。充分利用學(xué)習(xí)日由各單位自行組織學(xué)習(xí)好兩個《條例》。三是加大宣傳力度。第一是切實(shí)抓好“收支兩條線”和國庫集中收付制度的落實(shí)。截止10月末，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共發(fā)生“四費(fèi)”，%。其中副局級以上共計(jì)47人(其中離退休32人,死亡4人。（2）利用王純、李鐵成案例開展一次警示教育；（3）以學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”為主題對全市副鄉(xiāng)局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部上了一節(jié)黨課；（4）在各黨委(黨組)和廣大黨員干部中開展一次遵守政治紀(jì)律為主題的教育活動，維護(hù)黨的政治紀(jì)律、維護(hù)A市的安定團(tuán)結(jié)。繼續(xù)落實(shí)了首訪責(zé)任制、初信訪責(zé)任追究制，卓有成效的開展了下訪活動。（3）繼續(xù)狠剎了醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。一是實(shí)行收費(fèi)流程制，制定了“XX年中小學(xué)收費(fèi)工作流程圖”，要求各校在收費(fèi)過程中嚴(yán)格按照收費(fèi)流程進(jìn)行收費(fèi)。③強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保政策落實(shí)到位。經(jīng)統(tǒng)計(jì)截止目前，全市共公開部門管理權(quán)限350項(xiàng)，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)304項(xiàng)，公開崗位職責(zé)904項(xiàng)，公開辦事結(jié)果216項(xiàng)，設(shè)置公開欄1652塊，公開舉報電話76部，印發(fā)辦事指南16000多冊。一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性開展倉儲工作，全年實(shí)現(xiàn)“一符四無”儲糧率達(dá)95%以上，專儲糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系，及時通報有關(guān)情況。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍(lán)堡國際項(xiàng)目。 通過規(guī)范管理，堵塞了漏洞，轉(zhuǎn)變了職工作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，企業(yè)運(yùn)行逐步制度化、效益化，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況１、實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤，占全年目標(biāo)9000萬公斤的129%。二是發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，組織糧食企業(yè)參加全省糧油精品展。五、實(shí)施成品糧油對接，擴(kuò)大糧油銷售市場。三是掌握了儲備糧輪換情況。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個重點(diǎn)，重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二、主要工作㈠落實(shí)四級儲備增強(qiáng)調(diào)控能力做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度，對全系統(tǒng)特困職工實(shí)行最低生活保障，切實(shí)解決了他們的實(shí)際困難。四是國有資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了保值增值。收購前期,在國家信貸資金尚未到位的情況下，糧食企業(yè)發(fā)動在崗職工，多方籌措收購資金6000萬元，以滿足農(nóng)民群眾售糧需要，做到隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民“打白條”。第二篇：縣糧食局上半年工作總結(jié)** 縣 糧 食 局XX年上半年工作總結(jié)今年初以來,縣糧食局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年度工作會確定的指導(dǎo)思想, 圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，把握托市糧收購和企業(yè)改革改制兩個重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，奮力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了較好成績。進(jìn)一步細(xì)化糧食應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急工作制度，按照糧食應(yīng)急加工能力基本滿足轄區(qū)內(nèi)口糧需求的原則，合理布局糧食加工企業(yè)，按照“每10萬人口至少設(shè)立一個應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)”的要求，補(bǔ)充完善糧油應(yīng)急加工供應(yīng)點(diǎn)。二、存在的困難和問題地方儲備糧管理有待加強(qiáng)。我局按照市委、市政府的總體部署，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)五創(chuàng)提質(zhì)工作，特別加大了局機(jī)關(guān)綠化、美化、亮化、凈化力度，組織專人對五創(chuàng)提質(zhì)工作職責(zé)進(jìn)行了再分解、再細(xì)化、再明確，切實(shí)做到了每個部門都有職責(zé)，每名干部都有任務(wù)。省級普查組對我市檢查結(jié)果給予較高評價，認(rèn)為全市納入檢查范圍的油脂庫存帳實(shí)相符，保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會計(jì)帳帳帳相符，沒有發(fā)現(xiàn)政策性貸款挪用情況，政策性油脂財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況較好，感官鑒定油脂質(zhì)量正常，庫存油脂儲存安全。一、上半年工作回顧（一）抓糧食收購準(zhǔn)備工作。7月8日，世界500強(qiáng)企業(yè)中糧集團(tuán)第一期工程總投資人民幣約5億元，年處理稻谷30萬噸的大米加工項(xiàng)目正式落戶xx縣，與市政府簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園合作框架協(xié)議書，與xx縣簽訂糧油產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目投資合同書，8月份開工建設(shè)。目前，全市糧食系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、向上的精神風(fēng)貌和文明和諧、活潑寬松的工作氛圍。同時，地方儲備糧倉儲條件差，安全隱患大，大多數(shù)倉是上世紀(jì)7080年代修建，年久失修，安全儲糧隱患大，特別是經(jīng)過6月9日特大暴風(fēng)雨襲擊，全市倉儲設(shè)施損害較大，全市共損毀倉庫101棟，其中市糧食購銷公司市儲糧倉庫損壞10棟。在已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大項(xiàng)目研究、爭取和建設(shè)力度，對全市糧食系統(tǒng)申報和在建的所有項(xiàng)目，我們將繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)。一是多層次、全方位宣傳政策。截止目前，%，%。五是強(qiáng)化商品糧管理，認(rèn)真堅(jiān)持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀(jì)五、六十年代所建小倉，儲糧安全隱患較大。同時做好各級儲備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級儲備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計(jì)劃萬公斤。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。第四篇：市糧食局上半年工作總結(jié)xx年上半年，全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控、確保糧食安全為主線，致力于糧食行業(yè)發(fā)展、糧食流通監(jiān)管、糧食系統(tǒng)穩(wěn)定，較好地完成了上半年工作任務(wù)。三、啟動糧食質(zhì)量監(jiān)測，強(qiáng)化糧食監(jiān)管力度。元旦、春節(jié)期間，組織20多個高中檔品牌的糧油滿足市場供應(yīng)，銷售總量同比上升10%。枝城資產(chǎn)處置后，圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益沖突，我局做了大量的工作。 爭取政策性資金929萬元，占全年目標(biāo)600萬元的155%。二是營造良好執(zhí)法氛圍。二是省0七二二庫建設(shè)項(xiàng)目。檢查中共組織20余次專項(xiàng)抽查活動，檢查政策性糧食國有企業(yè)3家、個體企業(yè)7家，共計(jì)存糧72980噸；抽