市“創(chuàng)優(yōu)辦”城市功能組工作小結(jié)與市中醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動情況總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了充分肯定。為貫徹和實現(xiàn)市委、市政府“勢在必創(chuàng)，志在必得，高分入圍，一次成功”的創(chuàng)優(yōu)目標做出了應有的貢獻。四、幾點體會與思考創(chuàng)優(yōu)促進和推動了襄樊旅游、城市建設與管理等各方面的發(fā)展，提高了襄樊的城市品位，提高了市民素質(zhì)，推動了襄樊經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，創(chuàng)優(yōu)切實給全市人民的擁護和支持，這充分說明市委市政府的決策是英明正確的，是符合廣大人民根本利益，是實踐“三個代表”的有力體現(xiàn)。實踐證明，只要符合廣大人民群眾利益的事，沒有辦不好和辦不成的，舉全市之力，人民群眾廣泛參與，是推動歷史發(fā)展的主要動力。創(chuàng)優(yōu)實行風險金抵押，與市長簽訂責任狀，這是我市辦好大事的一條很好的經(jīng)驗，這種措施增強了各責任單位的事業(yè)心和責任感，有力推動了各項工作的順利開展，全市上下齊動手，沒有辦不成辦不好的事。挑選后備干部充實創(chuàng)優(yōu)一線工作，是我市多年的一個創(chuàng)舉經(jīng)驗，這有利于在實踐中鍛煉，培養(yǎng)干部和全面提高干部自身素質(zhì)和能力，有利于推動中心工作的開展，也是用好辦法選拔、任用好的干部的一種有效途徑，這一經(jīng)驗值得推廣。當然，在創(chuàng)優(yōu)過程中，有些問題值得我們思考、研究，表現(xiàn)在部門之間的關系還沒有完全理順，工作交叉，存在互相推諉、協(xié)調(diào)配合不好、各唱各的調(diào)現(xiàn)象；辦大事的力量不夠集中，情緒不順暢，影響部門人員積極性的發(fā)揮；個別單位對創(chuàng)優(yōu)的認識不夠統(tǒng)一，存在應付和為難情緒，主動性不夠。這些需要我們在今后的工作中注意總結(jié)和逐步解決。創(chuàng)優(yōu)迎檢所取得的成效只是階段性成果，各單位要結(jié)合本職工作做好長效、科學、規(guī)范的管理工作，防止反彈，鞏固和發(fā)展成果，創(chuàng)優(yōu)只有逗號，沒有句號。旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾，要繼續(xù)爭創(chuàng)最佳優(yōu)秀旅游城市，為襄樊各項事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。市中醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動情況總結(jié)市中醫(yī)院“醫(yī)院管年”活動情況總結(jié)繼全省醫(yī)院管年工會議及全市醫(yī)院管年工會議以來我們的主要工是一、統(tǒng)一思想、精心組織。 為貫徹落實衛(wèi)生部及市衛(wèi)生局“醫(yī)院管年活動”的要求我院緊密結(jié)合工實際院領導班子首先提高認識、高度重視召開全院全體干部職工動員大會切實把開展醫(yī)院管年活動為當前頭等大事來抓；求真務實統(tǒng)籌安排精心組織迅速成立了醫(yī)院管年活動領導小組及辦公室明確各級領導、各部門要對本院管年活動的開展情況全面負責主要領導（院長）親自抓一級抓一級層層抓落實并取得實效；切實做到把堅持“以病人為中心提高醫(yī)療服務質(zhì)量”貫穿始終；把不斷提高廣大干部職工思想認識貫穿始終；把抓落實、求實效貫穿始終堅決避免走過場。并結(jié)合實際認真制定了《XX市中醫(yī)院開展“以病人為中心以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管年活動實施方案》。二、既統(tǒng)籌安排扎扎實實、又緊鑼密鼓落實《方案》。召開全院動員大會掀起《活動》熱潮。通過動員首先使廣大干部職工明確《活動》的指導思想和重大意義。就是以鄧小平論和“三個代表”重要思想為指導樹立和落實科學發(fā)展觀“以病人為中心以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”堅持把追求社會效益維護群眾利益構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位。探索建立醫(yī)院科學管的長效機制轉(zhuǎn)變服務念大力推進醫(yī)院管的科學化、規(guī)范化和標準化建設。健全并落實醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務、費用”等各項管制度不斷提高醫(yī)院管水平和醫(yī)療服務質(zhì)量使醫(yī)療服務更加貼近群眾貼近社會不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。同時聯(lián)系我院內(nèi)涵管借此東風進一步推動我院全面建設。號召全體干部職工人人參特別是要求全體共產(chǎn)黨員保持先進性教育的成果自覺搞好次活動。在醫(yī)院活動領導小組的統(tǒng)一部署下在全院立即掀起學習、自查、自糾的熱潮把工做細、做深、做好使醫(yī)院的面貌有一個較大的改善。嚴密組織認真做好自查自糾。在醫(yī)院管年活動領導小組及辦公室的統(tǒng)一組織下又以各科室、各專業(yè)以醫(yī)療骨干為主形成查糾小組深入一線進行查糾。做
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