【文章內(nèi)容簡介】 ，不使各道工序脫節(jié)，確保各施工段均衡施工，不浪費(fèi)勞動(dòng)力。 其他措施 （ 1） 加強(qiáng)進(jìn)場道路的維修，保持路況良好，確保材料運(yùn)輸暢通。 （ 2） 加大運(yùn)料、備料的力度，不因天氣、農(nóng)忙中斷備料。增加料場、料庫的設(shè)備數(shù)量及容量，在增加運(yùn)輸、設(shè)備投入的同時(shí)，充分利用地方運(yùn)輸能力。 （ 3） 提高施工機(jī)械化程度，充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)勢。 （ 4） 嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的各分項(xiàng)施工方法及施工進(jìn)度計(jì)劃，確保各分項(xiàng)工程，尤其是關(guān)鍵線路上的工程按施工網(wǎng)絡(luò)預(yù)定的時(shí)限完成，滯后的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施，把耽誤的時(shí)間搶回來。加大施工投入，確保節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)。 （ 5） 開展勞動(dòng)競賽，開展班組之間、單項(xiàng)工程、單車單機(jī)、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及各工程的競賽評(píng)比活動(dòng)。 （ 6） 發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，密切各方關(guān)系，排除障礙，保證良好的施工環(huán)境。 第 2 章 質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量計(jì)劃 在本合同項(xiàng)目施 工中，我單位將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行我單位質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 1）質(zhì)量目標(biāo) 我們的質(zhì)量目標(biāo)是：質(zhì)量合格 爭創(chuàng)優(yōu)良 （ 2）質(zhì)量方針 我們的質(zhì)量方針是：誠信守約 追求卓越 （ 3）質(zhì)量原則 我單位保證質(zhì)量的原則是：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)” , “質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠信是施工質(zhì)量的保證”。 質(zhì)量保證措施 建立施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，本項(xiàng)目建 立從項(xiàng)目經(jīng)理至作業(yè)班組之間的質(zhì)量控制體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工為主要責(zé)任人，施工員與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)長為直接責(zé)任人制度。根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。 見下圖 21：質(zhì)量管理體系圖 質(zhì)量管理目標(biāo) 質(zhì)量保證體系 思想保證 技術(shù)保證 經(jīng)濟(jì)保證 組織保證 提高質(zhì)量意識(shí) 資源、技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)責(zé)任獎(jiǎng)罰制 組織管理制度 誠信教育 質(zhì)量回訪 預(yù)防為主 工序控制 施工方案 施工準(zhǔn)備 施工過程 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 獎(jiǎng)罰制 計(jì)量支付 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) 工程技術(shù)部 計(jì)劃合同部 機(jī)電物資部 試驗(yàn)室 質(zhì)量安全部 改進(jìn)工作質(zhì)量 提高工作技能 提高經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制體系是通過“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”四個(gè)步驟、“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素以及“事前、事中、事后”三個(gè)階段進(jìn)行 的。 在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善，并要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總與總結(jié)，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)相同問題。 事前控制主要工作內(nèi)容包括編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃；進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根 據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法；對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍；檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 事中控制主要工作內(nèi)容有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決；嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止；對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法 進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 事后控制主要工作內(nèi)容包括對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔；在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。 崗位職責(zé) 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分 配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。 詳見下圖 22：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 圖。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 管理機(jī)構(gòu)職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 ①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程技術(shù)部 辦 公 室 機(jī)電物資部 計(jì)劃合同部 質(zhì)量安全部 安全員 質(zhì)檢員 測量員 機(jī)械隊(duì) 測量隊(duì) 各作業(yè)隊(duì) 試 驗(yàn) 室 試驗(yàn)員 責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策，全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。 ②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。 ③ 對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng) （ 2）項(xiàng)目副經(jīng)理 ①負(fù)責(zé)質(zhì)量體系 的建立、實(shí)施和管理，體系運(yùn)行滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并加以保持。 ②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。 ③掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。 ④每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。 （ 3）技術(shù)負(fù)責(zé)人 ①貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程 質(zhì)量事故發(fā)生。 ②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告。 ③對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。 ④主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。 ⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。 ⑥主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。 （ 4）工程技術(shù)部 ①負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月度施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。 ②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。 ③督促測量隊(duì)對(duì)測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 ④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、水泥砂漿 、混凝土、回填料等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 ⑤督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。 ⑥根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。 ⑦負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。 （ 5）質(zhì)量安全部 ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。 ②負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查 和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 ③督促測量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。 ④督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁 供應(yīng)不合格的材料 （ 6）機(jī)電物資部 ①負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購的施工 材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。 （ 7）試驗(yàn)室 ①對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 ②負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及回填料等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。 ③負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量儀器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期 校驗(yàn)和率定；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。 （ 8）計(jì)劃合同部 ①負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。 ②做好進(jìn)場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。 ③ 負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。 ④ 定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。 材料采購 主要材料采購計(jì)劃 （ 1）采購計(jì)劃 項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度提前制定物資采購計(jì)劃，物資采購計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)明確： 供方信息，包括供方營業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績、 服務(wù)承諾等； 產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)等； 產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）采購合同 采購合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和服務(wù)等內(nèi)容。 （ 3）工程物資的進(jìn)貨驗(yàn)證 項(xiàng)目部在接收工程原材料時(shí)應(yīng)對(duì)照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進(jìn)行核對(duì)查驗(yàn)規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入庫手續(xù)。 （ 4）工程物資的檢驗(yàn)試驗(yàn) 具體執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序》。 工程物資的屬性標(biāo)識(shí) 用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過 現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行簡單說明，也可通過進(jìn)入庫記錄備查。 不合格工程物資的控制 當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí)，執(zhí)行《不合格品控制程序》。 （ 5）工程物資的防護(hù) ①工程物資防護(hù)的目的 工程物資防護(hù)的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護(hù)措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。 ②工程物資的防護(hù)方法的確定 工程物資的防護(hù)措施在施工組織設(shè)計(jì)策劃中得到體現(xiàn)，同時(shí)防護(hù)方法應(yīng)在策劃得到認(rèn)可后確定。 ③工程物資防護(hù)的具體要求 主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性，因此應(yīng)建造材料倉庫將這些材料 放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對(duì)堆放處地面經(jīng)過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進(jìn)行防護(hù)。 土工材料如：排水板、土工膜等受光照影響比較大，放進(jìn)材料倉庫或搭設(shè)棚架用于材料防護(hù)； 砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場區(qū)設(shè)置排水溝、槽等防止砂石料受到污染； 施工半成品如：預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，然后才能使用； 機(jī)械設(shè)備 （ 1） 根據(jù)施工方案中確定的施工方法對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)具配備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，并及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場。 （ 2） 本工程的機(jī)械主要為挖 掘機(jī)、自卸汽車、翻斗車、裝載機(jī)、攪拌機(jī)、振動(dòng)碾等，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。 過程控制及檢驗(yàn) （ 1）現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收制度 凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工工序所覆蓋前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收必須通知監(jiān)理到場進(jìn)行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。 隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行覆蓋。 工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理辦法。對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過程檢查。做到 以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 2）技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要內(nèi)容，交底必