工程隊長年終工作總結與工程集團公司領導班子及成員黨性黨風教育整改工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，按照立即整改、近期整改、調研論證整改和解釋說明等類別，制定了整改原則，即不等不靠，先易后難。對有條件馬上能改的，立即整改；對近期能夠解決的，抓緊時間積極整改；對涉及改革發(fā)展等長遠性的問題，進行調研論證，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步整改；對于客觀條件限制，目前解決不了的問題，向干部員工做出負責任的說明。二是加強組織領導。經(jīng)召開領導班子專題會議認真研究，加強對整改工作的組織領導，確定整改的具體負責人。由黨委書記李春喜和總經(jīng)理方永忠負總責，結合班子成員分工，責任落實到人。三是落實責任部門，進行調研論證。集團公司黨性黨風教育領導小組召開部門負責人會議，對征集到的意見進行通報，安排整改工作，由各部室根據(jù)職責范圍組織人員進行研究，有針對性地提出整改措施；領導班子成員結合各自負責的整改項目，分別召集有關部室進行調研、論證，提出具體的整改措施；集團公司領導班子對一些重點問題專門召開會議進行討論研究。四是下發(fā)整改方案措施，聽取基層和部室意見。集團公司黨性教育領導小組將初步形成的整改方案和措施下發(fā)給各基層單位和機關各部室聽取意見，進一步研究修定。并將所有的整改項目和措施印發(fā)給班子成員和責任部門，由領導小組督促落實，保證整改措施兌現(xiàn)。集團公司領導班子主要從三個層面進行整改工作。抓住員工群眾反映的重點問題進行邊整邊改，共6項。一是關于干部理論學習的問題。已制定了加強干部理論學習的整改措施，以文件形式下發(fā)，對黨委中心組、干部、項目經(jīng)理部中干部的理論學習按照分局黨委的要求結合工程系統(tǒng)實際，分別規(guī)范了學習組織、內(nèi)容、方法和管理，全集團公司干部的
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