工程隊長年終工作總結(jié)與工程集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨性黨風(fēng)教育整改工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，按照立即整改、近期整改、調(diào)研論證整改和解釋說明等類別，制定了整改原則，即不等不靠，先易后難。對有條件馬上能改的，立即整改；對近期能夠解決的，抓緊時間積極整改；對涉及改革發(fā)展等長遠(yuǎn)性的問題，進(jìn)行調(diào)研論證，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步整改；對于客觀條件限制，目前解決不了的問題，向干部員工做出負(fù)責(zé)任的說明。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議認(rèn)真研究，加強(qiáng)對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確定整改的具體負(fù)責(zé)人。由黨委書記李春喜和總經(jīng)理方永忠負(fù)總責(zé)，結(jié)合班子成員分工，責(zé)任落實到人。三是落實責(zé)任部門，進(jìn)行調(diào)研論證。集團(tuán)公司黨性黨風(fēng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組召開部門負(fù)責(zé)人會議，對征集到的意見進(jìn)行通報，安排整改工作，由各部室根據(jù)職責(zé)范圍組織人員進(jìn)行研究，有針對性地提出整改措施；領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自負(fù)責(zé)的整改項目，分別召集有關(guān)部室進(jìn)行調(diào)研、論證，提出具體的整改措施；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對一些重點問題專門召開會議進(jìn)行討論研究。四是下發(fā)整改方案措施，聽取基層和部室意見。集團(tuán)公司黨性教育領(lǐng)導(dǎo)小組將初步形成的整改方案和措施下發(fā)給各基層單位和機(jī)關(guān)各部室聽取意見，進(jìn)一步研究修定。并將所有的整改項目和措施印發(fā)給班子成員和責(zé)任部門，由領(lǐng)導(dǎo)小組督促落實，保證整改措施兌現(xiàn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要從三個層面進(jìn)行整改工作。抓住員工群眾反映的重點問題進(jìn)行邊整邊改，共6項。一是關(guān)于干部理論學(xué)習(xí)的問題。已制定了加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)的整改措施，以文件形式下發(fā)，對黨委中心組、干部、項目經(jīng)理部中干部的理論學(xué)習(xí)按照分局黨委的要求結(jié)合工程系統(tǒng)實際，分別規(guī)范了學(xué)習(xí)組織、內(nèi)容、方法和管理，全集團(tuán)公司干部的
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1