4領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人整改方案(編輯修改稿)
2025-09-11 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是重大事項(xiàng)在決策之前應(yīng)進(jìn)行充分論證，先進(jìn)行專題研究協(xié)調(diào)。二是重大事項(xiàng)經(jīng)集體作出決策后，必須強(qiáng)化執(zhí)行力，要不折不扣落實(shí)到位。三是堅(jiān)持用好批評(píng) 和自我批評(píng)武器，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，實(shí)現(xiàn)黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。四是要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，工作過程中敢于碰硬較真，出現(xiàn)失誤和錯(cuò)誤要敢于承擔(dān)責(zé)任，想方設(shè)法把工作做好。 責(zé)任人： xxx 牽頭，各職能部門分別實(shí)行 整改時(shí)限：常年持續(xù)推進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)班子要真正本著為師生服務(wù)的原則，簡(jiǎn)化辦事流程，規(guī)范辦事程序，并通過走訪、問卷調(diào)查等形式傾聽?zhēng)熒鷨T工的心聲， 第 6 頁 共 12 頁 了解他們的意見和建議，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。 責(zé)任人： xxx 牽頭，各職能部 門分別實(shí)行 整改時(shí)限：常年持續(xù)推進(jìn) 要繼續(xù)補(bǔ)充和完善師資隊(duì)伍，改善師資結(jié)構(gòu)。通過走出去和引進(jìn)來的方式，提高我校師資隊(duì)伍質(zhì)量，引進(jìn)一批高層次人才。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部教師培養(yǎng)制度，培養(yǎng)一批青年骨干教師，打造一支青年干部隊(duì)伍。 責(zé)任人： xxx 牽頭，有關(guān)職能部門實(shí)行 整改時(shí)限：常年持續(xù)推進(jìn) 深入貫徹民主集中制，加強(qiáng)分工協(xié)作，增強(qiáng)班子合力。通過組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等專題會(huì)議加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員之間、普通黨員之間、黨員與群眾之間的溝通，擴(kuò)大群眾參與的廣度與深度，構(gòu)建多樣化和制度化的參與渠道和平臺(tái)，加大政策事項(xiàng)的監(jiān)督反饋，努力形成班子民主決策機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。 責(zé)任人： xxx 牽頭，各職能部門分別實(shí)行 整改時(shí)限：常年持續(xù)推進(jìn) 主要包括應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力和持續(xù)創(chuàng)新能力。通過從預(yù)警、處 第 7 頁 共 12 頁 理、善后三個(gè)方面建立可行性應(yīng)急管理機(jī)制，繪制風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)地圖，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。 責(zé)任人： xxx 牽 頭，各職能部門分別實(shí)行 整改時(shí)限：常年持續(xù)推進(jìn) 班子成員對(duì)上級(jí)的各種文件精神、學(xué)院黨委的工作部署，要具體到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任崗位，形成重要工作的部署、落實(shí)、跟蹤、驗(yàn)收、考核的一個(gè)完整過程。同時(shí)班子成員要定期對(duì)所分管的工作崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，對(duì)照工作任務(wù)檢查落實(shí)情況，確保執(zhí)行力。 責(zé)任人： xxx 牽頭，各職能部門分別實(shí)行 整改時(shí)限：常年持續(xù)推進(jìn) 要做好學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，遇到突發(fā)事件或緊急情況 時(shí)，能夠快速應(yīng)
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