汽車---對汽車零部件倉庫管理的一點思考(編輯修改稿)
2025-06-18 16:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家的融洽。 三 年了，仿佛就在昨天。 三 年里，我們沒有紅過臉，沒有吵過嘴，沒有發(fā)生上大學(xué)前所擔(dān)心的任何不開心的事情。只是今后大家就難得再聚在一起吃每年元旦那頓飯了吧，沒關(guān)系，各奔前程，大家珍重。我們在一起的日子，我會記一輩子的。感謝我的爸爸媽媽 ，焉得諼草，言樹之背，養(yǎng)育之恩，無以回報，你們永遠(yuǎn)健康快樂是我最大的心愿。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意 ! 參考文獻(xiàn)： （ 1）《現(xiàn)代企業(yè)管理》 2021年 8月 鄔適融 清華大學(xué)出版社 （ 2）《庫存管理》 2021年 2月 趙曉波 清華大學(xué)出版社 （ 3）《現(xiàn)代物流管理》 2021年 3月 黃中鼎 復(fù)旦大學(xué)出版社 （ 4）《現(xiàn)代物流管理教程》 2021年 10月 陳子俠 中國物資出版社 （ 5）《汽 車構(gòu)造》 2021年 7月 主編 臧杰 閻巖 浙江大學(xué)出版社 第 二 部 分 畢業(yè)設(shè)計 (論文 ) 過程管理材料 畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 一、設(shè)計（論文）任務(wù)目的與要求： 今天的中國汽車行業(yè)發(fā)展對許多零部件物流企業(yè)來說市場空間巨大，關(guān)鍵是如何練好內(nèi)功，提高效率、降低運行成本，確保實現(xiàn)贏利性成長。因此，提高企業(yè)管理水平成為一個重要課題。通過頂崗實習(xí)，去探索汽車零部件物流企業(yè)的有效的管理方法，為企業(yè) 服務(wù)。同時，通過論文的寫作，學(xué)會文獻(xiàn)資料的搜索和分析，培養(yǎng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高綜合分析和解決實際問題的能力。 二、參考資料： （ 1）《現(xiàn)代企業(yè)管理》 2021年 8月 鄔適融 清華大學(xué)出版社 （ 2）《庫存管理》 2021年 2月 趙曉波 清華大學(xué)出版社 （ 3）《現(xiàn)代物流管理》 2021年 3月 黃中鼎 復(fù)旦大學(xué)出版社 （ 4）《現(xiàn)代物流管理教程》 2021年 10月 陳子俠 中國物資出版社 （ 5）《汽車構(gòu)造》 2021年 7月 主編 臧杰 閻巖 浙江大學(xué)出版社 三、畢業(yè)設(shè)計（論文 ）工作期限： 任務(wù)書發(fā)給日期 年 月 日 設(shè)計（論文）工作自 年 月 日至 年 月 日 設(shè)計（論文）指導(dǎo)教師 專業(yè) (系 )負(fù)責(zé)人 畢業(yè)設(shè)計（論文）工作進(jìn)度表 工作進(jìn)度安排 階段工作內(nèi)容 導(dǎo)師簽名 檢查日期 202 11— 202 12 調(diào)研、查閱資料、選題 202 1－ 202 2 開題報告和文獻(xiàn)綜述 202 10 論文初稿 202 30 修改、交第二稿 202 1~202 31 修改、定稿 202 6 答辯 注： 本表在任務(wù)書下達(dá)后開題報告前由學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下填寫； 各階段工作內(nèi)容包括：查閱文獻(xiàn)、調(diào)研、文獻(xiàn)綜述、開題報告、上機、繪圖、實驗、撰寫畢業(yè)設(shè)計（論文）等； 導(dǎo)師在檢查階段工作進(jìn)度完成情況后簽名，此計劃表允許根據(jù)實際情況作適當(dāng)調(diào)整。 畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告 一、選題依據(jù) (背景與意義 ) 倉庫管理是零部件工作的重要環(huán)節(jié)，也是一般銷售服務(wù) 4s店的重要組成部分。隨著 汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，零部件越來越重要，在不斷工作中我學(xué)會了如何運用一些 信息技術(shù)來提高工作效率，使用某些方法來提高汽車零部件的使用價值。把最純正的零部件提供給客戶，我希望自己能夠向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)，重視理論、創(chuàng)意和實踐，重視合作和信息交流，發(fā)揮專業(yè)才能，根據(jù)三現(xiàn)注意（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實）開展工作，努力提高客滿意度和服務(wù)率。 二、研究目標(biāo)與主要內(nèi)容 (含論文提綱 ) 研究目標(biāo)： 向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)，重視理論、創(chuàng)意和實踐，重視合作和信息交流，發(fā)揮專業(yè)才能，根據(jù)三現(xiàn)注意（ 現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實）開展工作，努力提高客滿意度和服務(wù)率。 主要內(nèi)容 主要闡述了怎么樣來保證汽車零部件的使用價值，怎么樣提高上架的效率來保證客戶的滿意度和服務(wù)率。通過一系列的措施來改進(jìn)汽車零部件管理中存在的一些問題。以達(dá)到高品質(zhì)的零部件回報客戶。
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