漠河熱電廠20xx年上半年工會工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-18 16:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，推動創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型職工、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力。 二是 大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、選樹典 型活動，弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的輿論環(huán)境，按照地總工會和電力局工會的 文件 要求，制定了《漠河熱電廠 關(guān)于在全廠工會組織和廣大職工中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案 》， 組織開展創(chuàng)建先進(jìn)基層工會、爭做優(yōu)秀工會工作者、爭做優(yōu)秀職工 活動，并將 鐵人精神、 大興安嶺精神和電力企業(yè)精神一起融入到我們的日常工作中，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，激勵(lì)廣大干部職工立足本職，腳踏實(shí)地，充分發(fā)揮模范帶頭作用。 三是深入開展班組建設(shè)活動，進(jìn)一步完善各類型班組的管理標(biāo)準(zhǔn)和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)班組長隊(duì)伍的建設(shè)，提升班組創(chuàng)新管理水平，培育職工創(chuàng)新意識，完善班組的組織、制度、考評體系和信息建設(shè)，使班組建設(shè)工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 四、履職盡責(zé)，維權(quán)工作穩(wěn)步落實(shí) 一是充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)保護(hù)中的監(jiān)督職能，促進(jìn)三級勞動安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用的進(jìn)一步發(fā)揮。積極參與安全生產(chǎn)法規(guī)、安全制度落實(shí)情況和安全設(shè)施投入的檢查監(jiān)督，依托“安全生產(chǎn)月”、“集體合同”的學(xué)習(xí)、落實(shí)等活動，強(qiáng)化工會對職工勞動保護(hù)方面的教育和職能。 二是 建立健全職工自營經(jīng)濟(jì)檔案，堅(jiān)持季度報(bào)表制度，做好經(jīng)常性的走訪工作，盡能力幫助他們解決存在的問題，目前全廠職工自營經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶 23 戶，主要從事運(yùn)輸、歌廳、餐飲等行業(yè) 。繼續(xù)開展了“家庭致富工程”和“一幫一”扶貧解困送溫暖活動，采取切實(shí)可行的措施，精心組織，全力推進(jìn)，真正提高職工的經(jīng)濟(jì)效益最大化，使困難職工早日脫貧。按時(shí)上報(bào) “家庭致富工程”月報(bào)和階段總結(jié)，建立了“一幫一”扶貧解困制度，做好困難職工的調(diào)查摸底工作，從技術(shù)、政策、信息等方面，多形式、多渠道、多角度地開展幫扶工作。在 “兩節(jié)” 期間，為了使困難職工能順利地 過好傳統(tǒng)佳節(jié)，廠領(lǐng)導(dǎo)和工會同志在百忙中親自到困難職工和退休干部家去慰問， 為他們送去了慰問金 元以及
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