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正文內(nèi)容

公司工會20xx年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-03-09 09:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 著上半年無動靜,下半年突擊上報的老問題;三是一些小“三產(chǎn)”單位對工會經(jīng)費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現(xiàn)象。 三、下半年主要 1、按照黨委要求,結(jié)合總公司深化企業(yè)改革中心任務(wù),認(rèn)真抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊伍,保障企業(yè)改革的順利進(jìn)行。 2、為貫徹落實市總工會《2021年鄭州市職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動實施方案》文件精神,發(fā)動職工積極開展“爭做張瑋式創(chuàng)新能手”、“爭當(dāng)崗位技術(shù)能手”、“爭創(chuàng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等八項競賽活動。繼續(xù)開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽,深入開展“十個一”活動,提高職工安全意識,確保安全供水; 3、廠務(wù)公開要做深做細(xì),對于總公司及各分(子)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面及關(guān)系職工切身利益的事情要及時 公開; 4、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評。 5、狠抓班組建設(shè),深入學(xué)習(xí)《班組條例》,規(guī)范班組各項。落實班組獎勵基金,深入開展班組升級競賽活動。 6、組織炊事員及管道工工種的技術(shù)比武。各基層單位要按照總公司要求,積極參加比武活動。 7、籌備組織第五屆職工運動會,各單位要做好運動員訓(xùn)練、入場式及太極拳的表演準(zhǔn)備。 8、抓好圖書室管理,繼續(xù)開展職工讀書自學(xué)活動,用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地,與“”邪教組織做堅決斗爭。 9、加強退休職工, 搞好退休職工活動室的管理?!爸仃柟?jié)”組織退休職工開展有意身心健康的活動。 下半年多、任務(wù)重,各基層工會要按照全年指導(dǎo)思想的要求,團結(jié)協(xié)作、精心組織、合理安排,確保全年任務(wù)的完成。 第三篇:公司工會上半年工作總結(jié) 上半年,五公司工會在集團公司工會和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的支持下,根據(jù)《集團公司 xx年工會工作意見》,圍繞經(jīng)營中心,抓基礎(chǔ),辦實事,求實效,為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作: 一、生產(chǎn)方面 一是抓勞動競賽、技術(shù)比武。年初,我們對 xx 年度勞動競賽進(jìn)行了安排 ,確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動,制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司 4月 26日 — 6月24 日開展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益,大干 60 天勞動競賽活動”,推動了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。 鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽,三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項目部克服隧道巖爆及大變形等困難,不斷優(yōu)化施工方案,在業(yè)主新增加 100米開挖任務(wù),提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點,獲得業(yè)主獎勵 50 萬元。馬萊項目部從現(xiàn)場管理經(jīng)費中拿出 20萬元作為獎勵經(jīng)費,針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項目部在集團公司( 16 家處級單位參加)開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項目部,爭當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中,八項內(nèi)容評比總成績第一名,獲得 8萬元的獎勵。 今年 2月,廈門海底隧道項目部工會組織由 16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐, 6名同志分別獲得一、二、三等獎。 3月,公司工會在職工醫(yī)院開展了“慶‘三、八’護士操作技能競賽”, 18名護士參加。通過一天時間的激烈競爭,最終評出“崗位能手” 3名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。 xx年度獲陜西省職工技能大賽團體銀獎,王善高等 四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號。 開展評先樹?;顒?,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會上,隆重表彰了 xx 年度先進(jìn)個人 101人、先進(jìn)集體和班組 23個,并借鑒集團公司經(jīng)驗制作了《光榮冊》,收到了良好的效果。同時集團公司表彰了“五好項目經(jīng)理部” 1個,安全衛(wèi)士、革新能手等先進(jìn)個人 6名。向集團公司申報了“火車頭”獎?wù)?1人、陜西省國資委先進(jìn)個人 2人、國務(wù)院國資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組(科室 (請你繼續(xù)關(guān)注好范文網(wǎng) ))” 1個。 二是抓合理化建議活動。襄渝項目部在財神廟隧道施工中,大膽改進(jìn)立 模工藝 ,變矮邊墻為整體邊墻,僅此一項,在施工中可節(jié)省 129萬元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員,就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議,并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計單位認(rèn)可和施工實踐,斜井提前 20多天進(jìn)入正洞施工,獲得項目部 2萬元的獎勵?!渡n嶺隧道 1號通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等 3項技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團公司優(yōu)秀成果三等獎;《坎下大橋優(yōu)化設(shè)計方案》等兩項成果獲四等獎,共獲獎金 。 三是抓“三工建設(shè)”。按照鐵五黨 [xx]47 號《關(guān)于全面推進(jìn)“三工”建設(shè)活動的通知》文件要求, xx 年底已上報集團公司對寧常等 14個 項目部進(jìn)行“三工建設(shè)示范點”的驗收、命名。上半年我們對 11個項目就落實“三工建設(shè)”的基本要求和內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)。 四是抓勞動保護和三標(biāo)一體認(rèn)證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展,國泰民安”主題,通過會議、標(biāo)語、宣傳圖片、簡(板)報等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰(zhàn)演習(xí);蒙新項目工會還拿出 xx 元組織開展有獎安全知識競賽活動;鄭西秦東等項目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語活動。經(jīng)初步統(tǒng)計,全公司共有 3580 人(含部分農(nóng)民工)參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產(chǎn)知識競賽”答題活動。 今年 3至 6月,公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對武廣客專等 7個項目部 687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。廈門海底隧道項目部在業(yè)主組織的 xx 年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬項目部在云霧山隧道施工中,先后投資 180萬元配置地質(zhì)超前預(yù)報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備,同時制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn) 680天,被評為湖北省恩施市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。 二、宣教方面 一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動。根據(jù)集團公司關(guān)于舉辦“ 首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排,我們作了詳細(xì)的實施計劃。 3月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織,在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業(yè)服務(wù)工作會議的集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo) 200多人觀摩了演出。 4月 29日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演,此次演出共有 24個節(jié)目,都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機關(guān)工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目,贏得了在場 600多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。 二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選 表彰了 xx 年度在工會信息工作成績突出的 3 個先進(jìn)集體和 10名先進(jìn)個人。自辦《工會簡報》 7期,向上級工會投稿 50余篇。鄭西秦東項目部率先開展“知榮辱、樹新風(fēng)”教育活動,要求各工區(qū)認(rèn)真開展討論 ,從我做起 ,把“八榮八恥”觀轉(zhuǎn)化為自覺行動 ,確保項目經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、生活保障、女工方面 (一)加大源頭維護力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則,協(xié)商起草了《 06— 2021年集體合同草案》,并經(jīng)二屆一次職代會票決通過;二是督促有關(guān)部門完善和續(xù)簽了 3097名員工的勞動合同,其他員工勞動合同正在清理過程之中 ;三是將《勞動法》、《工會法》掛在內(nèi)網(wǎng)上,讓職工學(xué)習(xí),了解和掌握政策,提高自我維護意識;四是協(xié)助黨政著力推進(jìn)息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項目安排 490名職工上崗,向海外公司勞務(wù)輸出 58人;五是工會機關(guān)上半年接待職工來信來訪 130人次,耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點和疑難問題,使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無錫江??焖俾贰⒁巳f、托什項目工會主動協(xié)調(diào)和化解了項目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起,做到了矛盾不上交。 (二)推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間,公司黨政工籌集 送溫暖慰問金 ,慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等 7547人。寧常、寧淮項目部工會組織開展了“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心,挽救病重同事生命”活動,短短一天時間,為病重同事忽滿勝累計捐款。機關(guān)工會和部分項目工會為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性 耳聾,導(dǎo)致家庭生活困難,發(fā)出倡議書,組織職工自愿捐款 ,體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。 (三)啟動夏送秋涼工程。入夏以來,各項目部工會陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍(lán)根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無錫江??焖俾返软椖坎吭?現(xiàn)場設(shè)立開水供應(yīng)點,面向所有參建人員開放。宜萬項目出資 、修建澡堂,解決了職工洗澡難的問題。馬萊項目工會為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇,保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。 (四)努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。一是按上級要求,落實了“三不讓”承諾資金 ;二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實“三不讓”承諾實施試行辦法》;三是公司領(lǐng)導(dǎo)與13 戶困難職工開展“一對一”交友幫扶活動,幫助他們解難題、渡難關(guān);四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險出險 36人,支付出險金 。 (五)積極開展女工工作。 一是調(diào)整和充實女職工委員會,健全了女工組織;二是在寶雞地區(qū)組織了 325名女職工參加《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)》知識競賽答題活動;三是“三、八”節(jié)期間,邀請教授為機關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動;四是已從 6月份開始,組織對全公司 920名女職工婦科普查工作。 四、民主管理方面 一是堅持和完善職代會制度。今年 1月,我們在集團公司工會領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下,組織召開了二屆一次職代會暨第二次工會會員代表大會。下發(fā)了《項目部民管會安排表》,建立了《項目部民管會臺帳》,規(guī)范了項目部召 開民管會的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等 5個項目部召開了民主管理代表會。 今年首次在會議期間,組織職工代表對機關(guān) 46名副科職以上中層干部進(jìn)行了民主測評。會后,將測評結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的,給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎勵;對排序后三名的,給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰,同時由公司領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行了誡勉談話。 二是認(rèn)真辦理職工代表提案。二屆一次職代會共收到職工代表提案 65 條,通過分類歸納,研究同意立案 25條,辦復(fù) 25條,提案辦復(fù)書面報告已經(jīng)與職工代表見了面。 三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會 期間,我們邀請安質(zhì)部負(fù)責(zé)人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個方面,對與會代表進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)。上半年,按照集團工會統(tǒng)一安排,一并對全公司98名職工代表進(jìn)行了廠務(wù)公開知識的培訓(xùn)。 實行職工代表聯(lián)系制度。今年 6月,我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對企業(yè)管理的意見和建議 8條,掌握了職工代表動態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了 4名職工代表和 1名勞模再上崗。 四是堅持推行廠務(wù)公開制度。上半年來,各項目部按照“三個同步”和《五公司項目部廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)圖》,重點突出“六公開”:公開職工四金繳納情況;公開勞動保護情況;公開物資采購情 況;公開重要規(guī)章制度;公開職工獎懲情況;公開工資分配等涉及職工利益的重大事項。公開率達(dá) 95%。 我們推行廠務(wù)公開工作已逐步做到“五個結(jié)合”,主要體現(xiàn)在:第一,同外協(xié)隊伍的選擇和工程計價(結(jié)算)相結(jié)合。項目部在選擇、推薦外協(xié)隊伍時,基本上都采取會議的形式,并邀請職工代表參加。同時要求項目部在與協(xié)作隊伍簽訂承包合同時,同時簽定廉政合同,以加強雙方的約束與監(jiān)督。第二,同物質(zhì)采購、廢舊物
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