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公司工會(huì)20xx年上半年工作總結(jié)-展示頁

2025-02-19 09:02本頁面
  

【正文】 重要的作用。各單位積極開展班組升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng),落實(shí)班組升級(jí)達(dá)標(biāo)考核,合理有效地使用班組獎(jiǎng)勵(lì)基金,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的穩(wěn)健發(fā)展。 三、加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理。 五是積極開展“十個(gè)一”活動(dòng),總公司工會(huì)為參賽職工購(gòu)買了本“十個(gè)一”活動(dòng)登記卡,并按照“十個(gè)一”活動(dòng)要求,發(fā)動(dòng)職工積極查找事故隱患,糾正違章行為,開展人人爭(zhēng)當(dāng)“安全哨兵”活動(dòng)和合理化建議活動(dòng),到目前為止,共收到合理化建議條,排查事故隱患項(xiàng),有力地保障了安全生產(chǎn)??偣竟?huì)編發(fā)了《年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競(jìng)賽班組學(xué)習(xí)材料》,向職工提供有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)、知識(shí),事故教訓(xùn)以及工人所關(guān)心的勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí),為深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽提供服務(wù)。 三是加強(qiáng)職工安全教育,提高安全意識(shí),各基層單位積極利用會(huì)議、培訓(xùn)等多種形式組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。截止目前,共收到活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)期。為使競(jìng)賽活動(dòng)深入開展,取得成效,我們采取了多種措施: 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,健全了總公司與基層單位上下對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu),形成了一把手掛帥,工會(huì)牽頭,行政支持,黨政工齊抓共管、上下貫通的競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)。 二、圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”中心任務(wù),積極開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。張總經(jīng)理在看到柿園水廠廠務(wù)公開報(bào)告后做了批示:“柿園水廠做法很好,應(yīng)通報(bào)表揚(yáng),各單位都應(yīng)學(xué)習(xí)他們的好做法”。今年上半年,總公司工會(huì)以通報(bào)和公開欄的形式對(duì)總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、改 革及涉及職工切身利益的十五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了公開。各分(子)公司及各廠(處)按照公司要求逐級(jí)召開職代會(huì)(職工大會(huì)),認(rèn)真貫徹總公司職代會(huì)精神,共商總公司及本單位發(fā)展大計(jì)。 今年上半年,總公司召開了七屆八次職工代表大會(huì)暨八屆八次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),對(duì)總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大決策、公司長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展規(guī)劃以及關(guān)系職工切身利益的問題進(jìn)行了審議,審議通過了經(jīng)理報(bào)告、工會(huì)報(bào)告、公司十五發(fā)展規(guī)劃等十四項(xiàng)決議。今年“五一”前夕,總公司被省總工會(huì)授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。 公司將繼續(xù)大力推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化核心內(nèi)容在職工中的宣傳、推介,繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式,通過開展各種活動(dòng)來表達(dá)、詮釋、傳播企業(yè)文化,努力促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解,從而培育出具有金剛集團(tuán)特色的職工隊(duì)伍,樹立起金剛職工的良好形象。并協(xié)助公司黨政,爭(zhēng)取在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),更好地改善員工的福利和各項(xiàng)生活保 障,促進(jìn)企業(yè)和和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 (四)加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)懷,努力為員工做好事、辦實(shí)事。引導(dǎo)員工把智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來,鼓舞全體職工同心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)公司 2021 年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。 (三)結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育,廣泛動(dòng)員職工為公司的發(fā)展再建新功。同時(shí),通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方式,推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。 (二)完善工會(huì)工作體系,提升整體工作效果。大連公司工會(huì) 2021年下半年將具體從以下幾方面來開展工作: (一)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)工作科學(xué)化水平,努力增強(qiáng)自身活力。2021 年,公司工會(huì)將進(jìn)一步堅(jiān)定克服困難的決心,努力推動(dòng)工會(huì)工作的全面發(fā)展,為公司各項(xiàng)工作做出更大貢獻(xiàn)。 2021 年, xxxxxxxxxxxxx 有限公司工會(huì)先后榮獲中共大連市二〇一四年度先進(jìn)工會(huì)、中共 xx二〇一四年度先進(jìn)工會(huì)、 xx 職工歌詠比賽一等獎(jiǎng)、 xx 職工乒乓球賽第二名、 xx 職工籃球賽第三名等榮譽(yù), 5名困難職工獲得省工會(huì)專項(xiàng)補(bǔ)助。 通過“征集合理化建議”活動(dòng)的開展,有效提高了大連公司廣大員工的主人翁意識(shí),對(duì)于提高企業(yè)效益和管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極作用。 為調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性,挖掘職工群體智慧,激勵(lì)廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè),大連公司工會(huì)在 2021年繼續(xù)深入開 展 “征集合理化建議”活動(dòng)。 公司工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度,使公司的班組學(xué)習(xí)活動(dòng)持續(xù)保持了發(fā)展、提升的態(tài)勢(shì),為推進(jìn)大連公司的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建平安和諧企業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。 公司工會(huì)還進(jìn)一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治培訓(xùn)工作,要求安全管理部門按時(shí)按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,認(rèn)真做好防暑降溫工作,抓好職業(yè)健康體檢和特種作業(yè)人員體檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員,并妥善處置。通過調(diào)度會(huì)、板報(bào)、班組安全活動(dòng)等方式,組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法 規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治的內(nèi)容,加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。 二、積極開展勞動(dòng)保護(hù)工作。 公司工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》及上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)工作的制度化管理。 為進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,結(jié)合 xxxxxxxxxxxxx 有限公司實(shí)際情況,公司工會(huì)堅(jiān)持以“與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”作為工作重點(diǎn),以“工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”理念作為開展工作的出發(fā)點(diǎn),不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ),注重工作實(shí)效,切實(shí)有效地推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作的開 展,從而不斷提升工會(huì)工作的整體水平。 公司工會(huì) 2021年上半年工作總結(jié) (精選多篇 ) 第一篇: xxx有限公司公司工會(huì) 2021年上半年工作總結(jié)及 2021年下半年工作計(jì)劃 圍繞中心服務(wù)大局構(gòu)建和諧新局面 組織引導(dǎo)凝聚力量展現(xiàn)員工新風(fēng)貌 —— xxxx有限公司工會(huì) 2021年上半年工作總結(jié)暨 2021年下半 年工作計(jì)劃 2021 年上半年, xxxxxxxxxxxxx 有限公司工會(huì)在北方水泥集團(tuán)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxxxxxxxxxxxx有限公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,全面推進(jìn)工會(huì)組織機(jī) 構(gòu)和制度建設(shè),充分發(fā)揮基層工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,在凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、提升職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長(zhǎng)足發(fā)展,現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下: 一、建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度。 (一)健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。 (二)完善工會(huì)管理制度。通過不斷學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和資料,貫徹相關(guān)精神,使工會(huì)的各方面 工作都得到了進(jìn)一步規(guī)范,為公司工會(huì)今后開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 公司工會(huì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),提高廣大員工自覺加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的能力。并積極按照“查違章、查隱患、查制度、查整改”的“四查”要求,對(duì)以“兩磨一燒”(生料磨、水泥磨、回轉(zhuǎn)窯)為中心的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)巡視,并進(jìn)行了多項(xiàng)整改,進(jìn)一步改善了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。 三、加強(qiáng)對(duì)班組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度。 四、繼續(xù)深入開展“征集合理化建議”活動(dòng)。 目前,這些凝聚了職工們智慧和心血的合理化建議,已有相當(dāng)部分付諸行動(dòng),其它相關(guān)的合理化建議也正在大連公司工會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下逐一 開展可行性論證等工作。 五、工會(huì)取得的榮譽(yù)和不足。雖然獲得不少榮譽(yù),也取得了一些成績(jī),但仍然存在不少問題和不足,主要是:因公司工會(huì)成立時(shí)間 不長(zhǎng),管理制度還不夠完善;對(duì)基層工會(huì)小組的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;職工小家建設(shè)工作仍需進(jìn)一步深化等。 六、下半年工會(huì)工作計(jì)劃 下半年,大連公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照集團(tuán)工會(huì)的要求深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,深入落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)總體工作思路,以創(chuàng)新為動(dòng)力、以需求為出發(fā)點(diǎn)、以“三大工程”為載體、以效果為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步融入企業(yè)中心工作、進(jìn)一步抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、 進(jìn)一步增強(qiáng)工作的思想性、 操作性和實(shí)效性,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工群眾積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)大連公司 2021年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。 公司工會(huì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求,抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效化工作機(jī)制,夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ),提高工作水平,使大連公司工會(huì)按章有序地高效運(yùn)作,從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。 公司工會(huì)結(jié)合大連公司工會(huì)實(shí)際情況,抓好工作目標(biāo)的確定、目標(biāo)的分解、推進(jìn)目標(biāo)的落實(shí)、保證工作效果,用科學(xué)的工作目標(biāo)引領(lǐng)工會(huì)工作。通過增強(qiáng)工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),幫助職工群眾解決實(shí)際困難,樹立起工會(huì)組織、工會(huì)干部和工會(huì)工作的良好形象。 大連公司工會(huì)要進(jìn)一步加大推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育的工作力度,引導(dǎo)員工看清公司面臨的形式和存在的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)使命 感和責(zé)任感,自覺為企業(yè)分憂。并積極宣傳在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)基層組織和 人物,激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)積極性,廣泛動(dòng)員職工為公司的發(fā)展再建新功。 公司工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)困難員工、單親家庭的關(guān)心和關(guān)懷,把節(jié)日送溫暖和平時(shí)關(guān)心結(jié)合起來,做職工的知心人,幫助解決職工的實(shí)際困難。 (五)大力開展企業(yè)文化宣傳推介,努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),樹立 xxxxxxxxxxxxx 有限公司職工良好形象。 xxxxxxxxxxxxx有限公司工會(huì) 二〇一四年八月二十七日 第二篇:上半年工作總結(jié)公司工會(huì) 上半年公司工會(huì) 總公司所屬 各工會(huì): 今年上半年,總公司工會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞總公司全年大局,與各基層工會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮工會(huì)的各項(xiàng)職能作用,做了大量卓有成效的,在企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開、班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)、工會(huì)自身建設(shè)等方面都取得了一定的進(jìn)展和突破?,F(xiàn)將工會(huì)上半年如下: 一、以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度和推行廠務(wù)公開取得了一定的突破。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。 為實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的新突破和新進(jìn)展,總公司下發(fā)了鄭水聯(lián)字()號(hào)《關(guān)于年廠務(wù)公開安排》,明確了廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容,并提出了具體要求。各基層單位結(jié)合實(shí)際以職代會(huì)為基本載體,以公開欄等多種形式對(duì)本單位的重點(diǎn)、改革的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)進(jìn)行公開,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,增加的透明度。為推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總公司召開了“廠務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流,從而進(jìn)一步促進(jìn)了廠務(wù)公開的深化、細(xì)化。 根據(jù) 公用局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈鄭州市2021年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案〉的通知》的通知精神,總公司發(fā)動(dòng)全體職工自5月13日至19日開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),并結(jié)合公司高峰供水實(shí)際至10月份在全公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。 二是大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng),利用會(huì)議、宣傳畫、板報(bào)、橫幅等多種形式營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)進(jìn)行安全”的氛圍,使安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。大型橫幅標(biāo)語條,宣傳板報(bào)期。針對(duì)多發(fā)事故召開案例分析會(huì),使職工受到教育。 四是落實(shí)安全責(zé)任制,從總公司到生產(chǎn)單位建立了三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),并 層層設(shè)立了安全員負(fù)責(zé)制,使安全從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)。 六是組織安全大檢查,開賽以來,總公司組織了多次安全檢查,特別是五、六月份,鄭州市各類事故頻發(fā),總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全極為重視,五月、六月由張副總經(jīng)理和 李主席帶隊(duì),各有關(guān)處室參加對(duì)我公司安全重點(diǎn)部位進(jìn)行了兩次全面檢查,對(duì)查出的事故隱患,要求立即整改,責(zé)任到人,防止各類事故的發(fā)生,確保安全供水、安全施工。 班組建設(shè)是我公司常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),上半年總公司優(yōu)秀班組率達(dá)%,信得過班組率達(dá)%,合格班組
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