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正文內(nèi)容

局長(zhǎng)在科級(jí)干部述職評(píng)議會(huì)講話與局長(zhǎng)在稅收征管改革會(huì)發(fā)言匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,又為信息化建設(shè)再添新彩;七是在自動(dòng)化辦公方面,以信息化為依托,引進(jìn)并改進(jìn)了政務(wù)軟件,并在推廣應(yīng)用,大大地提高了我局辦公自動(dòng)化應(yīng)用水平,節(jié)約了辦公成本,提高了工作效率?;仨畔⒒ㄔO(shè)所走的路,是一條充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的路,是一條開拓創(chuàng)新的路,是一條走向成功的路。XX年以來(lái),全市地稅按照《省地方稅務(wù)局XX年至XX年信息化建設(shè)實(shí)施方案》精神,堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、整合資源、講求實(shí)效、加強(qiáng)管理、保證安全”的原則和“一體化”建設(shè)要求,從實(shí)際出發(fā),合理籌劃,精心組織,保證質(zhì)量,加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)和督導(dǎo),系統(tǒng)信息化軟、硬件建設(shè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有,從小到大質(zhì)的跨越。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,信息化建設(shè)有了良好的起步萬(wàn)丈高樓平地起。信息化建設(shè)的“高樓大廈”,也需堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市局黨組非常重視信息化建設(shè),清楚地認(rèn)識(shí)到?jīng)]有地稅的信息化,就沒有地稅事業(yè)的現(xiàn)代化,“科技興稅”也只能是一句空話?;谶@樣的認(rèn)識(shí),市局黨組加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),多方籌集資金,科學(xué)規(guī)劃,使我市的信息化建設(shè)有了良好的起步。(一)在硬件建設(shè)方面:由于領(lǐng)導(dǎo)重視,規(guī)劃合理,資金到位,硬件建設(shè)有了質(zhì)的飛躍,為信息化建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)省局關(guān)于中心機(jī)房建設(shè)的要求,XX年10月底己圓滿完成了市局和各個(gè)縣(市)、區(qū)局共15個(gè)中心機(jī)房的建設(shè);建立了四級(jí)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)在省局的集中;計(jì)算機(jī)類設(shè)備配備和管理有了新進(jìn)展。所有設(shè)備均投入了征管及行政辦公使用;在視頻會(huì)議系統(tǒng)與辦稅服務(wù)廳監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)上,全面完成了市地稅系統(tǒng)視頻會(huì)議及辦稅服務(wù)廳監(jiān)控系統(tǒng)集成工作。(二)軟件的運(yùn)行方面:業(yè)務(wù)流程配置和崗位設(shè)置調(diào)整基本到位。到目前為止,完成了我市地稅系統(tǒng)400多個(gè)征管業(yè)務(wù)流程的配置和3691個(gè)崗位的設(shè)置工作,為地稅管理信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ);地稅管理信息系統(tǒng)運(yùn)行情況良好,目前地稅管理信息系統(tǒng)主要涵蓋了管理服務(wù)、票證管理、申報(bào)征收、稅收會(huì)統(tǒng)、稽查管理、條法管理、綜合查詢七大模塊;地稅管理信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)走上了正軌,制定了《市稅收管理信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)制度》,明確軟件上線推廣的流程和責(zé)任分工,從制度上明確工作責(zé)任,減少工作的隨意性,從制度上和技術(shù)上形成一個(gè)規(guī)范的軟件運(yùn)行維護(hù)體系;辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行情況良好,得到了干部職工的認(rèn)同。(三)網(wǎng)絡(luò)與安全方面。制定和完善了三員(系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全管理員)制度和網(wǎng)絡(luò)管理制度,從制度上規(guī)范網(wǎng)絡(luò)安全管理。到目前為止,還尚未發(fā)現(xiàn)病毒原因而影響我市地稅網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象。根據(jù)全市信息安全狀況,制訂了《市地方稅務(wù)局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)賬號(hào)、口令及權(quán)限管理制度》,進(jìn)一步提高了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。二、以信息化為依托,求新思進(jìn),開創(chuàng)了地稅工作新局面隨著XX年新一輪征管改革號(hào)角的吹響,地稅工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),信息化建設(shè)是征管改革能否成功的關(guān)鍵。市局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),求真務(wù)實(shí),克服困難,決定加大信息化建設(shè)投入,借征管業(yè)務(wù)軟件上線之東風(fēng),迎頭趕上。并要求全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)井岡山精神,以信息化建設(shè)為依托,創(chuàng)新征管工作思路,開拓出地稅的特色做法。幾年的實(shí)踐證明:這些特色做法,大大地推進(jìn)了稅收征管改革的進(jìn)程,地稅的工作面貌為之煥然一新。(一)GIS管理系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用,開創(chuàng)了稅源管理新路以信息化為依托,全市地稅系統(tǒng)范圍內(nèi)統(tǒng)一了“二維管理,雙層監(jiān)控”戶籍管理模式,實(shí)現(xiàn)了以稅源戶籍化管理為基本構(gòu)架的稅源監(jiān)控新體系。戶籍管理改變傳統(tǒng)的單純以納稅人為主線的管理方式,建立了一套以稅源地理信息為主線,覆蓋管理所有稅源業(yè)戶的圖表化稅源監(jiān)控體系,同時(shí)加強(qiáng)巡查、巡管、交叉檢查,加大對(duì)外(納稅人)的監(jiān)控力度和對(duì)內(nèi)(稅收管理員)的考核力度。我局開發(fā)了《市地稅局GIS可視化稅源管理系統(tǒng)》,通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,進(jìn)一步構(gòu)建信息化稅源管理模式。該系統(tǒng)以電子地圖為藍(lán)本,充分結(jié)合我局地稅征管業(yè)務(wù),并共享省局綜合信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),對(duì)稅源進(jìn)行有效、科學(xué)、直觀的監(jiān)控和管理。隨意點(diǎn)擊一戶,便可輕易查找到納稅人的方位坐標(biāo)、稅源情況、征收情況等具體資料。提高了稅收征管質(zhì)量,也為領(lǐng)導(dǎo)決策提高直觀、可靠的信息支持。(二)電腦定稅模式的開發(fā)和應(yīng)用,開創(chuàng)了稅負(fù)核定新路以信息化為依托,在稅負(fù)核定方面,我市地稅系統(tǒng)創(chuàng)新出電腦定稅的新模式,杜絕了稅收管理員執(zhí)法的主觀隨意性,加大了稅負(fù)核定客觀適用性,真正做到了“陽(yáng)光操作”和“陽(yáng)光稅負(fù)”。該系統(tǒng)通過(guò)采集納稅人經(jīng)營(yíng)信息與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中已經(jīng)生成的評(píng)稅指標(biāo)、參數(shù)、系數(shù)結(jié)合,產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額,同時(shí)與錄入的共管戶國(guó)稅定稅營(yíng)業(yè)額和營(yíng)業(yè)戶的上年使用發(fā)票總額比對(duì),并根據(jù)納稅人稅種鑒定信息,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出稅額,打印稅負(fù)核定通知書。通過(guò)全面摸底調(diào)查,并采用數(shù)學(xué)方式,科學(xué)的制定出稅負(fù)評(píng)定的指標(biāo)、參數(shù)、系數(shù),并將相關(guān)指標(biāo)、參數(shù)、系數(shù)根據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的不同,確定電腦定稅的計(jì)算模式。(三)分散錄入方式的采用,開創(chuàng)了信息采集和錄入新路以征管軟件上線為契機(jī),不斷創(chuàng)新信息采集和錄入方式。數(shù)據(jù)采集和錄入是一項(xiàng)繁雜的工作,為了減輕工作量,減少差錯(cuò)率,我局編制了計(jì)算機(jī)程序,對(duì)外表格進(jìn)行套打,并通過(guò)程序,進(jìn)行一些查錯(cuò)、糾錯(cuò),基本上不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,對(duì)一些相同的內(nèi)容通過(guò)復(fù)制等方式,進(jìn)一步規(guī)范數(shù)據(jù)內(nèi)容,減輕工作量。這種方法得到省局督導(dǎo)組的大力贊賞。在數(shù)據(jù)錄入方面,省局要求原則上集中錄入,我局在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市地稅系統(tǒng)的實(shí)際,在充分進(jìn)行性研究后,認(rèn)為集中錄入可能在市局形成數(shù)據(jù)流瓶頸,分散錄入可以解決這個(gè)問(wèn)題,在經(jīng)得省局同意后,采取了分縣區(qū)局錄入的方式。在錄入過(guò)程中,全系統(tǒng)共投入、調(diào)劑設(shè)備172臺(tái)、人員368人,搭建了專門場(chǎng)所和專用網(wǎng)線,在正式錄入前開展了各種形式的“實(shí)戰(zhàn)練兵”。錄入人員發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的精神,晝夜奮戰(zhàn),較快較好地完成了數(shù)據(jù)錄入任務(wù)。從錄入情況看,質(zhì)量好,通過(guò)省局最后檢查,基本上無(wú)差錯(cuò);速度快,最快的縣只用了7天,全市只用了12天時(shí)間完成錄入工作,開創(chuàng)了全省錄入速度之最。(四)電子化管理系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,開創(chuàng)了征管資料管理新路以信息化為依托,我市地稅系統(tǒng)在征管資料管理方面,開發(fā)出電子化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了征管資料的信息共享和規(guī)范化管理。在征管資料
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