局長在三講三促推進(jìn)大會(huì)發(fā)言與局長在上半年鹽業(yè)動(dòng)員會(huì)講話匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 須面對(duì)的課題。如何“轉(zhuǎn)調(diào)”、怎樣做好“轉(zhuǎn)調(diào)”，關(guān)鍵是“轉(zhuǎn)觀念、調(diào)思路”，重點(diǎn)在于我們領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手。如果觀念不轉(zhuǎn)變、思路不調(diào)整，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)就只能是一句口號(hào)。客觀地說，宏觀上有鹽業(yè)體制政策的調(diào)整，微觀上是我們的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制也已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。從主觀上講，長期的專營使我們的思想守舊，習(xí)慣于守?cái)傋?，只滿足于完成計(jì)劃任務(wù)，安于現(xiàn)狀，沒有壓力，不能很好地從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；個(gè)別班子成員和部分職工對(duì)鹽業(yè)變革的形勢(shì)和后果認(rèn)識(shí)不夠，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，沒有認(rèn)識(shí)到困難與機(jī)遇共存。片面地認(rèn)為，一旦食鹽專營放開、政企分開，企業(yè)就只有被淘汰一條出路，存在自暴自棄思想，缺乏應(yīng)對(duì)改革的信心和決心。我們必須主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，抓好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作，做到“三調(diào)、六轉(zhuǎn)”：調(diào)整產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)構(gòu)，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，調(diào)整經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)；由專營管理型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由銷售經(jīng)營型向生產(chǎn)、銷售經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，由單一產(chǎn)品銷售配送型向多種產(chǎn)品配送型轉(zhuǎn)變，由管理粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，由兩級(jí)批發(fā)型向市縣一體型轉(zhuǎn)變，由配送稽查型向客戶經(jīng)理制轉(zhuǎn)變。（二）全力做好食鹽專營和市場(chǎng)監(jiān)管工作。豐富完善食鹽專營，集中力量發(fā)展鞏固主業(yè)。要積極挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有鹽業(yè)專營政策和體制的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前更要用足、用好食鹽專營政策，取得應(yīng)有的效益。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，抓住機(jī)遇，把困難估計(jì)的更充分一些，往最壞處考慮，往最好處努力。必須進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度，規(guī)范經(jīng)營行為，鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)，努力提高專營水平。，力爭(zhēng)達(dá)到人均4公斤的目標(biāo)。一是要進(jìn)一步提高食鹽專營能力，保持全市食鹽專營工作的高效運(yùn)行。堅(jiān)持做到“一抓兩?！?，以服務(wù)和管理為總抓手，確保食鹽計(jì)劃完成，確保食鹽安全。要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把有效的服務(wù)落到實(shí)處。班子成員要和職工一起下基層，勤走訪，多聯(lián)系，和零售網(wǎng)點(diǎn)、用鹽企業(yè)結(jié)成朋友，而不是用行政權(quán)力搞專營。計(jì)劃完成不好的縣區(qū)公司，要千方百計(jì)地把小包裝銷售抓上去，市局專營科要進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度和督導(dǎo)。要控制和規(guī)范大包精鹽的投放，進(jìn)一步做好腌漬用鹽的供應(yīng)，防止回流、沖銷小包裝市場(chǎng)。二是要切實(shí)加強(qiáng)食鹽網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有效地控制終端市場(chǎng)。規(guī)范市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，搞好電話訪銷。按照全面訪銷、電話訂單與客戶經(jīng)理制相結(jié)合的原則，提升鹽業(yè)服務(wù)水平，有效地服務(wù)終端、掌控終端。三是在做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)上取得突破性進(jìn)展，推進(jìn)主業(yè)的升級(jí)發(fā)展。進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，拓展賓館、酒店、洗?。ㄗ阍。┑冉K端消費(fèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大多品種鹽、各類生活用鹽的銷售渠道，增加經(jīng)濟(jì)效益。四是繼續(xù)加強(qiáng)食鹽市場(chǎng)監(jiān)管，依法行政、依法治鹽，探索更加有效的執(zhí)法手段和措施。專營政策一天不變，我們的鹽政執(zhí)法就一刻也不能放松和懈怠。嚴(yán)防和打擊以海水晶、水泥添加劑、各類印染助劑、化工用鹽充當(dāng)食鹽和制售假冒包裝的不法行為，確保食鹽市場(chǎng)安全。（三）積極拓展非鹽產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。鹽業(yè)體制改革在即，我們的生存環(huán)境面臨深刻的變化，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、發(fā)展后勁不足，單一的食鹽專營已不能適應(yīng)自身的發(fā)展需要。大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)極有必要，盡管目前非鹽業(yè)務(wù)
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