某煤礦推進三基實施方案與某煤礦消防安全應急預案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 c、狠反三違，推動和檢驗兩規(guī)范在現(xiàn)場落實。反三違重點是反不規(guī)范管理和操作行為，安監(jiān)科要嚴查三違人員，區(qū)隊要加大自主反三違力度，嚴格動態(tài)隱患排查，查不安全人、不安全措施、不安全設施、不安全環(huán)境，各專業(yè)每月排查一次，基層區(qū)隊每天排查一次，及時消除安全隱患。d、嚴格規(guī)程措施的編制、審批、貫徹和落實。編制的規(guī)程措施必須符合現(xiàn)場實際，凡是由規(guī)程措施原因造成安全事故的，要嚴肅追究編制人、審批人的責任。基層單位沒有將規(guī)程措施在現(xiàn)場落實到位的，嚴肅追究跟班干部和班組長責任。規(guī)程措施要及時貫徹并組織考試。完善措施評比制度，總工程師每半年組織一次規(guī)程措施評比，對評出的好措施進行獎勵，差措施進行通報、處罰。3）抓基本功。重點是加強職工崗位技能培訓，實學實訓實戰(zhàn)。a、加強職工班前會教育。提高一日一題、一月一案、一月一考針對性，原則上班前會學習內(nèi)容由專業(yè)分管領導（副總）審定，區(qū)隊組織實施。職工培訓中心采取日常抽考、月度考試等方式，檢查職工掌握班前會學習情況，并在礦相關會議上通報抽考和月考情況，同時制定職工技能培訓實施意見。開展礦情教育，教育引導職工嚴格規(guī)范。b、強化班組長培訓。礦季度、專業(yè)月度采取集中或以會代訓方式對班組長進行培訓，年度脫產(chǎn)培訓累計不少于5天。礦主要領導和分管領導培訓班組安全管理重點、管理方法、開展案例警示教育等；各專業(yè)分管領導（副總）培訓班組安全生產(chǎn)技術管理重點、思路、方法以及安全質量標準化等。c、嚴格安全質量標準化標準考試。從3月10日起，對基層單位正職及機關安全生產(chǎn)技術科室主管以上人員進行考試；4月份，對基層單位副科級、技術主管及機關安全生產(chǎn)技術科室一般管技人員進行考試；5月份，對基層單位一般管技、班組長進行考試，考試不合格的，嚴肅處理。職工考試由各單位自行組織。d、開展師徒結對子工作。3月份完成師徒合同簽訂工作，明確區(qū)隊、師徒三方責任。礦每半年考核一次，每年評選最佳師徒進行表彰獎勵，同時對工作開展好的單位一并進行表彰獎勵，對考核不合格的師徒和工作開展成效差的單位進行處罰。群眾工作部制定師帶徒管理考核辦法，基層單位簽訂《師徒幫帶協(xié)議》，建立檔案，報安檢科備案。e、建立在崗職工素質性淘汰機制。結合職工崗位技能培訓考核、違章違紀及工作表現(xiàn)等情況，分專業(yè)進行素質性淘汰，堅持每年對四大員考核淘汰的同時，兩年內(nèi)完成井下所有專業(yè)素質性淘汰工作，并形成常態(tài)機制。對淘汰下來的員工一律待崗培訓，各單位新招聘的工人（含勞務派遣工），試用期內(nèi)不符合崗位要求的及時清退；試用期滿不合格的，不予簽訂勞動合同。人力資源部制定在崗職工素質性淘汰暫行辦法。轉變作風，提高執(zhí)行力落實力1）嚴格執(zhí)行制度。嚴格執(zhí)行礦委會一號文、安全一號文及與安全三基工作相關的規(guī)章制度，做到執(zhí)行制度不變通、不走樣、不打折扣。2）強化督查督辦工作。安檢科負責將安全三基工作作為日常督查重要內(nèi)容，同時，對下井、跟值班、集體交接班、機關包保及勞動紀律等情況進行督查，做到常態(tài)化，每周不少于2次，其中零點督查不少于1次，堅持每周、月度在
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