【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和愛(ài)國(guó)主義的歷史機(jī)遇，勢(shì)必將進(jìn)一步提高學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)、促進(jìn)學(xué)校與國(guó)際接軌，對(duì)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)發(fā)揮積極的作用。因此，我校在志愿工作期間成立了志愿者思想政治教育工作小組，由各院系（部）主管學(xué)生工作的黨總支副書(shū)記主抓學(xué)生思想政治教育工作，同時(shí)，各院系黨總支副書(shū)記作為學(xué)校奧運(yùn)志愿者工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，全面負(fù)責(zé)本院系部的學(xué)生和志愿者的思想政治教育和審核工作。學(xué)校堅(jiān)持將思想政治教育工作重心下移的方針，由各院系實(shí)質(zhì)性地全面把握和考察學(xué)生思想政治教育，并有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治教育工作。奧運(yùn)結(jié)束之后，在奧運(yùn)促發(fā)展和改革開(kāi)放三十周年的軟環(huán)境下，我校結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)，大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神并加強(qiáng)了對(duì)同學(xué)尤其是剛?cè)雽W(xué)的新生進(jìn)行以愛(ài)國(guó)主義教育，樹(shù)立為人民服務(wù)的價(jià)值觀，促進(jìn)人的全面發(fā)展為主要內(nèi)容的思想政治教育，以?shī)W運(yùn)精神促進(jìn)大學(xué)生思想境界的提高。六、抓住契機(jī)，構(gòu)建和完善具有我校特色的大學(xué)生志愿服務(wù)工作體系在北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)中，高校青年學(xué)生為志愿服務(wù)主體，為構(gòu)建和完善我國(guó)大學(xué)生志愿服務(wù)體系提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。奧運(yùn)會(huì)志愿者工作已經(jīng)形成了比較成熟和穩(wěn)定的組織管理模式，從志愿者的招募、選拔到志愿者的通用培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)，再到志愿者的崗位分配，整個(gè)工作計(jì)劃性、可操作性強(qiáng)，我校在借鑒奧運(yùn)志愿服務(wù)有利經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合本校特點(diǎn)構(gòu)建和完善了具有我校特色的大學(xué)生志愿服務(wù)體系。（一）建立相對(duì)統(tǒng)一的大學(xué)生志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。奧運(yùn)期間，我校根據(jù)相關(guān)文件指示，建立了奧運(yùn)志愿者工作領(lǐng)導(dǎo)小組，奧運(yùn)志愿者工作辦公室等機(jī)構(gòu)，其下又設(shè)立了小班制奧運(yùn)志愿者管理體系等，為志愿工作的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，根據(jù)我校特點(diǎn)建立相對(duì)統(tǒng)一的大學(xué)生志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，有利于規(guī)范大學(xué)生志愿服務(wù)工作，有計(jì)劃地深入志愿服務(wù)理念，有效整合大學(xué)生志愿者資源，同時(shí)可吸納社會(huì)各界力量支持大學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)。（二）建立規(guī)范的大學(xué)生志愿者管理模式。其中包括統(tǒng)一的志愿者注冊(cè)登記制度，志愿者服務(wù)認(rèn)證制度和志愿服務(wù)考評(píng)體系，設(shè)立為大學(xué)生志愿服務(wù)事業(yè)提供資金支持的大學(xué)生志愿服務(wù)基金，完善志愿者激勵(lì)機(jī)制等，有利于志愿工作的有序發(fā)展。（三）推進(jìn)大學(xué)生志愿者管理法制化建設(shè)。保障志愿服務(wù)各方面的合法權(quán)利和利益，是促進(jìn)大學(xué)生志愿服務(wù)深入發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的必要手段。（四）建立大學(xué)生志愿服務(wù)體系的長(zhǎng)效機(jī)制。此次奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后，全社會(huì)都應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)志愿工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在這方面，高等院校應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用。通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,多形式、全方位,大造志愿服務(wù)聲勢(shì),營(yíng)造志愿服務(wù)氛圍,宣傳志愿服務(wù)中的典型人物,典型事跡,讓社會(huì)更好地了解、感受和參與志愿服務(wù)?？傊诒本W組委、北京市委教育工委和北京團(tuán)市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，中央民族大學(xué)團(tuán)委將進(jìn)一步總結(jié)奧運(yùn)志愿者的各項(xiàng)工作，不斷把學(xué)校奧運(yùn)遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作引向深入，促進(jìn)志愿服務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展和校園的健康、和諧。第二篇：如何寫營(yíng)銷工作總結(jié)營(yíng)銷中心營(yíng)銷工作總結(jié)總結(jié)提綱：一、 銷售數(shù)據(jù)分析1. 銷售業(yè)績(jī)分析2. 效益利潤(rùn)增長(zhǎng)情況分析3. 大類銷售分析4. 三類終端銷售情況分析二、 營(yíng)銷中心人力資源管理1. 外辦經(jīng)理人員流動(dòng)情況2. 營(yíng)銷中心人員流動(dòng)情況3. 人力資源管理中應(yīng)注意的問(wèn)題三、四、 二、三線終端加盟拓展情況 物流商品的管理和運(yùn)用情況1. 全國(guó)貨品銷售和結(jié)存情況2. 外辦物流管理運(yùn)用情況3. 提升物流管理的方法和手段五、 品牌推廣1. 北京發(fā)布會(huì)和設(shè)計(jì)大賽總結(jié)2. 減少電視廣告媒體投放的總結(jié)3. 品牌推廣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)一、 銷售數(shù)據(jù)分析銷售業(yè)績(jī)分析 匯總：XX年公司的整體銷售業(yè)績(jī)達(dá)到，從去年的增加到億，增長(zhǎng)萬(wàn)，增長(zhǎng)率%；自營(yíng)和加盟：（一）、其中年自營(yíng)銷售額億，占%； 增長(zhǎng)萬(wàn)，增長(zhǎng)%。年加盟銷售額億，占%；增長(zhǎng)萬(wàn)，增長(zhǎng)%。（二）、各季節(jié)銷售情況總結(jié)春季銷售指標(biāo)完成情況夏季銷售指標(biāo)完成情況第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè)秋季銷售指標(biāo)完成情況冬季銷售指標(biāo)完成情況（三）各片區(qū)季度銷售任務(wù)指標(biāo)完成率統(tǒng)計(jì)（四）全國(guó)自營(yíng)商場(chǎng)XX年度銷售增幅統(tǒng)計(jì)第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè)全國(guó)自營(yíng)商場(chǎng)年度銷售增幅排名（五）全國(guó)自營(yíng)商場(chǎng)XX年度任務(wù)指標(biāo)完成率統(tǒng)計(jì)全國(guó)自營(yíng)商場(chǎng)年度任務(wù)指標(biāo)完成率排名第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè)（六）全國(guó)自營(yíng)商場(chǎng)XX年度應(yīng)季商品動(dòng)銷比統(tǒng)計(jì)全國(guó)自營(yíng)商場(chǎng)年度應(yīng)季商品動(dòng)銷比排名（七）全國(guó)自營(yíng)商場(chǎng)XX年度各大類商品銷售分析大類銷售分析(體恤、牛仔等)（八）XX年全國(guó)市場(chǎng)新增商場(chǎng)/關(guān)閉商場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì)第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè)二、 營(yíng)銷中心人力資源管理人力資源管理是一個(gè)企業(yè)管理中最重要的問(wèn)題，公司要持續(xù)發(fā)展，一定要有相對(duì)穩(wěn)定的管理人員，補(bǔ)充新鮮血液是發(fā)展的必須，但要有循序漸進(jìn)的過(guò)程，一般來(lái)說(shuō)，每年人員的變動(dòng)不應(yīng)超過(guò)20%。1. 片區(qū)經(jīng)理/店長(zhǎng)/導(dǎo)購(gòu)人員流動(dòng)情況 12年新加盟的人員統(tǒng)計(jì)有：12年離職的人員統(tǒng)計(jì)有：三、 商品物流的管理和運(yùn)用情況 全國(guó)貨品銷售和結(jié)存情況12年總銷售件條數(shù)為萬(wàn)件，比11年銷量增加了萬(wàn)件。 12年銷售：11年