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正文內(nèi)容

縣領(lǐng)導(dǎo)在中小企業(yè)招商引資會上講話與縣領(lǐng)導(dǎo)在交通執(zhí)法人員春訓(xùn)動員講話匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 做優(yōu)。堅持每季度至少召開一次政銀企聯(lián)席會議,增強三方聯(lián)系溝通,促進金融機構(gòu)加大對企業(yè)及地方經(jīng)濟發(fā)展的支持力度,有效破解資金難題。進一步加強與中省市駐城企業(yè)的聯(lián)系,注重協(xié)調(diào)服務(wù),創(chuàng)造寬松環(huán)境,努力實現(xiàn)“雙贏”。三要加大技術(shù)改造力度。今年,、光榮爐料公司3萬噸硅鈣節(jié)能減排、宏達公司塑料制品深加工、泰華公司年產(chǎn)4萬噸食用油等8個工業(yè)技改項目建設(shè),倒排工期,加快進度,確保早日投產(chǎn)。(二)中小企業(yè)要在扶小助微上有新作為。一要著力推動全民創(chuàng)業(yè)。認真落實中、省、市、縣關(guān)于中小企業(yè)和非公經(jīng)濟發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,降低創(chuàng)業(yè)準入門檻,放寬企業(yè)登記條件,簡化準入程序,推進全民創(chuàng)業(yè),促進一大批新企業(yè)快速生成和發(fā)展,培育更多充滿活力的市場主體。全年新發(fā)展個體工商戶1360戶、微型企業(yè)100個。二要著力實施中小企業(yè)成長工程。要把扶持、培育具有良好發(fā)展前景的小微企業(yè)作為當前一項重要工作,從土地供應(yīng)、信貸需求、資金扶持、技術(shù)改造、產(chǎn)品銷售、人員培訓(xùn)等方面予以重點扶持,促其盡早達到規(guī)模以上水平。全面實施中小企業(yè)成長工程,催生一批小企業(yè),培育一批微小企業(yè)成長為規(guī)模企業(yè),扶持一批中小企業(yè)成長為大企業(yè)、大集團。全年新培育縣屬規(guī)模以上企業(yè)3戶、年產(chǎn)值過億元企業(yè)2戶。三要著力加強中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。要建立中小企業(yè)服務(wù)中心,搭建服務(wù)中小企業(yè)的工作平臺。加強對中小微型企業(yè)科技項目的立項申報,使中小微型企業(yè)與大企業(yè)享受同等待遇,提高科研創(chuàng)新水平,增強市場競爭實力。加快推進中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè),不斷提高中小企業(yè)貸款規(guī)模和比重。各金融機構(gòu)要用足用活信貸政策,采取靈活措施,創(chuàng)新金融方式,幫助企業(yè)解決資金不足問題,促進中小企業(yè)加快發(fā)展。(三)招商引資要在招大引強上有新突破。一要強化招商項目包裝儲備。按照無中生有策劃項目,有中生優(yōu)包裝項目,優(yōu)中生成落實項目的總體要求,圍繞我縣產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,緊密結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策,精心包裝、論證、儲備一批大項目、好項目,充實我縣招商引資項目庫。全年策劃、包裝、儲備1億元以上招商項目不少于25個,5000萬元以上招商項目不少于50個。二要強化投促活動策劃組織。今年,要圍繞35億元目標,有針對性地開展叩門招商、網(wǎng)上招商、以商招商、以友招商等活動,認真組織籌備參加好西洽會、西交會、廈洽會、亞博會等“規(guī)定招商活動”;精心策劃開展桔子花節(jié)、柑桔旅游文化節(jié)等“特色招商活動”;組團或以分隊形式開展赴長三角、珠三角、環(huán)渤海、港澳臺等“自選招商洽談活動”。要按照“專業(yè)、精確、務(wù)實”的原則和“大活動招商強推進、小分隊招商求實效、駐點招商抓信息、以商招商促配套”的理念,組織開展各類投資促進活動,增強招商引資實效。三要強化招商項目跟蹤落實。今年重點要改變“引進來、留不住、長不大”的現(xiàn)狀,切實加強對引進項目的跟蹤服務(wù)。嚴格按照“誰簽約、誰跟蹤、誰負責”的原則,夯實重大招商項目跟蹤責任。對合同項目,落實專人加強銜接,確保盡快開工建設(shè);對協(xié)議項目,組建專門班子,主動跟進洽談,爭取變成合同項目;對意向性項目,責成項目單位加強交流溝通,增進了解,形成共識,為深入合作打牢基礎(chǔ)、贏得先機。(四)企業(yè)管理要在轉(zhuǎn)型升級上有新提升。一要強化企業(yè)家隊伍建設(shè)。要高度重視企業(yè)家隊伍建設(shè),加快培養(yǎng)一批思想解放、善抓機遇、敢想敢為的高素質(zhì)企業(yè)家群體。要注意保護企業(yè)家的積極性,真心聽取他們的意見和建議,切實為他們排憂解難;要激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)造性,引導(dǎo)他們增強科技、人才意識,善于開拓,勇于創(chuàng)新,爭做科技創(chuàng)新的排頭兵;要完善激勵機制,在全社會形成尊重、愛護、善待企業(yè)家的良好氛圍。也希望廣大企業(yè)家把誠信經(jīng)營、遵紀守法作為企業(yè)發(fā)展的立身之本,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷把企業(yè)做大做強做優(yōu)。二要提高管理素質(zhì)。企業(yè)管理者要加強自我修養(yǎng),樹立“終生學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念,及時掌握和預(yù)判市場新情況、新變化,著力培養(yǎng)開放眼光和戰(zhàn)略思維,提高自身
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