采購助理20xx年年終總結(編輯修改稿)
2025-06-18 14:53 本頁面
【文章內容簡介】 針對這個問題現(xiàn)已將 PE分級做出了明確的書面標準。 第七 。供應商的 開發(fā)與管理 供應商的開發(fā)： 優(yōu)秀的供應商，可以減少采購成本、降低采購風險、提高物料及時到貨率，保證物料的質量。就目前我公司的情況來看，鋁塑板方面供應商相對穩(wěn)定，山東金湖，淄博翰藝都能在規(guī)定的時間里到貨，且質量投訴較少，聯(lián)合金屬雖然有些物料也能達到標準，但價格相對較高。至于山東力 同，問題很多，投訴也很多，供方的售后服務較差，出現(xiàn)問題不能及時給出解決方案。 現(xiàn)在有些訂單改下到上海力同，交貨期長，供方稱春節(jié)過后會有所改善。 封邊條方面：主要是表面處理劑、鉛鹽穩(wěn)定劑供應商較少 ，價格不好控制，需開發(fā)新的供應商，這也是春節(jié)過后的一項重要內容 。 2：供應商的管理： 針對目前合作正常的供應商，實行分級管理，針對不同的供應商給與不同的待遇，大致可分為三級：優(yōu)秀供應商 ， 合格 供應商和不合格供應商。不同的供應商有不同的待遇，例如優(yōu)秀供應商可在付款上給與優(yōu)先，這樣能夠保證日后訂貨到貨的及時率，合格供應商根 據(jù)我司生產要求給
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