團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2024-09-15 08:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可。表格稍多。 可自行設(shè)定程式。 8 8 5 可 能，表單最少。 須建檔管理 9 9 9 12 職業(yè)安全及 采用來回 安全性 加權(quán)總分 健康報(bào)告 傳輸表格 8 5 3 可。具彈性?？?。所需表格 有。含安全 數(shù)最少。 設(shè)定程式 10 10 10 80 50 30 331 可達(dá)最低要求 可。表格稍多。 可自行設(shè)定程式。 8 8 5 64 40 15 271 可。 能，表單最少。 須建檔管理 9 9 7 72 45 13 21 328 以必須目標(biāo)評(píng)估選擇方案 必須目標(biāo) 能做分區(qū)性之平等就業(yè)機(jī)會(huì)報(bào)告。 Ａ公司資料 有此功能。符合公司要求。需要更 詳細(xì)時(shí)，可用ＧＲＳ程式。 可／不可 可。 Ｂ公司資料 有此功能。符合公司要求。需要 更詳細(xì)時(shí)，可用報(bào)告程式。 可／不可 可。 Ｃ公司資料 有此功能。符合公司要求。需要 更詳細(xì)時(shí)，可用報(bào)告程式。 可／不可 可。 以必須目標(biāo)評(píng)估選擇方案 必須目標(biāo) 能做分區(qū)性之平等就業(yè)機(jī)會(huì)報(bào)告。 Ａ公司資料 有此功能。符合公司要求。需要更 詳細(xì)時(shí)，可用ＧＲＳ程式。 可／不可 可。 Ｂ公司資料 有此功能。符合公司要求。需要 更詳細(xì)時(shí)，可用報(bào)告程式。 可／不可 可。 Ｃ公司資料 有此功能。符合公司要求。需要 更詳細(xì)時(shí)，可用報(bào)告程式。 可／不可 可。 需要目標(biāo)之總加權(quán)分?jǐn)?shù) 需要目標(biāo) 六個(gè)月完成 以網(wǎng)路傳輸 加權(quán)值 10 9 A公司資料 可。六個(gè)月。 可。需以副檔案。 分?jǐn)?shù) 9 9 90 81 B公司資料 可。六個(gè)月（？） 可。需以副檔案，再轉(zhuǎn)程式。 分?jǐn)?shù) 8 8 80 72 C公司資料 可。四個(gè)月。 可。不需要副程式。 分?jǐn)?shù) 10 10 100 90 必須目標(biāo) 能做分區(qū)性之平等機(jī)會(huì) D公司資料 有此功能。符合公司要求。 標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告。 可／不可 可。 最後，該機(jī)構(gòu)做出選擇案之不利後果評(píng)估 A公司：有謠言傳出說，該公司可能在三年內(nèi)賣掉，因而造成 系統(tǒng)維護(hù)，配備增強(qiáng)等售後服務(wù)中斷。 發(fā)生機(jī)率：中等。 發(fā)生時(shí)之嚴(yán)重性：高。 B公司：人員流動(dòng)高，對(duì)于我方較熟悉之維修人員可能隨時(shí)會(huì) 離職，因而產(chǎn)生售後服務(wù)品質(zhì)下降。 C公司： 公司較年輕且規(guī)模較小，未來可能不足以應(yīng)付我方系 統(tǒng)上，配備增強(qiáng)之需求。 發(fā)生機(jī)率：低。 發(fā)生時(shí)之嚴(yán)重性：中等。 潛在問題分析之步驟 ： 分析計(jì)畫，作業(yè)或方案中，易出問題之處為何？ ？ 易出問題之處為何？潛在之衍生問題為何？ ： 預(yù)防性行動(dòng)為設(shè)法消除可以防止之潛在之衍生問題所可能發(fā)生 之因素。 應(yīng)變性行為為設(shè)法降低無法防止之潛在衍生問題所可能發(fā)生之 影響。 15 潛在問題分析案例 一座耗資百萬美元之超級(jí)標(biāo)牌工廠即將于上海地區(qū)落成。由于此標(biāo)牌工廠為該地區(qū)首創(chuàng)之舉，且將于今后負(fù)起當(dāng)?shù)啬７? 工廠示范，及對(duì)國(guó)外重要貴賓開放參觀之重要工作。因而典禮當(dāng)天，將有許多當(dāng)?shù)卣?，商賈名流，國(guó)際巨星，國(guó)外客戶，及一位來自日本之著名管理權(quán)威吳博士赴剪彩，并同時(shí) 由吳博士發(fā)表演說。 因此，該企業(yè)負(fù)責(zé)人李總經(jīng)理指
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