員工培訓工作計劃樣本與員工日常突發(fā)狀況應(yīng)急預案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導；培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤；培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行；人力資源部每月至少進行一次檢查指導。通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平；達到公司和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ)。員工日常突發(fā)狀況應(yīng)急預案1目的為及時妥善處理公司員工的日常突發(fā)事件,提高緊急情況處置的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效保障員工工作、生活安全切實維護公司穩(wěn)定。根據(jù)員工日常的一些突發(fā)狀況結(jié)合公司實際特制定本預案。2類別劃分員工日常突
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