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正文內(nèi)容

園區(qū)橫涇巷東段鐘南街站電纜通道工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-09-15 08:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 口,重新進(jìn)行糊制。 2)玻璃鋼管道的切割 在需切割處畫好切割 線,包括截?cái)嗲懈罹€、與切孔相連的貫通切割線,用裝有切割鋸片的角向磨光機(jī)按畫好切割線的位置切斷管道或開孔。切口應(yīng)平整,切割尺寸偏差應(yīng)為177。 2mm,并涂上樹脂。在玻璃鋼管上開孔切割時(shí),不得開方孔 3)下管時(shí),管道承口應(yīng)朝來水方向。為便于管口試壓時(shí)的排氣,玻璃鋼管安裝時(shí)應(yīng)將試壓孔朝正上方。允許偏差為 +5mm。玻璃鋼管下入溝槽時(shí),不得與槽壁相互碰撞,溝內(nèi)運(yùn)輸管道不得擾動(dòng)天然地基,每根管之間順槽方向錯(cuò)開 。 4)安裝前徹底清潔管表面、凹槽、膠圈,并將膠圈涂好潤(rùn)滑劑后由下部且無任何扭曲地放入凹槽內(nèi),用手沿圓周檢查整 體膠圈密封就位。 5)劃標(biāo)記點(diǎn)、撞口。以承口的試壓孔中心量取 Lx 值。在插口兩膠圈中心到插口的標(biāo)志環(huán)方向,均勻劃標(biāo)記點(diǎn)。采用人工吊鏈撞口方法安裝。將承口慢慢推入插口,待承口端線與標(biāo)記點(diǎn)重合。即安裝到位。 6)安裝后用鋼板尺探測(cè)標(biāo)記點(diǎn)到最近密封圈槽外壁的距離。 0L 與 L 之差控制在177。 3mm 即為合格 。 ( 7)管道驗(yàn)收 1)檢查徑向撓曲值。按照規(guī)范要求,玻璃鋼管道安裝完畢 24h 內(nèi),應(yīng)測(cè)試管道的初始徑向撓曲變形,管道不得出現(xiàn)隆起、扁平和其他突變現(xiàn)象。 ( 8)溝槽回填 1)按 照設(shè)計(jì)要求選擇的管區(qū)的回填材料,并進(jìn)行正確的管區(qū)回填與夯實(shí)。對(duì)管道底部?jī)啥艘附遣课唬瑧?yīng)按照設(shè) 2)回填前應(yīng)清除溝槽內(nèi)的雜物,并且排除積水,不計(jì)支承角的要求進(jìn)行回填與夯實(shí)。得在有積水的情況下進(jìn)行回填。 3)管區(qū)應(yīng)進(jìn)行對(duì)稱分層回填,不得單側(cè)回填。每次回填厚度應(yīng)根據(jù)回填材料和回填方法確定。礫石和碎石宜為 300mm,砂宜為 150mm。 4)管區(qū)的夯實(shí)應(yīng)從管溝壁兩側(cè)同時(shí)開始,逐漸向管壁方向靠近,嚴(yán)禁單側(cè)夯實(shí)。管頂?shù)暮粚?shí)應(yīng)達(dá)到要求的密實(shí)度,管區(qū)回填料的壓實(shí)度為 95%。 第 五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 和確保工期的措施 工期總 目標(biāo):開工日期 2020 年 12 月 15 日,計(jì)劃完工日期 2020 年 1 月20 日,總工期 約 37 日歷天。 園區(qū)橫涇巷東段(鐘南街站)電纜通道工程 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 序號(hào) 主要分部分項(xiàng)工程名稱 本工程計(jì)劃于 2020年 12月 15日開工, 2020年 1月 20日竣工,施工總工期 37日歷天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 1 前期施工 準(zhǔn)備 2 橫涇巷東段電纜通道 玻璃鋼管施工 3 橫涇巷東段電纜通道 電纜溝施工 4 橫涇巷東段電纜通道 支架安裝、蓋板 5 現(xiàn)場(chǎng)清理 6 竣工驗(yàn)收 施工段落劃分:根據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場(chǎng)情況和特點(diǎn),同時(shí)具有多個(gè)工作面同時(shí)施工的條件,故將本工程以 道路交叉口、橋梁劃分為多 個(gè)部分施工,便于交通導(dǎo)行,并使各工序形成流水作業(yè),以達(dá)到減少各單項(xiàng)工期對(duì)整體工期的壓力,從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。 施工階段劃分及工期目標(biāo) 本工程總工期為 37 日歷天,為合理安排、有效控制,確保按期、保質(zhì)完成任務(wù)。將總工期劃分為 四 個(gè)階段性工期目標(biāo)來控制。 第一施工階段: 施工準(zhǔn)備階段,時(shí)間為 2020 年 12 月 15 日 ~12 月 17 日。本階段主要完成現(xiàn)場(chǎng)的施工臨時(shí) 設(shè)施 的搭建、料場(chǎng)搭設(shè)、臨時(shí)水、電、路的建設(shè)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及進(jìn)行測(cè)量放線的準(zhǔn)備工作,為后期施工創(chuàng)造良好條件。 第二施工階段: 玻璃鋼管 施工,時(shí)間為 2020 年 12 月 17 日 ~2020 年 12 月31 日。 第三施工階段: 電纜溝 施工,時(shí)間為 2020 年 12 月 20 日 ~2020 年 1 月 5 日。 第 四 施工階段: 電纜支架、蓋板安裝,時(shí)間為 2020 年 1 月 5 日 ~2020 年 1月 15 日。 第 五 施工階段: 竣工驗(yàn)收階段,時(shí)間為 2020 年 1 月 15 日 ~2020 年 1 月 20日。 確保工程工期的技術(shù)組織措施 工期目標(biāo)為:在 37日歷天內(nèi)工程全部完工,比業(yè)主指定的工期提前 2天完工,為達(dá)到此目標(biāo),采取如下措施。 第一節(jié) 縮短施工準(zhǔn)備期,盡早形成正常 的 施工能力 。 我單位立即組織項(xiàng)目主要管理人員及其他有關(guān)人員在確定開工日前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、 積極開展復(fù)測(cè)、三通一平和臨時(shí)工程等施工準(zhǔn)備工作,縮短施工準(zhǔn)備期。 施工人員進(jìn)入工地后若施工用電未能及時(shí)接通,即自備電源和內(nèi)燃動(dòng)力作為前期過渡。并積極與甲方和相關(guān)方聯(lián)系,解決施工用電,確保施工要求。 組織好施工機(jī)械、設(shè)備和材料的 調(diào)運(yùn),急用機(jī)械設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以滿足施工的需要。 第二節(jié) 建立高效的施工組織機(jī)構(gòu)和有效的管理制度抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,年富力強(qiáng)的管理人員和有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊(duì)伍,按照工程的需要統(tǒng)一部署,組建高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)隊(duì)。 經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項(xiàng)工作,使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、業(yè)主要求和投標(biāo)書內(nèi)容,以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我方的工期承諾。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮,做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部工程師為首的管理體系,決策重大施工問題,確定重大施工方案,全面負(fù)責(zé) 施工進(jìn)度管理。 建立健全崗位責(zé)任制,施工人員定崗定責(zé),嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施,明確施工紀(jì)律,按設(shè)計(jì)要求施工。 深化改革、完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包,任務(wù)層層落實(shí),把施工進(jìn)度與職工的收益掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。 第三節(jié) 采用新工藝、新設(shè)備加快施工進(jìn)度加強(qiáng)施工的動(dòng)態(tài)管理,積極采用新工藝、新設(shè)備,依靠科技加快施工進(jìn)度:精心安排施工,強(qiáng)化管理,在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)文件意圖的基礎(chǔ)上,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真貫徹實(shí)施,并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。 抓施工的程序化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工,通過合理 的組織與正確的施工方法,盡快形成生產(chǎn)能力,提高施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量。 認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),充分考慮冬季施工的影響。 牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間,減少工序銜接時(shí)間,提高施工效率。 注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù),新工,對(duì)施工技術(shù)難題,組織 QC小組攻關(guān),充分聽取各方面的合理化建議和開展崗位技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 根據(jù)施工總進(jìn)度的要求,編制施工生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施中對(duì)照檢查,找差距,找原因,完善管理,促進(jìn)施工。在施工中采用微機(jī)進(jìn)行管理 ,以實(shí)現(xiàn)施工管理的科學(xué)化和信息化。 第四節(jié) 提高機(jī)械化作業(yè)程度以提高施工進(jìn)度按施工方案中的作業(yè)線配備數(shù)量充足、機(jī)況完好、搭配合理的機(jī)械設(shè)備,承擔(dān)本標(biāo)段施工任務(wù)。 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理,提高機(jī)械設(shè)備使用率,使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)行。 建立一支技術(shù)精、能吃苦的機(jī)械修理隊(duì)伍,提高機(jī)械設(shè)備的完好率,保證各機(jī)械化作業(yè)線的正常作業(yè)。 認(rèn)真按生產(chǎn)計(jì)劃編制機(jī)械配件計(jì)劃,超前定貨加工,并備有足夠的庫(kù)存量,保證機(jī)械配件供應(yīng)。 第五節(jié) 加強(qiáng)物資儲(chǔ)備,保證物資供應(yīng)按生產(chǎn)計(jì) 劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃,超前定貨加工,并備有足夠的庫(kù)存量,保證工程物資供應(yīng)。 派專門的隊(duì)伍對(duì)進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證物資運(yùn)輸車輛的暢通。 冬季施工中,要超前考慮季節(jié)影響,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的物資和人員,將冬季對(duì)施工的影響降低到最低限度。 第六章 確保工程質(zhì)量和安全措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量 一、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 單位工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。 單位工程核驗(yàn)合格率達(dá)到 100%。 單位工程優(yōu)良級(jí)品率達(dá)到 85%以上。 工程確保無重大質(zhì)量事故發(fā)生。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu) 質(zhì) 工程。 二、質(zhì)量保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保 證體系,并執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量崗位制及工程質(zhì)量責(zé)任終身制。 具體見:圖 61 工程質(zhì)量保證體系框圖 項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測(cè)量、試驗(yàn)人員,負(fù)責(zé)施工及施工過程中的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作,施工專業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員,協(xié)助專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接檢工作。 三、質(zhì)量保證措施 建立完善的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想。 本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理,將 ISO9002 工作程序貫穿整個(gè)施工過程,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取切實(shí)有效的措施,不斷提高質(zhì)量管理水平,搞好質(zhì)量管理的基 礎(chǔ)工作,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,落實(shí)職責(zé)到人,有目的、有計(jì)劃地開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法,調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性,從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程,各道工序,定人、定崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià),必須有質(zhì)檢人員簽字,建立定期質(zhì)量評(píng)比制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,加強(qiáng)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查,認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定;施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢,以抓好工序質(zhì)量,要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序 ,從而使分項(xiàng)、分部、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量得到保證。 貫徹全面質(zhì)量管理,成立對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組,要經(jīng)常對(duì)進(jìn)度,質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié),各小組及質(zhì)控部門每月必須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng),分析質(zhì)量情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每次活動(dòng)必須詳細(xì)記錄,活動(dòng)內(nèi)容要有措施,有預(yù)定目標(biāo)。 為保證采購(gòu)的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求,嚴(yán)格審查供料方資質(zhì),所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求,原材料及成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要提供合格證及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、并及時(shí)送往有相應(yīng)資質(zhì)的試 驗(yàn)室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。 施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢人員、測(cè)量、試驗(yàn)人員及特殊工種均要取得上崗證,嚴(yán)禁無證上崗。 工程實(shí)行專業(yè)化施工,成立專業(yè)施工隊(duì)伍,并在施工前進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技術(shù)操作的培訓(xùn)。 質(zhì)量保證體系 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 況現(xiàn)獎(jiǎng)罰 質(zhì)量考核結(jié)果 經(jīng)濟(jì)保證 質(zhì)量目標(biāo) 單位工程檢查 分項(xiàng)工程檢查 工序檢查 儀器、 設(shè)備校驗(yàn) 過程控制保證 質(zhì)量評(píng)定 進(jìn)化檢驗(yàn) 點(diǎn)驗(yàn)、標(biāo)識(shí) 復(fù)檢后應(yīng)用 成品及 斗成品保護(hù) 業(yè)主認(rèn)可的 合格方供方 物資保證 組織施工 技術(shù)交底 特殊過程及 關(guān) 鍵工序 作業(yè)指導(dǎo)書 分項(xiàng)工程 施工工序 實(shí)施性施工 組織設(shè)計(jì) 技術(shù)保證 制度保證 質(zhì)量控制制度 測(cè)量換手復(fù)核制度 隱蔽工程檢查簽證制度 三 和 檢 五 、 不 三 施 不 工 交 制 接 度 作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度 獎(jiǎng)罰制度 量化獎(jiǎng)罰 目標(biāo)制度 分解目標(biāo)責(zé)任到人 崗位責(zé)任制 專 項(xiàng)項(xiàng)職其 目目質(zhì)他 經(jīng)總檢人 理工員員 兼 隊(duì) 職 其 負(fù) 質(zhì) 他 責(zé) 檢 人 人 員 員 TQC教育 規(guī)應(yīng) 范知 、應(yīng) 程會(huì) ,教 育 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 提工作質(zhì)量 改進(jìn)工作作風(fēng) 思想保證 全員 班組質(zhì)檢員 專職質(zhì)檢員 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組織保證 工 班長(zhǎng) 各隊(duì)負(fù)責(zé)人 圖 61 工程質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量隊(duì),中心試驗(yàn)室。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核的管理工作,對(duì)重要軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和竣工測(cè)量;試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及混凝土配合比提供和試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢等各種試驗(yàn)工作。 1施工質(zhì)量及管理重點(diǎn): ?現(xiàn)場(chǎng)加工的構(gòu)件以及委托構(gòu)件廠加工的構(gòu)件執(zhí)行首件驗(yàn)收制度,要請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行首件驗(yàn)收,合格后方可批量生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中隨時(shí)進(jìn)行抽查,以確保構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。 ?現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土及砂漿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配比申請(qǐng)制度,在制作 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的計(jì)量設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),并由專業(yè)計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 ?砌體工
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