縣醫(yī)院臨床管理指導方案與縣醫(yī)院加強干部素質和能力實施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:19 本頁面
【文章內容簡介】 康教育知曉情況（熟悉、了解、不知道）、患者滿意度（很滿意、滿意、不滿意）等。：實施小組每周常規(guī)統(tǒng)計病種評價相關指標的數(shù)據(jù)，并上報指導評價小組。指導評價小組每兩周對臨床路徑實施的過程和效果進行評價、分析并提出質量改進建議。臨床路徑實施小組根據(jù)質量改進建議制訂質量改進方案，并及時上報指導評價小組。4．迎接省廳對醫(yī)院工作開展情況的不定期抽查和省廳每半年對醫(yī)院各科室上報的工作情況等相關信息的分析評估。（三）開展中期評估（20**年11—12月）。1．各科室對本科室臨床路徑管理工作開展情況進行中期總結，并于20**年9月底將總結材料報技術指導小組。2．組織召開全院臨床路徑管理工作中期總結會，對各科室工作開展情況進行中期總結評估，并于20**年11月上旬前將中期總結評估材料報上級主管部門。3．迎接省衛(wèi)生廳對醫(yī)院各科室工作開展情況進行中期督導檢查和評估。（四）工作評估總結（20**年11月—12月）。20**年11月30日前，對各科室臨床路徑工作開展情況進行綜合分析評估和總結，組織召開臨床路徑管理工作經驗交流會，宣傳、推廣好的做法和先進經驗。同時，研究部署下步臨床路徑管理相關工作。做好相關準備，參加省衛(wèi)生廳總結會議。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識臨床路徑管理工作是公立醫(yī)院改革的重要內容，是兼顧醫(yī)療質量管理和效率管理、促進公立醫(yī)院改革的具體探索。各科室要充分認識開展工作的重要意義，切實加強組織領導，以高度負責的態(tài)度組織實施，確保工作的順利開展。（二）落實責任，務求實效各科室要緊密結合本科室實際，認真進行調查研究，選擇有代表性的病種，制訂詳細的方案，優(yōu)先使用基本藥物，確定具體工作目標和實施步驟，切實落實工作責任，做到責任到人、指標到人。認真組織開展對各臨床科室工作開展情況和效果的檢查、監(jiān)督和考核工作，保證工作順利開展，務求工作取得實效。醫(yī)院將定期對各科室工作開展情況進行督導檢查，并定期通報督導檢查情況。工作較好的科室要交流經驗，開展不力的科室要限期整改。醫(yī)院將各科室臨床路徑開展情況與年終考核相結合，對臨床路徑開展卓有成效的科室進行表彰和獎勵。（三）積極探索，總結提高臨床路徑管理工作是一項全新的工作任務，國內外可借鑒的成熟經驗很少。各科室要在工作中認真學習，深入研究，加強交流，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷總結，及時研
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