【文章內(nèi)容簡介】 作條例(試行)》和年初制定的計劃，全面籌劃，突出重點，扎實推進，全年共舉辦干部主體培訓3個班次，培訓各級干部142人；在蘇州舉辦全縣組工干部崗位能力提升培訓班1期，培訓組工干部42人；選派112名干部參加了省、地組織部調(diào)訓；推薦102名干部參加畢節(jié)地區(qū)第二批干部在線學習。年，共培訓100名科級干部、50名中青年后備干部、50名中層干部、100名業(yè)務(wù)骨干和50名村（居、社區(qū)）干部。制定了《干部教育培訓學員調(diào)訓制度》和《納雍縣干部教育培訓質(zhì)量評估辦法》，進一步完善了干部培訓制度。堅持任人唯賢，實施有效監(jiān)督，深入整治選人用人上不正之風，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是做好及時監(jiān)督和適時監(jiān)督，下發(fā)了《關(guān)于嚴厲整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為的實施方案》，使干部監(jiān)督工作經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化。二是嚴格把握政策規(guī)定，認真做好老同志工作和歷史遺留問題的審理工作，年共承辦縣委、縣政府主要領(lǐng)導簽辦的接訪案7件，受理舉報6件，收到來信16件，接待來訪群眾27人次。三是加強對四項監(jiān)督制度的學習和宣傳，就四項監(jiān)督制度等政策法規(guī)對全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)單位副科級以上領(lǐng)導干部進行了電話抽查。深入推進“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理，干部實績考核工作科學規(guī)范。一是加強過程管理，修改了縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動態(tài)跟蹤考核管理實施細則，修改了67個縣直部門和25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實績目標管理內(nèi)容及考核辦法。二是加強動態(tài)跟蹤，去年共對計劃生育工作、便民利民服務(wù)中心等18個項目進行了動態(tài)跟蹤。在半年目標考核中，對排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位下發(fā)了督辦通知書，對在生態(tài)家園和危房改造等工作中措施不力、進度緩慢的部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行誡勉談話。三是改進考評方式，把民意調(diào)查引入干部實績考核，在全區(qū)建立了首家民調(diào)中心，同時開展“下評上”工作?？己斯ぷ魍怀鲋攸c，把綜合性強、涵蓋面廣、能夠集中反映全縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性內(nèi)容作為主要指標。四是強化考核結(jié)果的運用，探索建立了實績考核與提拔任用和獎金相掛鉤的激勵機制，對鄉(xiāng)科級干部年度考核等次進行排名，提拔任用干部時，事先征求考核辦的意見。大力推進公務(wù)員制度建設(shè)，加強公務(wù)員管理，開展干部人事檔案目標管理工作。做好縣委管理干部、六類機關(guān)、群眾團體和事業(yè)參公單位登記人員的材料審核、日常登記、信息錄入和統(tǒng)計申報工作，管檔工作順利通過省委組織部的驗收后進入常規(guī)化和動態(tài)化管理。通過精心指導，縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣人力資源和社會保障局三家管檔單位均取得國家一級干部人事檔案目標管理工作單位資格。（二）以作風教育為切入點，以開展幫扶為著眼點，干部服務(wù)質(zhì)量普遍提高，基層廣大群眾普遍受益“作風建設(shè)年”暨“四幫四促”活動開展以來，縣委領(lǐng)導高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門行動迅速，各督查組盡職盡責，整個活動開局良好，進展順利，效果明顯。各單位各部門精簡審批事項，提高服務(wù)質(zhì)量，對本單位部門職能和辦事程序作出了明確的規(guī)定，并在縣內(nèi)媒體上公開承諾。針對單位和干部在工作作風和生活作風等方面存在的突出問題，逐一提出整改措施，并在縣內(nèi)媒體公開接受監(jiān)督。設(shè)立作風建設(shè)專用舉報錄音電話，對舉報問題屬實的，一經(jīng)查實將追究相關(guān)領(lǐng)導和人員責任。對作風建設(shè)情況開展民意調(diào)查，實行滿意度排名，排名靠后的，對責任單位及主要領(lǐng)導問責，力爭用民意杠桿撬動作風建設(shè)。在集團式幫扶的基礎(chǔ)上明確35名縣級領(lǐng)導、101個單位的幫扶聯(lián)系點，通過整合部門資源，目前“四幫四促”活動初見成效。（三）以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌謀劃，強力運作，黨的基層組織建設(shè)得到進一步夯實加強領(lǐng)導，廣泛動員，突出主題，創(chuàng)新載體，創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。我縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“深化‘三大’主題，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，促進黨群和諧，推動科學發(fā)展”為主題，以“六抓”為載體，即在農(nóng)村黨組織中重點抓“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，在機關(guān)黨組織中重點抓“六型機關(guān)”創(chuàng)建活動，在社區(qū)黨組織中重點抓“五民”社區(qū)創(chuàng)建活動，在非公有制經(jīng)濟黨組織中重點抓“三有三無”活動，在社會組織黨組織中重點抓“三建三有兩服務(wù)”活動，在學校、基層醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位黨組織中重點抓“一亮兩爭”活動，以“五個好”、“五帶頭”為標準，全縣27個基層黨委、18個黨總支、897個黨支部、17006名黨員投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。創(chuàng)新組織設(shè)置，夯實基層基礎(chǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部和村干部的服務(wù)意識明顯增強。按照“提高服務(wù)水平、方便群眾辦事”的原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片設(shè)置服務(wù)區(qū)，通過加強對服務(wù)區(qū)的領(lǐng)導和指導，各項工作得到整體推進，黨群干群關(guān)系進一步密切。強化基層民主政治建設(shè)，全面推行縣、鄉(xiāng)黨代會常任制和黨代表任期制，在村干部中開展述職述廉、質(zhì)詢、評議工作，全面推行“一箱三卡”工作法和“六議兩公開”議事決策機制。加強村干部隊伍建設(shè)，將村干部報酬在每月400元的基礎(chǔ)上提高到800元，同時組織了150名村干部到江蘇華西參加了培訓，進一步激發(fā)村干部的積極性。通過公開民主推薦、組織滿意度測評等，開展“雙十佳”評選活動，七一期間評選表彰了一批五好基層黨組織，一批優(yōu)秀黨務(wù)工作者，一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。開展村級組織活動場所建設(shè)結(jié)對幫扶活動，91個縣直單位、24家企業(yè)與131個項目村結(jié)成幫扶對子，整合290萬元資金用于村級組織活動場所建設(shè)。按照先試點、再鋪開的開展方式，順利完成第八屆村（居）兩委換屆選舉工作，一批能人進入村級班子。注重規(guī)范化，提高覆蓋率，遠程教育學用轉(zhuǎn)化水平不斷提高。通過創(chuàng)造培訓條件，建立了兩個縣級遠程教育實訓基地，迎來了全地區(qū)首期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站點操作管理員培訓在我縣開班。按照“實際、實用、實效”的原則，采取多種方式組織學習培訓，受訓的鄉(xiāng)村干部、。全面提高遠程教育覆蓋率，在11個生態(tài)家園建設(shè)點上新建了11個終端接收站點，有力地推動了生態(tài)家園建設(shè)。大力推進“遠程教育入戶”工作，在全縣建設(shè)了10000多戶遠教播放戶，刻錄下發(fā)了近3萬余張光盤課件，大大地滿足了廣大人民群眾的學習需求。（四）落實激勵機制，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，各類人才作用得到充分發(fā)揮一是成立了大學生村官聯(lián)誼會，制定了《納雍縣大學生村官聯(lián)誼會章程》，同時加強對大學生村官進行崗前培訓，進一步提高他們服務(wù)農(nóng)村的能力。二是根據(jù)《納雍縣人才獎勵基金設(shè)立獎勵辦法》及其《實施細則》，投入資金10萬元，表彰了在推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻的優(yōu)秀人才共40人，激發(fā)了各類人才服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的熱情。三是完成全縣各類人才的信息采集，完成第三批地管專家和地區(qū)首批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的推薦上報。制定了《納雍縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才選拔管理暫行辦法》。（五）不斷加強組織部門自身建設(shè)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，盡力實